De beste manier om ontslag te vermijden? Simpel: de juiste medewerkers aanwerven. Het beleid van Daddy Kate is daarom gericht op een heel strenge selectie, aangevuld met formele procedures om conflicten en andere problemen zo efficiënt mogelijk op te lossen. Ontslag blijft de allerlaatste uitweg.

Daddy Kate is een print- en communicatiebedrijf. De onderneming ontstond uit de fusie van offsetdrukkerij Claes-Roels, met vestigingen in Sint-Pieters-Leeuw en Lier, en drukkerij-annex-communicatiebureau The Factory Brussels uit Jette. Daddy Kate telt 130 medewerkers en realiseert een omzet van ongeveer 24 miljoen euro. Het bedrijf produceert allerhande gepersonaliseerd drukwerk, van flyers en brochures, tot boeken en mappen. Even goed werkt Daddy Kate aan de branding van klanten of de ontwikkeling en het design van digitale oplossingen. Vandaag is Daddy Kate enkel nog actief vanuit de vestigingen in de Brusselse regio. De dertig medewerkers van de drukkerij in Lier kregen de gelegenheid mee te komen naar Jette of Sint-Pieters-Leeuw. “De fusie was voor iedereen een grote stap”, zegt CEO Thijs Claes. “Heel wat medewerkers hebben in het nieuwe bedrijf een nieuwe rol opgenomen.”

In ons volgende dossier hebben we het over best practices in contract termination. Geïnteresseerd in de business case Daddy Kate? Abonneer je dan snel! Klik hier!