28 november 2024 
Hoe belangrijk is ons loon echt? Wat vinden werknemers belangrijk in hun job en wat brengt hen ertoe om van job te veranderen? Dat zijn de vragen die talent placement bedrijf Accent voorlegde aan werkende Belgen. Uit die studie blijkt dat bijna 80% van de werknemers bereid is om overuren te doen, als ze daarvoor beloond worden. Maar slechts de helft van de bedienden wordt gecompenseerd voor hun werk na de officiële werkuren. Lezen
Résultats pour le tag: ‘erkenning’
Gebrek aan erkenning en feedback is de grootste stressfactor op de werkvloer.
Erkennen dat je stress ervaart en jezelf uit stresserende situaties willen verwijderen, wordt steeds meer sociaal geaccepteerd. Dat blijkt uit Europees onderzoek van Page Personnel naar stress in de werkcontext. Ruim de helft van werknemers overwoog al om hun job te verlaten omwille van stress en zo’n 20% deed dat ook effectief. Mensen ervaren vooral stress omdat ze erkenning missen, en pas daarna omdat de hoeveelheid werk te hoog is. Lezen
Duidelijke doelen, collega’s en managementondersteuning beïnvloeden de werknemersbetrokkenheid het meest.
Duidelijke doelen stellen, goede relaties met collega’s en de nodige ondersteuning van het management zijn voor werknemers de meest bepalende factoren voor een hoge betrokkenheid en goede werknemerservaring bij hun organisatie. Dat blijkt uit het recente State of Engagement-onderzoek van softwarebedrijf Workday dat wereldwijd is uitgevoerd bij meer dan 3 miljoen werknemers bij bedrijven met meer dan 1.000 medewerkers, waaronder in België. Lezen
Hoe voorkom je als bedrijfsleider dat je medewerkers veranderen in ‘quiet quitters’?
‘Quiet quitters’ zijn mensen die alleen het absolute minimum doen en psychologisch niet betrokken zijn bij hun werk. Als gevolg van langdurig thuiswerken en hybride werken is loyaliteit op de werkplek tegenwoordig geen automatisme meer. Een goede werknemer aan boord houden kan tegenwoordig net zo moeilijk zijn als hem te vinden, maar met de juiste instelling en een sterk plan van aanpak is het niet onmogelijk. Uiteindelijk bepaalt het welzijn van het personeel of een organisatie toptalent aan boord kan houden. Viktorien van Loon, Managing Consultant bij staffing specialist Walters People, zet vijf tips op een rij. Lezen
Werknemers geven aan dat ze bij een promotie evenveel belang hechten aan zelfontwikkeling als aan meer verdienen.
Meer dan 90% van de werknemers en sollicitanten geeft aan dat een promotie gepaard zou moeten gaan met opleidingsmogelijkheden – dezelfde verhouding als zij die een loonsverhoging belangrijk vinden. Dat blijkt uit een bevraging door Michael Page in augustus. Lezen
Generatie Z heeft duidelijke verwachtingen ten opzichte van managers en ingrediënten voor een goede werkgever-werknemer relatie.
In het kader van een nieuwe Europese enquête heeft Page Personnel 5.000 kandidaten bevraagd over hun droombaan en de voorwaarden die daarbij zouden horen. De dynamiek van de arbeidsmarkt zet zich voort met de komst van generatie Z en de verwachtingen van jonge werknemers ten aanzien van managers lijken duidelijk en welomlijnd. Wat moet er veranderen? Lezen
Hoe ouder je wordt, des te meer werkplezier je ervaart…
De Grote Werkplezier Studie, een enquête van Accent in samenwerking met Impetus Academy, spin-off van Universiteit Gent, toont waar bedrijven groeimarge hebben om werkplezier te verhogen. 106 bedrijven namen deel aan de eerste editie van de Grote Werkplezier Studie. Het is duidelijk dat bedrijven meer dan ooit tevoren willen inzetten op werkplezier om zowel talent aan te trekken als te behouden. Lezen
Amper 48% van de Belgische werknemers heeft vertrouwen in leidinggevenden.
Dat de werkende Belg vandaag voor grote uitdagingen staat, is een understatement. Er zijn heel wat factoren die de werksituatie het afgelopen jaar sterk beïnvloed hebben. De rol van de werkgever is dan ook van groot belang tijdens deze woelige periode. Een studie1 door Hallelujah in samenwerking met iVox toont aan dat er een grote discrepantie heerst tussen de werkbeleving van werkgevers en die van de werknemers. Dat heeft niet enkel belangrijke gevolgen voor het psychologische welzijn van werknemers, maar ook voor de financiële resultaten van een bedrijf. Lezen
Dag van de Arbeid in mineur met Coronacrisis: 8 op 10 Belgen vinden het fijn om hard te werken.
Nu meer dan een miljoen Belgen in tijdelijke werkloosheid staan, is de Dag van de Arbeid niet meteen een feest. Zeker als je weet dat de Belg het fijn vindt om hard te werken. Uit de jaarlijkse bevraging van SD Worx bij 2500 Belgen blijkt dat acht op tien Belgen aangeven hard werken fijn te vinden. Er zijn geen verschillen naar geslacht, noch naar leeftijd. Wie het fijn vindt om hard te werken, verandert minder snel van werkgever en lijkt bereid om later op pensioen te gaan. Er is een sterk verband met jobinhoud, erkenning en groeimogelijkheden. Lezen
Thuiswerk tijdens coronacrisis: “Meer engagement maar ook meer stress bij werknemers”.
Balans op na eerste maand thuiswerk? Wie dezer dagen van thuis uit werkt, is zeker niet minder geëngageerd. Wel hebben werknemers opvallend meer last van stress en hebben ze nood aan een virtueel schouderklopje. Dat blijkt uit een online bevraging van HR-specialist Dixon Drive bij 3750 werknemers van 85 bedrijven in België. Lezen
