Une nouvelle enquête révèle une insatisfaction largement répandue face à la « ghost growth », une forme de développement professionnel performatif, alors que les salariés assument davantage de responsabilités sans réelle évolution. Selon le rapport publié par MonCVParfait®, 65% des répondants déclarent avoir déjà connu une progression superficielle dans leur carrière.

Une nouvelle enquête menée auprès de 1 000 actifs met en évidence une perception largement partagée de la « ghost growth » dans le monde du travail, une progression de carrière qui semble positive sur le papier, mais qui ne se traduit ni par une augmentation de salaire, ni par un gain de pouvoir, ni par de réelles opportunités.

Pour beaucoup, le développement professionnel est devenu performatif, avec de nouvelles responsabilités proposées à la place de promotions, d’augmentations ou d’une reconnaissance concrète. Les salariés interrogés disent se sentir en burn-out, désillusionnés et, dans certains cas, induits en erreur. Près de la moitié (49%) ont le sentiment d’avoir atteint un palier dans leur carrière, présenté comme une avancée.

« L’illusion de la progression devient un véritable problème », déclare Jasmine Escalera, experte carrière chez MonCVParfait. « Les employeurs confient davantage de travail sans contrepartie, valident des actions de développement sans suites concrètes et créent des environnements dans lesquels les salariés se sentent bloqués et frustrés. Ce phénomène n’est pas seulement démoralisant, il constitue aussi un risque en matière de fidélisation. »

• Les employeurs entretiennent l’illusion : 66 % des salariés estiment que leur entreprise met en scène le développement professionnel, en proposant des programmes de développement superficiels ou des gestes symboliques sans résultats concrets.
• Les promesses non tenues sont fréquentes : 53 % des salariés déclarent s’être vu promettre une augmentation, une promotion ou une opportunité professionnelle qui ne s’est jamais matérialisée.
• Du travail sans contrepartie : 78 % indiquent s’être vu confier de nouvelles responsabilités sans l’augmentation de salaire ou de promotion qui devraient les accompagner.
• Les efforts supplémentaires passent inaperçus : 70 % des salariés ont accepté des projets additionnels dans l’espoir d’évoluer, pour finalement ne recevoir aucune reconnaissance ni récompense tangible.
• Les augmentations et la reconnaissance ne suivent pas

78% déclarent s’être vu attribuer de nouvelles responsabilités sans promotion ni augmentation.
15% seulement indiquent avoir reçu, au cours de l’année écoulée, une augmentation liée à une charge de travail accrue.
35% affirment n’avoir jamais bénéficié d’une augmentation correspondant à un élargissement de leur rôle.

Des promesses non tenues, encore et toujours

• 53% déclarent s’être vu promettre une promotion, une augmentation ou une opportunité qui n’est jamais arrivée.
• 70% ont accepté une charge de travail ou des projets supplémentaires dans l’espoir d’une évolution, sans obtenir de reconnaissance ou de récompense.
• 68% ont envisagé de quitter leur emploi en raison d’une progression factice ou performative.

L’impact émotionnel est bien réel

• 23% se sentent frustrés, 20 % en burn-out et 13 % déclarent se sentir piégés.
• 16% indiquent que cette expérience les a incités à commencer une recherche d’emploi.
• 14% affirment ressentir « souvent » que leur développement professionnel n’est qu’une façade ; 44% déclarent que cela arrive « parfois ».

Ce que les salariés entendent réellement par « évolution »

• 27% définissent l’évolution comme une rémunération plus élevée.
• 18% estiment qu’elle correspond à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
• 16% considèrent qu’elle implique des perspectives de promotion claires.
• 16% pensent que l’évolution passe par des opportunités managériales.
• 8% seulement associent l’évolution à la seule autonomie, soulignant une préférence pour des contreparties concrètes plutôt que symboliques.

La pression au travail alimente cette illusion

• 52% déclarent ressentir une pression pour donner l’impression de progresser, même lorsque ce n’est pas le cas.
• 19% indiquent que cette pression provient de leur employeur.
• 16% l’attribuent aux réseaux sociaux ou à leur entourage professionnel.
• 17% mentionnent une combinaison des deux.

Source & Méthodologie de l’enquête: les résultats présentés dans ce rapport reposent sur une enquête menée par MonCVParfait via Pollfish le 7 août 2025. L’étude a recueilli les réponses de 1 000 adultes américains actuellement en emploi. Elle portait sur leurs expériences liées à la « ghost growth », aux plafonds de carrière, au rapport entre charge de travail et rémunération, aux réactions émotionnelles et à leurs perceptions du soutien apporté par leur employeur.