Meer dan de helft van de organisaties (56%) is nog niet Gen Z-proof. Ze geven aan dat ze regelmatig worden geconfronteerd met het feit dat ze niet aan de verwachtingen van de nieuwe generatie kunnen voldoen. Zo vindt 43 procent het frustrerend dat hun organisatie tekortschiet in het bieden van flexibele werktijden en werken op afstand. Het uiteindelijke resultaat? Bijna de helft (48%) van de organisaties merkt dat zij minder jong personeel aantrekken.

Mismatch tussen wensen en aanbod

Bedrijven geven aan dat ze moeite hebben om te voldoen aan vier belangrijke wensen van jonge professionals. Het vaakst struikelen ze over verwachtingen rond werk-privébalans (35%), gevolgd door het bieden van flexibele werktijden (32%). Ook snelle doorgroeimogelijkheden (21%) en de mogelijkheid om vanuit het buitenland te werken (19%) vormen grote uitdagingen. Dit bemoeilijkt zowel het aantrekken als het behouden van jong talent. Geen wonder dat 58 procent van de respondenten de rol van HR-manager ziet als de meest uitdagende senior managementfunctie, na die van de CEO.

Kostenbesparing

Veel organisaties voelen de druk om te besparen op personeel: 58 procent overweegt maatregelen. Automatisering (34%), het niet verlengen van tijdelijke contracten (33%) en het uitbesteden van bedrijfsactiviteiten (31%) staan bovenaan de lijst. Ook het bevriezen van lonen en bonussen (23%), het verlagen van opleidingsbudgetten (21%) en het beperken van reiskosten (21%) worden genoemd. Zulke ingrepen kunnen de aantrekkelijkheid van werkgevers voor Gen Z flink verminderen.

Semara van Rooijen, Senior Account Executive bij Deel: “In een krappe arbeidsmarkt waarin de vraag groter is dan het aanbod, moeten organisaties zich aanpassen aan veranderende verwachtingen om voorop te lopen in ontwikkelingen. Potentiële medewerkers, en zeker de jongere generatie, hebben hoge verwachtingen: flexibiliteit, ontwikkelmogelijkheden en vertrouwen. Door traditionele functie-eisen en werkwijzen onder de loep te nemen, ontstaat ruimte voor een gevarieerder personeelsbestand. Juist door ontwikkelingen te omarmen, kun je bouwen aan een meer diverse en toekomstbestendige organisatie.”

Bron: het onderzoeksbureau iVOX voerde in opdracht van het alles-in-één payroll- en HR-platform Deel een online enquête uit tussen 9 april 2025 en 24 april 2025 bij 250 HR-directeurs, HR-verantwoordelijken of (mede)beslissers op het gebied van human resources in België.