25 juni 2024 
Steeds meer werknemers overwegen van job te veranderen en hechten daarbij meer belang aan het leren van nieuwe vaardigheden. Professionele dienstverlener PwC ziet in haar nieuwste Hopes & Fears survey, uitgevoerd bij 56.600 werknemers in 50 landen waarvan 1000 in België, dat werknemers steeds meer werkdruk en verandering ervaren op het werk. Die verandering wordt niet overal als positief ervaren: de helft van de respondenten, zowel in België als globaal, vindt dat er te veel verandert op hetzelfde moment. “Bedrijven moeten zich bewust zijn wat veranderingen teweegbrengen op de werkvloer en bij medewerkers. Werknemers begeleiden en verandering stapsgewijs aanpakken is essentieel.” zegt Axel Smits, Chairman bij PwC België. Lezen
Peoplesphere / Digital
Wat verandert er voor werkgevers vanaf 1 juli 2024 op sociaal-juridisch vlak?
Vanaf 1 juli verandert er opnieuw heel wat op sociaal-juridisch vlak. Deze wijzigingen kunnen een impact hebben op jou als werkgever en op jouw werknemers. In dit artikel geven de hr-experten van Acerta Consult een beknopt overzicht van de belangrijkste veranderingen die vanaf 1 juli ingaan. Lezen
Met enkel meer en langer werken redden we het pensioenstelsel niet.
Met de verkiezingsuitslag, geeft de kiezer een mandaat aan N-VA om de begroting op orde te zetten. Ook de pensioenen komen op die manier in het vizier, want de toenemende kosten van pensioenuitgaven wegen steeds zwaarder op ons samenlevingsmodel. N-VA en MR pleiten voor een langere loopbaan. Maar met enkel meer en langer werken, redden we het niet. Martijn Hoogeweegen, Colin Sanders en Bart Chiau werpen hun licht op mogelijke aanvullende maatregelen die helpen het pensioenstelsel in evenwicht te brengen. Lezen
Zorgsector in crisis: 1 op de 4 zorgmedewerkers overweegt het beroep te verlaten
Het Institut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen en de Christelijke Mutualiteit presenteren de resultaten van hun studie naar de oorzaken en uitdagingen van het personeelstekort in de zorgsector. De studie werpt een licht op de werkomstandigheden en moeilijkheden in een sterk vervrouwelijkte sector en onderzoekt de gevolgen van deze situatie voor vrouwen in de samenleving als geheel. Lezen
Aan het huidige tempo zullen we geen wereldwijde gendergelijkheid voor voorzitters- en CEO-functies bereiken vóór 2073 en 2111.
Het is al langer duidelijk: diversiteit komt bedrijven alleen maar ten goede en bedrijven met een meer divers bestuur doen het doorgaans financieel beter. Meer nog: organisaties met een grotere genderdiversiteit, van directieleden en bestuurders tot managers en werknemers, presteren door de band genomen beter dan hun minder diverse concurrenten.
De hamvraag is dus waarom organisaties en investeerders zich niet méér inspannen voor een meer divers bestuur, gezien de voordelen ervan? Vrouwen wereldwijd zijn namelijk nog steeds ondervertegenwoordigd in de bestuurskamer van bedrijven. Lezen
Bijna twee op de drie zelfstandigen vinden het gemakkelijk om eigen zaak uit de grond te stampen, maar zo’n zes op tien starten zonder businessplan.
63% van de zelfstandigen die afgelopen jaar gestart zijn, vond het gemakkelijk om een eigen onderneming op te starten. Toch storten de meesten zich in het avontuur zonder businessplan. 57% heeft geen financieel plan bij de opstart van zijn/haar bedrijf. De administratieve rompslomp die bij het zelfstandigenstatuut komt kijken, ervaren kersverse ondernemers bovendien als de grootste hinderpaal om hun bedrijf verder uit te bouwen. Lezen
Gendergelijkheid : opleving in economie doet loonkloof dalen.
Het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen brengt de jaarlijkse loonkloofcijfers uit. De opleving van de economie na de coronacrisis komt de gendergelijkheid ten goede. Gecorrigeerd voor arbeidsduur bedraagt de loonkloof nu 7,0%. Dit jaar heeft het Instituut ervoor gekozen om zich te focussen op beloningsverschillen in de sport. De resultaten zijn opzienbarend. De loonkloof stijgt naar 81%. Lezen
‘Workation’ vooral aantrekkelijk voor jongere werknemers die meer interesse in telewerken in binnen- en buitenland tonen.
In het buitenland werken: het kan tot de verbeelding spreken; bij een kwart van de Belgische werknemers is dit het geval. Met een ‘workation’ combineer je ‘werk plus vakantie’: de werkgever laat toe om te werken vanuit het buitenland, als nieuwe vorm van flexibiliteit. Vier op de tien werknemers onder de veertig jaar zijn hierin geïnteresseerd. Lezen
Editoriaal – De relatie en het arbeidscontract op regelmatige tijdstippen vernieuwen is de beste manier om talent te behouden.
Hoewel ze al getrouwd zijn of een geregistreerd partnerschap hebben, aarzelen sommige koppels niet om hun verbintenis na een paar jaar te vernieuwen. Het is een sterk signaal en in zekere zin ook een kans om te resetten en samen een nieuwe cyclus te beginnen. Het is een eenvoudige manier om te zeggen dat we nog meer van elkaar houden.
En wat als we dezelfde charmante aandacht zouden toepassen op onze werkrelaties? Wat als we de tijd zouden nemen om elkaar te vertellen dat we nog steeds van elkaar houden, zodat een van ons, de werknemer of de werkgever, niet stom genoeg zou besluiten om een einde te maken aan dit prachtige avontuur? Lezen
Slechts 4% van de formele dossiers rond pesten, geweld of ongewenst seksueel gedrag op het werk behaalt z’n doel.
Onderzoek van Attentia onthult de tekortkomingen van de formele psychosociale procedures op de werkvloer: bijna geen enkele formele procedure voor pesterijen, geweld en ongewenst seksueel gedrag op de werkvloer bereikt de wettelijk vooropgestelde doelstellingen. Ondanks de intentie van de wetgeving om gevaren te elimineren, schade te beperken en herhaling te voorkomen, blijkt dit in de praktijk slechts in 4% van de procedures het geval te zijn. Lezen
