6 september 2024 
In de eerste jaarhelft van dit jaar bleef de totale uitstroom van werknemers met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur stabiel in ons land. In totaal ging het om 8,7% op de Belgische arbeidsmarkt, ten opzichte van 8,6% in de eerste jaarhelft vorig jaar. Wel toont het onderzoek van Securex dat de onvrijwillige uitstroom gevoelig steeg met 9,15% (van 2,52% naar 2,75%). Die stijging is te wijten aan de toename in Vlaanderen, waar de onvrijwillige uitstroom steeg met 15,5% (van 2,19% naar 2,53%). Lezen
Peoplesphere / Digital
Persoonlijke redenen zoals verhuis of ouderschap domineren steeds vaker keuze voor nieuwe job.
Het aantal werkende Belgen die van job veranderen, blijft hoog: 7,2% in 2022-2023 (in vergelijking met 5,3% in 2017-2018), blijkt uit de laatste cijfers van Statbel. Een recente bevraging* van uitzendkantoor Unique deed onderzoek naar de beweegredenen voor werknemers om van job te veranderen. Dat onderzoek toont aan dat persoonlijke redenen zoals verhuizen (20%) en het krijgen van een kind (31%) even belangrijk zijn om van job te veranderen als een mismatch op vlak van bedrijfscultuur (32%). Lezen
Editoriaal – De centrale vraag rond motivatie: kiezen om al dan niet betrokken te raken is een dagelijkse uitdaging.
Laten we eerlijk zijn. Voor elke werknemer is niet elke dag een goede dag. Voor sommigen is het zelfs zelden de goede dag… Daarom zwerven er mensen rond in onze bedrijven, die in elk geval niet werken… We weten dit en we aanvaarden het.
Elke ochtend moeten we kiezen tussen vuur en water, tussen energie en inertie. En aan onze kant zijn we op zoek naar de sleutels tot motivatie, de middelen om betrokkenheid te behouden, wie de verantwoordelijkheid draagt voor het stimuleren van verlangen onder collega’s… Zoveel vragen die worstelen om eenvoudige antwoorden te vinden, terwijl we alleen maar hoeven te beslissen of we er wel of niet voor gaan… Lezen
Back to school maar niet terug fulltime naar kantoor: driekwart van de werkende ouders zegt nee, en verandert nog liever van job.
Uit nieuw onderzoek van International Workplace Group blijkt dat 84% van de ouders meer tijd heeft voor hun kinderen sinds ze zijn overgestapt op een hybride werkmodel. Ouders brengen tot vijf uur per week extra door met hun gezin nu ze niet meer dagelijks moeten pendelen. Lezen
Daling arbeidsinkomen doet ongelijkheid toenemen, Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen niet op schema volgens nieuw ILO-rapport.
In haar rapport World Employment and Social Outlook: september 2024 update, stelt de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO) vast dat de ongelijkheid onder druk staat doordat het aandeel van het arbeidsinkomen stagneert en veel jongeren geen baan hebben en geen onderwijs of opleiding volgen. Volgens het rapport wordt er onvoldoende vooruitgang geboekt m.b.t. de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG’s). Lezen
Ondanks wettelijke verplichting en goede intenties, krijgt gros van Belgische ondernemingen geen collectief re-integratiebeleid op poten .
93% van de ondernemingen in ons land heeft nog geen collectief re-integratiebeleid dat beschrijft hoe ze langdurig zieke werknemers kunnen voorkomen of stapsgewijs terug aan de slag kunnen helpen. Dat is sinds oktober 2022 nochtans verplicht. Het grootste struikelblok blijkt niet de wil, maar het ontbreken van de nodige kennis: één op de vijf weet niet hoe ze zo’n beleid moeten uitwerken. Lezen
“Jezelf kunnen zijn en bijdragen aan de samenleving verhoogt onze werktevredenheid”: twee derde van de Belgen is enthousiast over zijn werk!
Ruim zes op tien Belgen (62%) zijn (heel) enthousiast over hun werk. Bijna de helft (49%) bruist zelfs van energie op de werkvloer. Daarnaast geven we onze werktevredenheid gemiddeld een mooie 6,8 op 10! Die score wordt nog een pak hoger naarmate we onszelf kunnen zijn in de job. Ook het gevoel een positieve bijdrage te leveren aan de samenleving, draagt sterk bij aan onze werktevredenheid. Lezen
Een op de drie werknemers gebruikt bijna dagelijks ArtificiaI Intelligence.
Bijna 40% van de werkgevers moedigt zijn mensen aan om generatieve AI te gebruiken. Ze voorzien daarom ook in de nodige training – die gebeurt vooral intern door zelf ontwikkelde programma’s, mentorship of aanmoedigen van zelfstudie. Werknemers zien de meerwaarde van AI ook duidelijk in: een op de drie doet er bijna dagelijks een beroep op. Lezen
Meerderheid bedrijfswagens bij kmo zijn geen salariswagens: noodzakelijk klantenbezoek beperkt interesse in mobiliteitsbudget.
De terugkeer uit vakantie en de eerste schooldag laten zich voelen op onze wegen. Beschuldigende vingers wijzen al eens naar de bedrijfswagens. Nochtans gebruikt minstens de helft van de werknemers in de privésector de eigen wagen om naar het werk te gaan.1 Bij kmo’s biedt de helft van de werkgevers een bedrijfswagen aan. Uit recent onderzoek van SD Worx blijkt dat de meeste bedrijfswagens gebruikt worden als functiewagen, vooral om klanten te bezoeken. Lezen
Hybride werken is het nieuwe normaal, met betrokkenheid van werknemers als aandachtspunt.
Wie kan telewerken, doet dit hoofdzakelijk hybride. Deze trend is wereldwijd zichtbaar (58%), maar is in België nog veel meer uitgesproken. Maar liefst 2 op 3 Belgische telewerkers (68%) werkt deels thuis en deels op kantoor. “Flexibiliteit is een blijver, maar werknemers willen zich wel nog graag betrokken voelen. Samen met kansen om bij te leren, zijn dit de belangrijkste drivers om medewerkers aan de organisatie te blijven binden”, zegt Bart Van den Bussche, Partner, Reward Services bij PwC België. Lezen
