16 december 2022 
Voor het elfde jaar op rij publiceert Deloitte de resultaten van zijn Gen Z en Millennial enquête waarin leden van Gen Z en millennials uit 46 landen, waaronder België, wordt gevraagd naar hun mening over werk en de wereld waarin ze leven. De belangrijkste trends die uit de enquête van dit jaar naar voren komen hebben betrekking op vier thema’s: financiële stabiliteit, arbeidsflexibiliteit, duurzaamheid en geestelijke gezondheid. In tegenstelling tot het optimisme en idealisme dat uit de enquête van vorig jaar naar voren kwam, ligt de nadruk deze keer op realisme en de urgentie om te handelen. Dat geldt vooral voor respondenten in België. Lezen
Résultats pour le tag: ‘Gen-Z’
Stijging van 29% van zelfstandigen: een bijberoep blijkt alsmaar meer een noodzaak voor generatie Z
De kosten van levensonderhoud in België, maar ook in de rest van Europa, blijven fors toenemen. Om die hogere kosten te kunnen bijbenen, zijn alsmaar meer jonge professionals genoodzaakt een bijverdienste te zoeken, zo blijkt uit een recent onderzoek van staffing specialist Walters People. In België gaat het dan vooral om ‘flexi-jobbers’ en zelfstandigen in bijberoep. Özlem Simsek, managing director bij Walters People, zet de belangrijkste cijfers uit dit onderzoek op een rijtje. Lezen
Toekomstige generatie Belgische werknemers wil niet meer fulltime naar kantoor.
Bijna de helft van de Belgische Gen Z kantoormedewerkers gaat maximaal 3 dagen per week naar kantoor. Meer dan vier op de vijf (82%) zijn blij met deze vrijheid en de manier waarop hydride werken wordt georganiseerd in hun bedrijf. 60% van Belgische Gen Z werknemers is van plan deze winter vaker op kantoor te werken door hoge energieprijzen, maar kiest in de zomer terug voor thuiswerk. De huidige onzekere economische tijden, inflatie en recessie die om de hoek loert, doet bedrijfsleiders neigen naar een aanpassing van de arbeidsvoorwaarden. Lezen
Gen X, Gen Y en Gen Z: waarom je ze alledrie nodig hebt op de werkvloer?
Elke generatie vertoont zijn eigen typische kenmerken en die zijn ook voelbaar op de werkvloer. Zo zal een werknemer van generatie X er een verschillende werkmentaliteit op nahouden en belang hechten aan andere waarden dan een pas afgestudeerde Gen Z’er. Dit lijkt op het eerste gezicht een uitdaging voor een vlotte samenwerking, maar die verschillen zorgen net voor een complementair en gebalanceerd team. Maar hoe zorg je als werkgever dat alle generaties optimaal samenwerken? Lezen
Belgische millennials cynischer dan twee jaar geleden.
Na een jaar dat gekenmerkt werd door belangrijke geopolitieke en sociale veranderingen, hebben Belgische millennials een negatievere kijk op de doelstellingen van bedrijfsleiders dan hun internationale leeftijdsgenoten. Dat besluit Deloitte in zijn zevende jaarlijkse Millennial Survey. Lezen
