16 april 2025 
Ruim één op de tien werknemers (11%) werkte het afgelopen jaar weer vaker op kantoor. Bij de jongere werknemers (-35 jaar) loopt dit zelfs op tot bijna één op de acht (16%). Hoewel thuiswerken populair blijft, zegt slechts zo’n derde (37%) dat zijn werkgever een thuiswerkbeleid heeft waarin de afspraken hierover vastliggen. Maar duidelijke spelregels staan flexibiliteit niet in de weg: binnen deze groep kan bijna de helft (46%) last minute beslissen om al dan niet thuis te werken. Lezen
Résultats pour le tag: ‘engagement’
Editoriaal – “Klik hier en ontmoet werkgevers die uw prioriteiten respecteren” (als de strijd om talent je iets laat zeggen…).
Dit is de punchline, of eigenlijk de belofte, die een wervingsportaal aankondigde om zijn reclamespots in de massamedia te sluiten… We stikten bijna toen we dit bericht voor het eerst hoorden. Toen, bij nader inzien, moesten we ons realiseren dat het helaas wel eens zou kunnen werken! Toch is deze verklaring – werkgevers die uw prioriteiten respecteren! – is noch realistisch, noch wenselijk. Je gaat geen werkrelatie aan met een belofte die niet altijd kan worden nagekomen. Dit is een gelegenheid om erop te wijzen dat niet alle argumenten goed zijn als het op het aantrekken van talent aankomt. En om uit te leggen waarom deze zo ongepast is… Lezen
Editoriaal – De centrale vraag rond motivatie: kiezen om al dan niet betrokken te raken is een dagelijkse uitdaging.
Laten we eerlijk zijn. Voor elke werknemer is niet elke dag een goede dag. Voor sommigen is het zelfs zelden de goede dag… Daarom zwerven er mensen rond in onze bedrijven, die in elk geval niet werken… We weten dit en we aanvaarden het.
Elke ochtend moeten we kiezen tussen vuur en water, tussen energie en inertie. En aan onze kant zijn we op zoek naar de sleutels tot motivatie, de middelen om betrokkenheid te behouden, wie de verantwoordelijkheid draagt voor het stimuleren van verlangen onder collega’s… Zoveel vragen die worstelen om eenvoudige antwoorden te vinden, terwijl we alleen maar hoeven te beslissen of we er wel of niet voor gaan… Lezen
Editoriaal – Bedrijfsfeesten: een lonende investering?
Heb je gezien hoe het aantal bedrijfsevenementen en -feesten begin juni toeneemt? In de beste tijden worden de troepen samengebracht voor een moment van intense euforie en wordt van de gelegenheid gebruik gemaakt om halverwege het boekjaar de balans op te maken en te proberen nieuwe energie op te doen voor de vakantie.
Laten we eens nadenken over het nut van deze gedeelde momenten die al onze medewerkers samenbrengen. Om dit relevant (en winstgevend) te maken, moeten we begrijpen wat werknemers echt willen… Lezen
Commitment van werknemers om op korte termijn baan te houden wereldwijd gedaald.
De nieuwste wereldwijde benchmark van employee experience platform Culture Amp, die meer dan 1 miljard anonieme datapunten bevat, laat zien dat het overall gevoel van werknemers over hun werkplek achteruit gaat: de tevredenheid is met 3% gedaald ten opzichte van vorig jaar. Gezien de enorme omvang van de onderliggende dataset is deze daling allesbehalve onbeduidend. Het is eerder een reactie op een jaar dat werd gekenmerkt door veel veranderingen, politieke spanningen, personeelstekorten en financiële druk. Lezen
Editoriaal – Een nieuwe baan om 2024 te beginnen… En een manier vinden om deze levensvreugde de komende 12 maanden te verlengen!
Begin januari. Al deze aankondigingen van nieuwe banen en nieuwe functies die we zojuist op sociale netwerken hebben gelezen, zijn een genot. Vol energie, vastberadenheid en de wil om het goed te doen, getuigen ze van een enthousiasme en ambitie die we graag altijd levend willen houden. Dus de vraag die we onszelf deze week stelden was: hoe kunnen we het momentum van de begindagen vasthouden en de joie de vivre en joie de travailler behouden die ons drijft wanneer we het bedrijf (her)ontdekken? We hebben geen minuut te verliezen om samen naar oplossingen te zoeken, want Blue Monday en zijn spoor van depressies staan al voor de deur op 15 januari 2024, net om de hoek… Lezen
Motivatiedip bij werknemers na hun vakantie: niet meer dan normaal.
Met vakantie gaan blijft voor elke werknemer dé manier om de batterijen weer op te laden na een slopende werkperiode. Na die verdiende rust kan iedereen er weer vol tegenaan. Tenminste, dat is de bedoeling. Maar veel werknemers hebben na hun vakantie met een motivatiedip(je) te kampen. Wilt u ervoor zorgen dat de dynamiek op de werkvloer niet afneemt? Dan is het essentieel om uw werknemers te motiveren aan de hand van een aantal post-vakantietips. Lezen
De betrokkenheid verhogen: hoe blijven teams gemotiveerd in de tweede helft van het jaar?
Wanneer medewerkers hun baan leuk vinden en een doel hebben, zijn ze gelukkiger en gezonder. Ze zorgen er ook voor dat teams efficiënter zijn en hun werkgever beter van dienst zijn. Daarom moet betrokkenheid voor elke organisatie een prioriteit zijn. Waarom zou je iets dat iedereen ten goede komt maar niets vinden? Je zou dan wel kunnen denken dat alle bedrijven deze tactieken al toepassen, maar de waarheid is dat de meeste de betrokkenheid van hun personeel blijven negeren. Lezen
Duidelijke doelen, collega’s en managementondersteuning beïnvloeden de werknemersbetrokkenheid het meest.
Duidelijke doelen stellen, goede relaties met collega’s en de nodige ondersteuning van het management zijn voor werknemers de meest bepalende factoren voor een hoge betrokkenheid en goede werknemerservaring bij hun organisatie. Dat blijkt uit het recente State of Engagement-onderzoek van softwarebedrijf Workday dat wereldwijd is uitgevoerd bij meer dan 3 miljoen werknemers bij bedrijven met meer dan 1.000 medewerkers, waaronder in België. Lezen
Dag van de Medewerker zet band tussen werkgever en werknemer in de kijker: 8 op de 10 kmo-leiders altijd beschikbaar voor persoonlijke vragen.
Op 20 april 2023 is het opnieuw Dag van de Medewerker. Hét moment om de medewerker centraal te zetten. Iets wat heel wat kmo-werkgevers ook effectief doen. Uit een bevraging van hr-dienstengroep Liantis blijkt dat 83,3% zegt dat medewerkers altijd bij hen terechtkunnen voor persoonlijke vragen en verhalen. “Een goede band tussen werkgever en werknemer kan zorgen voor een hogere retentie. In tijden van arbeidsmarktkrapte is dat van goudwaarde”, aldus Evy Sadicaris, experte psychosociaal welzijn bij Liantis. Lezen
