23 mei 2023 
Ruim de helft van de bevraagde professionals (55%) heeft verklaard open te staan voor een terugkeer naar hun werkgever van vóór de Covid periode, waarbij 49% toegeeft dat de redenen waarom ze destijds vertrokken waren niet meer van toepassing zijn in de huidige markt. Volgens een recente enquête van recruitment specialist Robert Walters deed 38% van de werknemers die hun werkgever na de lockdown hadden verlaten dat voor een beter loon. Lezen
Peoplesphere / Nieuws
Economische migratie kan nog vlotter voor moeilijk in te vullen jobs.
Om de arbeidskrapte aan te pakken moet Vlaanderen ook over de grenzen kijken en inzetten op interregionale mobiliteit en economische migratie vinden de Vlaamse werkgevers- en werknemersorganisaties. De Adviescommissie Economische Migratie van de SERV vraagt daarom de lijst met middengeschoolde functies waarvoor economische migratie mogelijk is accurater te maken en nog meer te doen aansluiten bij de echte tekorten. Lezen
Bijna drie kwart van de werknemers wil recht op deconnectie: “afspraken over beschikbaarheid buiten de werkuren verlagen werkgerelateerde stress”.
Sinds 1 april hebben werknemers het recht om onbereikbaar te zijn na hun werktijd. Geen werkgerelateerde whatsappjes, telefoontjes of mails meer ’s avonds of in het weekend beantwoorden? Een goede zaak volgens zo’n drie op de vier werknemers (74%). Zo zal het voor een derde van hen (34%) de werkstress verlagen. Dat blijkt uit een onderzoek van Protime, marktleider in onder meer tijdregistratie, uitgevoerd door iVOX bij 1.000 Vlaamse werknemers. Toch denken bijna twee op de drie werknemers (65%) dat het ‘recht op deconnectie’ in de praktijk niet altijd haalbaar zal zijn. Dat beaamt ook drie vierde (75%) van de leidinggevenden. Lezen
Helft ondernemers met personeelstekort moet klanten weigeren.
Dat heel wat Belgische kmo-ondernemers nog steeds met een personeelstekort kampen, is geen geheim. Dat blijkt ook uit een bevraging die hr-dienstengroep Liantis samen met iVOX uitvoerde bij 1.061 ondernemers. Maar opvallend: van de ondernemers die geen medewerkers genoeg hebben, moet 45,6% nieuwe opdrachten en klanten weigeren om de workload te beperken. “Bovendien moeten ondernemers erover waken dat door de hogere werkdruk ook andere teamleden niet uitvallen of de organisatie verlaten”, vertelt Laurence Vanparys van Liantis Consult. Lezen
Helft ondernemingen voorziet 5 opleidingsdagen per jaar of meer voor iedere werknemer.
51% van de Belgische ondernemingen biedt elke werknemer nu al vijf dagen opleiding per jaar aan, zoals voorzien in de Arbeidsdeal vanaf volgend jaar. Opleidingen zijn in de war for talent een belangrijke tool om mensen langer in de organisatie te houden, want nu heeft amper 38% van de werknemers het gevoel dat ze nog kunnen doorgroeien binnen hun bedrijf. Lezen
Belgische werkgevers scherpen hun strategieën aan om het tekort aan talent op te vangen.
Ondanks het feit dat er minder snel wordt aangeworven, ondervindt 80% van de Belgische werkgevers moeilijkheden bij het invullen van hun vacatures, en zegt bijna één op vijf (17%) zelfs grote moeite te hebben om de juiste profielen te vinden. Dat blijkt uit de jaarlijkse enquête van ManpowerGroup met betrekking tot het tekort aan talent die is gebaseerd op een representatieve steekproef van 510 Belgische werkgevers. Lezen
De Represaillewet brengt wijzigingen aan in de Welzijnswet en de (drie) antidiscriminatiewetten, waaronder de Genderwet.
Vandaag wordt de zogenaamde Represaillewet gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Deze wet[1] biedt getuigen en slachtoffers van discriminatie een betere bescherming tegen represailles. Deze wet volgt op het arrest Hakelbracht van het Hof van Justitie van de Europese Unie in 2019. Het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen had zich burgerlijke partij gesteld in deze zaak. Lezen
Kan een mobiliteitsstrategie aan het aantrekken van Gen Z bijdragen ?
Gen Z werd voor lange tijd de generatie van de toekomst genoemd, maar ondertussen is het de generatie van nu. De jongeren geboren tussen 1996 en 2010 staan op punt om de arbeidsmarkt te betreden, of zijn zelfs al begonnen aan hun professionele carrière. Deze generatie komt met geheel andere behoeften en verwachtingen dan de meeste werkgevers gewend zijn. Hoe blijf je als werkgever aantrekkelijk voor deze nieuwe generatie, en hoe kan een mobiliteitsstrategie hieraan bijdragen? Lezen
Wetswijziging maakt herstructureringen tot 20% duurder voor werkgever.
Door een wetswijziging zijn herstructureringen met collectief ontslag sinds 1 januari 2023 gemiddeld vijf procent duurder, met uitschieters tot meer dan 20%. Deze bijkomende ontslagkost staat los van de gestegen kost door indexatie en baremieke verhogingen en is het gevolg van een recente wetswijziging dat een terugbetaling van de meerkost door de RVA afschaft. SD Worx, die één op drie collectieve ontslagen begeleidde in 2022, berekende de impact aan de hand van een reële steekproef van ontslagen medewerkers via collectief ontslag in de periode van 2021-2022. Lezen
Krapte en spanning op de arbeidsmarkt: aandeel buitenlandse werknemers bereikt record.
Nooit waren er meer buitenlanders aan het werk in de Belgische bedrijven dan afgelopen jaar. 15,8% van de werknemers op onze arbeidsmarkt heeft momenteel niet de Belgische nationaliteit. Opvallend is dat vooral het aandeel werknemers van buiten de Europese Unie gestegen is en dat het afgelopen jaar 30% meer 60-plussers met een andere nationaliteit aan de slag zijn gegaan in de Belgische bedrijven. Toch hebben drie op de vier ondernemingen – bij gebrek aan een duidelijk beleid – moeilijkheden om verschillende nationaliteiten en culturen te integreren op de werkvloer. Lezen
