5 december 2023 
2023 Deloitte’s 2023 Gen Z and Millennial Survey onderzoekt hoe de ontwrichtende gebeurtenissen van de afgelopen drie jaar het leven en de opvattingen van de respondenten hebben gevormd. Belgische Gen Z’s en millennials erkennen de vooruitgang op de werkvloer, maar kijken kritisch naar de rol die hun werk speelt in hun leven en zijn op zoek naar een beter evenwicht tussen werk en privé. Ze blijven bedrijven aansporen om veranderingen door te voeren op het vlak van mentaal welzijn (vooral Gen Z) en duurzaamheid (vooral millennials). Er ligt een enorme kans voor bedrijfsleiders om samen te werken met hun jongere werknemers, de leiders van de toekomst. Lezen
Résultats pour le tag: ‘deloitte’
Future of Work: niet inzetten op omscholing kan overheid bijna 5 miljard per jaar kosten.
Onze manier van werken, leven en wonen ondergaat heel wat transities, onder meer op het vlak van technologie, data & digitalisering, en energie. Die (r)evoluties hebben een significante impact op de brede samenleving, en dus ook op het economische weefsel en de arbeidsmarkt. Uit een rapport van het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO), Agoria en Deloitte blijkt dat het niet-omscholen van verdwijnende profielen kan leiden tot een maatschappelijke kost van 4,8 miljard euro per jaar. Lezen
Hybride en digitaal werken : 84% van mensen multitaskt in vergaderingen.
De Digital and Hybrid Workplace Survey toont hoe hedendaagse leiders en werknemers zich hybride werken eigen maken. Deloitte Belgium heeft zijn verslag gepubliceerd dat peilt naar de ervaringen van werknemers met hybride en digitaal werken op basis van vier hoofdthema’s: productiviteit, betrokkenheid, leiderschap en changemanagement. Lezen
Tekort aan talent blijkt remmende factor voor Belgische scale-ups en hun groeiverwachtingen.
Na twee jaar pandemie blijken de scale-ups sterk en veerkrachtig en hebben ze hun verwachte groeiprestaties voor 2021 waargemaakt. Dat heeft hun voldoende vertrouwen gegeven in hun strategie en businessmodel om de lat voor 2022 nog hoger te leggen, ondanks de nieuwe crisis in Oekraïne. Uit de derde en meest recente Deloitte Scale-Ups Confidence Survey blijkt dat het vertrouwen van Belgische en Nederlandse scale-ups de voorbije drie jaar gestegen is van 6,9/10 tijdens de eerste maanden van de pandemie naar 8,4/10 vandaag. Lezen
Digitale transformatie: CIO’s en IT-leiders denken dat de coronapandemie hun financiële transformatiestrategieën met ten minste een jaar heeft versneld.
Workday, Inc. en Deloitte Global maken vandaag de resultaten bekend van een gezamenlijk, wereldwijd onderzoek over hoe de door corona veroorzaakte digitale versnelling de mentaliteit van chief information officers (CIO’s) heeft beïnvloed. Uit het onderzoek blijkt dat CIO’s mede de leiding nemen in financiële transformatie en het aanpassen van strategieën om te voldoen aan veranderende bedrijfs- en technologie-eisen. 70% van de ondervraagde CIO’s geeft daarbij aan hun financiële transformatiestrategieën met ten minste een jaar te hebben versneld. Lezen
Belgische leidinggevenden gaan anders om met de uitdagingen die de COVID-19 pandemie met zich meebrengt in vergelijking met hun collega’s in andere landen.
Terwijl hun internationale collega’s streven naar de uitbouw van een organisatiecultuur die groei, aanpassingsvermogen en veerkracht in de hand werkt, concentreren Belgische leidinggevenden zich op de invoering van nieuwe werkpraktijken, beleidsregels en incentives. De obstakels om hun werkresultaten te transformeren zijn een gebrek aan paraatheid (niet beschikken over de juiste vaardigheden, de juiste ervaring, de juiste cultuur) (41,60%) en een teveel aan concurrerende prioriteiten (36,8%). Lezen
Belgische organisaties hinken achterop als het gaat om de integratie van welzijn in hun strategie volgens Human Capital Trends onderzoek.
Deloitte’s 10de editie van het jaarlijkse Human Capital Trends-rapport concludeert dat Belgische organisaties nog niet volop gebruikmaken van de mogelijkheden die de technologie in het leven roept om de werkwereld persoonsgerichter te maken. 89% van de Belgische respondenten geeft bijvoorbeeld aan dat de strategie van hun organisatie er niet uitdrukkelijk naar streeft om welzijn op te nemen in de vormgeving van de werkactiviteiten. Dit is een grote gemiste kans, vooral in het licht van COVID-19. Lezen
Kloof tussen Belgische millennials en werkgevers: slechts 38% vindt dat bedrijven een positieve impact hebben op de maatschappij.
Volgens Deloittes achtste jaarlijkse “Millennial Survey” blijkt dat voor slechts 38 procent van de Belgische millennials bedrijven over het algemeen een positieve impact hebben op de maatschappij, in tegenstelling tot 55 procent wereldwijd. Belgische millennials zijn ook minder optimistisch dan hun generatiegenoten elders in de wereld over de economische, sociale en politieke situatie. Lezen
Belgische millennials cynischer dan twee jaar geleden.
Na een jaar dat gekenmerkt werd door belangrijke geopolitieke en sociale veranderingen, hebben Belgische millennials een negatievere kijk op de doelstellingen van bedrijfsleiders dan hun internationale leeftijdsgenoten. Dat besluit Deloitte in zijn zevende jaarlijkse Millennial Survey. Lezen
Belgische werkgevers hechten veel belang aan welzijn, maar maken voornemens niet waar.
Welzijn staat hoog op de agenda bij Belgische organisaties, maar daarbij richten ze zich vooral op veiligheid en conformiteit met de wettelijke voorschriften. Achtenzeventig procent zegt ofwel enkel te beschikken over basiswelzijnsprogramma’s (47 procent) of zelfs helemaal geen aandacht te besteden aan dit thema (31 procent). Dat stelt Deloitte vast in zijn rapport Global Human Capital Trends 2018. Lezen
