Let’s stay cool. Laten we de gegevens met een helder hoofd bekijken. Opeenvolgende hervormingen van de arbeidsmarkt, ongeacht hun politieke kleur, hebben geen echte impact gehad op het aantal werkzoekenden. Geen enkele hervorming is erin geslaagd om de toename van langdurige ziekte te beteugelen, integendeel. De demonstraties hebben niet het effect op de economische activiteit gehad waarop de vakbonden hadden gehoopt: de zaken gaan gewoon door, ondanks enkele mobiliteitsbeperkingen voor slecht geïnformeerde werknemers.
Verandering zal noch van onze politici noch van sociale bewegingen komen. Wat als we samen deze waanzinnige uitdaging aangaan, die erin bestaat voort te bouwen op de voorstellen van onze bedrijven en hun managers? Lezen
Résultats pour le tag: ‘flexibiliteit’

Editoriaal – Oneerlijke hervormingen, zinloze demonstraties… Nu is het de beurt aan onze bedrijven om sociaal verantwoorde voorstellen te doen om de wereld van werk te veranderen.

Bedrijven willen meer dan ooit betalen voor talent, al blijft flexibiliteit dé sleutel om werknemers aan te trekken in 2025.
Met een door de Nationale Bank van België voorspelde BBP-groei van 1,2% in 2025 en 1,4% in 2026 kijkt de Belgische economie voorzichtig positief vooruit. Dat optimisme weerspiegelt zich ook in de strategieën van Belgische bedrijven, zo blijkt uit het nieuwste rapport van rekruteringsspecialist Robert Half. Werkgevers willen hun personeelsbestand niet alleen versterken, maar ook uitbreiden, vooral in sectoren zoals Finance en IT en digital. Lezen

Regeerakkoord Arizona: gevolgen voor arbeidstijd.
Op 31 januari 2025 kwam premier Bart De Wever tot een akkoord met de Arizonapartijen over het regeerakkoord van de nieuwe regering. Het regeerakkoord heeft enkele ingrijpende maatregelen in petto voor het bestaande arbeidsrecht. In dit artikel staat Loyens & Loeff stil bij de gevolgen van het nieuwe regeerakkoord wat betreft de arbeidstijd. Lezen

Meer dan de helft van de Belgische werknemers voelt zich vaak ondergewaardeerd en onvoldoende betrokken.
Volgens de recente European Workforce Study 2025 van Great Place To Work vertoont België een zorgwekkend patroon in het werkklimaat. Slechts 48% van de Belgische werknemers beschouwt hun organisatie als een Great Place To Work. Dat cijfer ligt onder het Europese gemiddelde van 59%, wat aangeeft dat Belgische werknemers zich vaak ondergewaardeerd en onvoldoende betrokken voelen. De bevindingen van de European Workforce Study zijn een oproep aan Belgische leiders om prioriteit te geven aan waardering, en sterk leiderschap met een blijvende focus op inclusiviteit en duurzaamheid. Lezen

Mogelijkheden voor telewerken nemen af ondanks de voorkeur van werknemers, blijkt uit nieuw onderzoek van Eurofound.
Ondanks de verwachting dat werken op afstand of hybride werken een langetermijnnorm zou worden na de pandemie, wijzen de bevindingen van de Eurofound-enquête van 2024 op een afname van werken op afstand sinds 2023. Het percentage respondenten dat volledig op afstand werkt, is gestegen van 36% in 2023 naar 41% in 2024. Lezen
Eén op twee werknemers bereid loon in te ruilen voor betere arbeidsvoorwaarden.
De 2025 editie van de Robert Walters salarisgids onthult dat 50% van de bevraagde professionals absoluut niet bereid is om salaris in te leveren bij de overstap naar een nieuwe werkgever, zelfs niet in ruil voor andere voordelen zoals flexibele werkuren, een betere werk-privébalans of een uitdagendere functie. Dit geeft aan hoe belangrijk financiële zekerheid blijft op de Belgische arbeidsmarkt. Lezen

Flex-washing: bedrijven lopen talent mis door geveinsde flexibiliteit.
Veel bedrijven proberen nieuwe medewerkers aan te trekken door flexibele werkmogelijkheden aan te bieden, maar die opties vallen in praktijk geregeld tegen. Dit zogeheten flex-washing zorgt ervoor dat bedrijven talenten mislopen of medewerkers zien vertrekken doordat beloftes van flexibiliteit niet worden waargemaakt. Lezen
Risk van personeelsverloop: minder flexibiliteit leidt tot uitstroom van talent.
Bedrijven die hun werknemers verplichten om vijf dagen per week op kantoor te werken, lopen een groter risico om talent te verliezen. Dat blijkt uit een onderzoek van International Workplace Group (IWG), marktspeler in flexibele werkplekken met merken zoals Regus en Spaces. Uit een bevraging van meer dan 500 recruiters blijkt dat tweederde (67%) een stijging ziet in het aantal sollicitanten dat weg wil bij werkgevers die een volledige kantoorweek opleggen. Lezen
7 op de 10 bedrijven verliezen talent aan organisaties met meer flexibiliteit.
Werkgevers die voordelen bieden zoals parttime werken, flexibele werktijden en remote werken, trekken regelmatig personeel weg bij bedrijven die minder flexibiliteit bieden. In een wereldwijd onderzoek van Remote, een globaal HR-platform voor gedistribueerde bedrijven, geeft 73% van de bedrijven aan de afgelopen zes maanden werknemers te zijn kwijtgeraakt aan organisaties die minder gebonden zijn aan traditionele kantoortijden en -locaties. Meer dan acht op de tien (84%) rapporteren ook een toenemende vraag van werknemers naar meer flexibiliteit. Lezen

Recht op connectie of deconnectie… Zeven op de tien Belgische kantoormedewerkers houden van flexibiliteit.
De Arbeidsdeal voerde vorig jaar het recht op deconnectie in. Het gaat om het recht om onbereikbaar te zijn waarbij op ondernemingsvlak duidelijke spelregels worden vastgelegd: wanneer moeten oproepen en mails beantwoord worden, hoe gebruik je digitale hulpmiddelen op een gezonde en verantwoorde manier (bv. gebruik van een whatsapp groep in een team), enzovoort. Lezen