23 avril 2021 
Le modèle de travail flexible et hybride s’impose naturellement. International Workplace Group (IWG), fournisseur mondial d’espaces de travail flexibles, a réalisé un sondage auprès de 250 sociétés cotées en Bourse du Royaume-Uni. Celui-ci révèle que 75% d’entre elles étudient, dans la foulée de la crise sanitaire, la mise en place d’un modèle de travail hybride offrant davantage aux collaborateurs la possibilité de panacher télétravail et présentiel. Les 25% restants n’ont pas l’intention de modifier leur gestion opérationnelle. Lire plus
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Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe. -
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