27 mars 2025 
Une nouvelle étude révèle que les travailleurs hybrides prennent moins de congés maladie, ressentent moins de stress et jouissent d’une meilleure santé générale. Une étude menée par International Workplace Group, le plus grand fournisseur d’espaces de travail flexibles au monde, avec des marques telles que Spaces et Regus, montre que plus d’un tiers (36 %) des travailleurs hybrides prennent moins de congés maladie depuis qu’ils peuvent choisir leur lieu et leur mode de travail. De plus, 74 % d’entre eux déclarent avoir davantage de temps pour des soins préventifs, comme des bilans de santé réguliers ou l’adoption d’un mode de vie plus sain. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘travail hybride’
Quel équilibre aujourd’hui entre présentiel et télétravail? Les travailleurs sont globalement satisfaits et le retour total au bureau n’est pas à l’ordre du jour.
Depuis janvier, les travailleurs administratifs d’Amazon aux États-Unis doivent retourner au bureau à temps plein. Dans notre pays, la situation n’est pas si catégorique : plus de 85% des entreprises autorisent encore le télétravail. En outre, plus de 6 employeurs et travailleurs sur 10 estiment que l’équilibre actuel entre le travail au bureau et le travail à domicile est satisfaisant. Pourtant, un quart des entreprises demandent à leurs travailleurs de se rendre structurellement plus souvent sur le lieu de travail, de préférence au moins trois jours par semaine. Élément remarquable : 1 jeune travailleur sur 5 est plus stressé par le télétravail. Lire plus
Plus de la moitié des travailleurs belges indiquent se sentir souvent sous-estimés et insuffisamment impliqués.
D’après la récente étude European Workforce Study 2025 de Great Place To Work, le climat de travail en Belgique soulève des inquiétudes. Seuls 48 % des travailleurs belges considèrent leur entreprise comme une Great Place To Work. Ce pourcentage est inférieur à la moyenne européenne de 59 %, ce qui montre que les travailleurs belges se sentent souvent sous-estimés et insuffisamment impliqués. Les conclusions de l’étude European Workforce Study sont un appel aux dirigeants belges afin qu’ils privilégient la valorisation et un leadership solide, en mettant durablement l’accent sur l’inclusivité et la durabilité. Lire plus
Les possibilités de travail à distance se réduisent en Europe , malgré les demandes des travailleurs en vue de préserver leur équilibre privé/professionnel.
Alors que l’on s’attendait à ce que le travail à distance ou le travail hybride devienne une norme à long terme à la suite de la pandémie, les résultats de l’enquête électronique 2024 d’Eurofound indiquent un déclin du travail à distance depuis 2023. Le travail exclusivement à distance et le travail hybride ont tous deux diminué, le pourcentage de répondants travaillant entièrement depuis leur lieu de travail étant passé de 36% en 2023 à 41% en 2024. Lire plus
Le retour en arrière en matière de flexibilité entraîne une réelle perte de talents.
Les entreprises qui imposent à leurs employés de travailler cinq jours par semaine au bureau courent un risque accru de perdre leurs talents. C’est ce qui ressort d’une enquête menée par International Workplace Group (IWG), gestionnaire d’espaces de travail flexibles, avec des marques comme Regus et Spaces. Un sondage réalisé auprès de plus de 500 recruteurs révèle que deux tiers (67%) d’entre eux observent une augmentation du nombre de candidats souhaitant quitter les employeurs imposant une présence totale au bureau. Lire plus
Le droit de se déconnecter… ou de se connecter: la grande majorité des employés plébiscitent la flexibilité.
Le Deal de l’Emploi a introduit le droit à la déconnexion l’année dernière. Il s’agit du droit d’être injoignable lorsque des règles de base claires sont établies au sein de l’entreprise : quand répondre aux appels et aux mails ou comment utiliser les outils numériques de manière saine et responsable comme les groupes WhatsApp d’équipe, par exemple. Lire plus
Éditorial – Arrêtons de chercher le nouveau pétrole! Ce que nous voulons avant tout, c’est du temps.
Maîtriser le temps, une épreuve (insurmontable?) pour les managers en charge d’équipes et de collaborateurs en quête d’horaires compatibles avec leurs priorités…
La raison pour laquelle notre santé mentale est en péril? Le temps.
La motivation des travailleurs pour choisir de nouvelles orientations professionnelles? Le temps.
Les dispositifs plébiscités parmi les solutions de rémunérations alternatives? Le temps.
C’est la variable essentielle, celle qui influence la plupart de nos décisions ainsi que notre état d’esprit et pourtant nous sommes bien souvent spectateurs en attendant qu’il passe. Nous nous demandons aujourd’hui si essayer, avec la modestie qui s’impose, de mieux gérer le temps serait tout simplement le meilleur moyen d’améliorer l’expérience collaborateur. Lire plus
La présence au bureau, un facteur déterminant pour obtenir une promotion: un nouveau point de désaccord entre employeurs et employés…
Plus de 7 employeurs sur 10 ont tendance à accorder des promotions plus rapidement aux employés qui sont physiquement présents au bureau qu’à leurs collègues qui travaillent à domicile. C’est ce qui ressort d’une nouvelle enquête du spécialiste de recrutement Robert Half, à l’occasion du lancement de son Guide des Salaires annuel. Cependant, retourner massivement au bureau ne provoque pas un grand enthousiasme. Près de quatre personnes sur dix préfèrent le travail hybride ou même démissionner plutôt qu’avoir plus de chances de recevoir une promotion. Lire plus
Comment calculer les économies que les salariés peuvent obtenir grâce au travail hybride?
Il ressort d’une nouvelle étude consacrée aux déplacements entre le domicile et le lieu de travail, et aux dépenses des employés que ces derniers peuvent réaliser des économies substantielles en adoptant une méthode de travail hybride. International Workplace Group a mis au point un Hybrid Working Calculator, un calculateur de travail hybride pour aider les salariés à calculer le montant qu’ils peuvent économiser en optant pour cette voie. Lire plus
Les employeurs réticents envers le travail hybride vont-ils perdre leurs meilleurs talents?
Les collaborateurs qui n’ont pas la flexibilité de choisir leur propre lieu de travail sont plus susceptibles de démissionner discrètement, ce que les Anglo-saxons appellent le Quiet Quitting, que les travailleurs hybrides. Les trois principales raisons de ces Quiet Quittings sont les longs trajets entre le domicile et le bureau, le micromanagement et l’absence de choix de lieu de travail. A l’opposé, les entreprises qui proposent le travail hybride en récoltent les fruits: 78 % des travailleurs hybrides déclarent que cela a augmenté leur productivité. Lire plus
