In onze dagelijkse gesprekken met de vooraanstaande mensen die verantwoordelijk zijn voor People Management in onze bedrijven, twijfelt niemand aan het belang van gegevens in de meeste HR-disciplines: werving, training, personeelsplanning, gezondheid en welzijn, prestatiemonitoring, etc. Alle processen die te maken hebben met de dimensies mens en organisatie veranderen en vertrouwen nu op de kracht van gegevens om de besluitvorming te voeden. Het is gewoon essentieel.
En toch zijn er nog veel bedenkingen en vooral veel ongemak over wat we het HR Data-tijdperk noemen. Er zijn geen vragen over het principe: natuurlijk moet je je er sterk voor maken. Maar je moet er ook voor zorgen dat je er niet aan begint zonder solide humanistische overtuigingen. En welke zijn dat? Lezen