15 januari 2026 
We horen regelmatig dat Europa – en bijgevolg ook zijn naties, instellingen, waarden en… bedrijven! – de opkomst van drie imperiums die vastbesloten lijken om de wereld onder elkaar te verdelen, niet zal overleven. Het is moeilijk om vertrouwen te hebben in de toekomst in het licht van de recente gebeurtenissen. Tot nu toe hebben we de veranderingen in de moderne wereld ondergaan als een reeks aanvallen die erop gericht zijn ons te laten verdwijnen. Waarom? Omdat onze cultuur en meer bepaald onze manier van denken gebaseerd zijn op twijfel. We moeten, zo wordt ons verteld, tegen onszelf kunnen denken… Lezen
Résultats pour le tag: ‘beslissingsproces’
Editoriaal – Leiderschap, verleiding, liefde, transparantie: een logische en onverbiddelijke reeks.
CEO ontslagen wegens ongepaste relatie met een ‘ondergeschikte’… Wat onlangs gebeurde aan de top van de multinationale groep Nestlé, komt vaak voor in zeer uiteenlopende bedrijven. Het is een beslissing die gemakkelijk te begrijpen is, ook al illustreert ze voor sommigen een bestuursstijl uit een ander tijdperk. Het belangrijkste punt is transparantie. Lezen
Editoriaal – Is een collectief model gebaseerd op spanning en constant debat hanteerbaar?
Binnen onze teams wordt de diversiteit aan standpunten gezien als een groot pluspunt. Maar dat maakt ons werk er niet makkelijker op. Door meningsverschillen moeten we leren leven binnen onverenigde en kwetsbare groepen, waar cohesie nooit gegarandeerd is.
En dus moeten we leven met de kans dat de groep midden in de lucht ‘ontploft’. Conflicten, verraad, ontslag… Dit zijn allemaal frequente gebeurtenissen, met als resultaat dat de dominante collectieve dynamiek er vandaag een is van voelbare spanning die een gevoel van gevaar creëert en organismen kan uitputten. Het is ook een dynamiek die, op het eerste gezicht, iedereen alert zou moeten houden. Maar is dat wel redelijk? Lezen
