6 december 2024 
Bedrijven die hun werknemers verplichten om vijf dagen per week op kantoor te werken, lopen een groter risico om talent te verliezen. Dat blijkt uit een onderzoek van International Workplace Group (IWG), marktspeler in flexibele werkplekken met merken zoals Regus en Spaces. Uit een bevraging van meer dan 500 recruiters blijkt dat tweederde (67%) een stijging ziet in het aantal sollicitanten dat weg wil bij werkgevers die een volledige kantoorweek opleggen. Lezen
Résultats pour le tag: ‘flexibiliteit’
7 op de 10 bedrijven verliezen talent aan organisaties met meer flexibiliteit.
Werkgevers die voordelen bieden zoals parttime werken, flexibele werktijden en remote werken, trekken regelmatig personeel weg bij bedrijven die minder flexibiliteit bieden. In een wereldwijd onderzoek van Remote, een globaal HR-platform voor gedistribueerde bedrijven, geeft 73% van de bedrijven aan de afgelopen zes maanden werknemers te zijn kwijtgeraakt aan organisaties die minder gebonden zijn aan traditionele kantoortijden en -locaties. Meer dan acht op de tien (84%) rapporteren ook een toenemende vraag van werknemers naar meer flexibiliteit. Lezen
Recht op connectie of deconnectie… Zeven op de tien Belgische kantoormedewerkers houden van flexibiliteit.
De Arbeidsdeal voerde vorig jaar het recht op deconnectie in. Het gaat om het recht om onbereikbaar te zijn waarbij op ondernemingsvlak duidelijke spelregels worden vastgelegd: wanneer moeten oproepen en mails beantwoord worden, hoe gebruik je digitale hulpmiddelen op een gezonde en verantwoorde manier (bv. gebruik van een whatsapp groep in een team), enzovoort. Lezen
71% van de jongeren wil een baan met flexibele werktijd en telewerk.
Sinds 2019 houdt het Verbond van Belgische Ondernemingen in samenwerking met iVox de enquête ‘Bridging The Future’ om inzicht te krijgen in de verwachtingen van jongeren en werkgevers over een reeks onderwerpen*. Uit de enquête blijkt dat jongeren veel belang hechten aan flexibele werkuren en telewerk. Ook over ouderschapsverlof hebben ze een uitgesproken mening: ze vinden dat ouders dat onderling vrij moeten kunnen verdelen. Lezen
Flexibel werken is de toekomst… maar bijna 40% van de werknemers vindt dat deeltijdse werknemers niet dezelfde verantwoordelijkheden kunnen dragen als fulltime collega’s.
Volgens onderzoek van talent placement bedrijf Accent, in samenwerking met Trendwolves en Human8, kan slechts de helft van de werknemers zelf beslissen wanneer hun werkdag start of eindigt. Flexibiliteit op de werkvloer wint meer aan belang, al vloeit de concrete uitwerking nog steeds niet volledig door binnen organisaties. Deeltijds werken blijft bijvoorbeeld nog altijd in de taboesfeer. Flexibiliteit reikt echter veel verder, en meer en meer mensen zien het zelfs als de nieuwe work-life balance. Lezen
Editoriaal – Voor zowel werkgevers als werknemers is goed loonbeheer nu een kwestie van inlevingsvermogen en flexibiliteit.
Op zoek naar een payroll manager met een grondige kennis van de regelgeving EN een grote emotionele intelligentie en sterke interpersoonlijke vaardigheden… Deze wervingsadvertentie is niet op zoek naar nog een schaap met vijf poten. Het is een must-have vandaag.
Het is historisch en, tot het tegendeel bewezen is, onveranderlijk: loonadministratie blijft de basis van alle People Management-beleidslijnen. Eerst en vooral verzekeren we de betrouwbaarheid van het loonbeheer. Daarna praten we. Of we het nu leuk vinden of niet, dit principe blijft stevig verankerd in al onze organisaties. Maar de administratieve nauwkeurigheid en eerlijkheid van een goed loonbeleid volstaan niet langer. De Employee Experience heeft een lange weg afgelegd. Laten we eens kijken naar wat er verandert… Lezen
Kantoormedewerkers besparen duizenden euro’s dankzij hybride werken.
Nieuw onderzoek naar het woon-werkverkeer en de uitgaven van kantoormedewerkers heeft aangetoond dat werknemers aanzienlijk kunnen besparen wanneer ze in een hybride model werken. International Workplace Group ontwikkelde een online Hybrid Working Calculator waarmee werknemers kunnen achterhalen hoeveel ze besparen door hybride te werken. Lezen
Hybride werken óf talent verliezen door ‘Quiet Quitting’: de stille dreiging voor werkgevers die flexibiliteit negeren.
Werknemers die niet de flexibiliteit hebben om zelf hun werkplek zelf te kiezen, zijn vaker geneigd om stilletjes ontslag (‘Quiet Quitting’) te nemen dan hybride werkers. Drie grootste redenen van Quiet Quitting zijn de lange reistijd naar kantoor, micromanagement én het gebrek aan keuzevrijheid in waar ze werken Bedrijven die hybride werken aanbieden, plukken daar de vruchten van: 78% van de hybride werknemers zegt dat het hun productiviteit heeft verhoogd. Lezen
Back to school maar niet terug fulltime naar kantoor: driekwart van de werkende ouders zegt nee, en verandert nog liever van job.
Uit nieuw onderzoek van International Workplace Group blijkt dat 84% van de ouders meer tijd heeft voor hun kinderen sinds ze zijn overgestapt op een hybride werkmodel. Ouders brengen tot vijf uur per week extra door met hun gezin nu ze niet meer dagelijks moeten pendelen. Lezen
Studenten werken steeds meer buiten de zomervakantie: nood aan duidelijkheid over het contingent uren voor 2025.
Uit cijfers van hr-dienstverlener Group S blijkt dat studenten steeds meer buiten de zomervakantie werken. Studentenarbeid is vandaag met andere woorden meer gespreid over het schooljaar dan bijvoorbeeld in 2015 of 2019. Het aandeel van de studentencontracten in juli en augustus, daalde van 29% in 2015, naar 22% in 2023. Verder constateerde Group S dat in 2023 27,4% van de werkende studenten 18 jaar of jonger was – dus eerder leerling middelbaar onderwijs. Dat percentage is min of meer stabiel over de jaren. Lezen
