3 december 2025 
Cash staat weer centraal in de gesprekken. Dat is niet verwonderlijk gezien de enorme druk op de koopkracht. Geld krijgt weer een centrale plaats in onze HR-strategieën. Eindelijk! Midden in de coronacrisis hebben we benadrukt dat het absoluut noodzakelijk is om het onderwerp beloning bovenaan de agenda te zetten. Nu is het zover en dat zal niet eenvoudig zijn… Geld en beloningsbeleid zijn namelijk zonder twijfel de onderwerpen waarover onze bedrijven het minst communiceren, terwijl de behoefte aan voorlichting en begeleiding hier zeker groter is dan bij welke andere discipline van People Management dan ook. Laten we opnieuw moed verzamelen en ons laten inspireren door de openhartigheid en het gemak waarmee onze medewerkers vandaag de dag een onderwerp aansnijden dat niet langer taboe is. Lezen
Résultats pour le tag: ‘HR-beleid’
“Medewerkers betalen om te vertrekken” maakt voortaan integraal deel uit van rekruteringsproces.
Bij accountancy- en auditkantoor Vandelanotte maakt de vertrekpremie voortaan integraal deel uit van het rekruteringsproces en hr-beleid. Deze beslissing volgt nadat het bedrijf in 2022 voor het eerst een campagne lanceerde waarbij medewerkers een premie ontvingen wanneer ze binnen de drie maanden ontslag namen. Overtuigd van de filosofie ‘als je bij ons komt werken, hebben we er alle vertrouwen in dat je ook lang aan boord wil blijven’, neemt Vandelanotte nu officieel de vertrekpremie op als clausule in nieuwe contracten. Lezen
De Zelfvertrouwen Kloof: nieuwe Belgische studie toont aan dat zelfvertrouwen slinkt bij meisjes vanaf 15 jaar.
Er is wel degelijk sprake van een significant verschil in zelfvertrouwen tussen Belgische jongens en meisjes. Dat blijkt uit De Zelfvertrouwen Kloof, een studie van het HR-departement van verzekeraar AXA Belgium en het jongerenbureau Trendwolves. De discrepantie begint tussen 15 en 19 jaar oud, en – opvallend – kan niet meer gedicht worden tussen 20 en 24 jaar. Lezen
6 op de 10 Belgische bedrijven verhogen focus op digitalisering HR-processen.
Zes op tien de Belgische bedrijven (59%) legt een verhoogde focus op de digitalisering van alle HR-processen. Daarmee behoort België tot de top 3 van Europese landen. In de dienstensector leggen bedrijven meer prioriteit bij het digitaliseren van HR-processen (62%). Dit sluit aan op werknemersonderzoek: 53% van de jongere werknemers onder 35 jaar vindt dat de digitalisering op de werkvloer aan verbetering toe is. Naast de opmars van digitalisering en hybride werken blijft het menselijk contact belangrijk binnen HR-domeinen, zoals onboarding, rekrutering of het afscheidsgesprek. Lezen
HR vacature : Het Rekenhof zoekt een HR-beleidsmedewerker (m/v/x).
Het Rekenhof is een onafhankelijke instelling die voor rekening van de wetgevende macht belast is met de controle van de ontvangsten en de uitgaven van de regeringen. Het streeft naar een verbetering van de functionering van de overheden door zijn audits en door zijn evaluatie van de uitvoering van het overheidsbeleid en van de bereikte resultaten. Lezen
9 op 10 Belgische kmo-werknemers ziet geen verandering in het HR-beleid vergeleken met de periode vóór de coronapandemie.
Het HR-beleid van Belgische kmo’s is onveranderd gebleven sinds de start van de coronacrisis. Dat stelt 86% van kmo-werknemers die tot nu toe bevraagd werden via HR-scan, een onderzoeksproject van HOGENT, KU Leuven en UGent in samenwerking met Securex, partner in tewerkstelling en ondernemerschap. HR-scan brengt op een wetenschappelijk onderbouwde manier het HR-beleid van Belgische kmo’s in kaart. “Het HR-beleid van kmo’s is de coronaperiode stabiel doorgekomen. Dat betekent wel dat er evenmin veranderingen hebben plaatsgevonden die belangrijk kunnen zijn om werknemers gezond en duurzaam aan boord te houden”, stelt Prof. dr. Sophie De Winne (KU Leuven). Lezen
Groen bedrijfsbeleid blijkt extra troef in war for talent: bij zes op de tien werknemers wordt keuze voor nieuwe job beïnvloed door klimaatbeleid.
Bedrijven die rekening houden met klimaat en milieu hebben een stap voor om de war for talent op de arbeidsmarkt te winnen. Zes op de tien werknemers zegt dat het wel/niet hebben van een klimaatbeleid hun keuze voor een nieuwe werkgever beïnvloedt. Een groot deel van de werkende Belgen wil ook dat hun werkgever helpt in de omslag naar een duurzamer leven, onder meer door bij te springen in groene renovatieleningen (43 %) of in de aankoop van groene stroom voor thuis (52 %). “Voor het eerst hebben we één op één kunnen vaststellen dat een groen(er) bedrijfsbeleid een verschil kan maken om de strijd om de beste talenten te winnen in een krappe arbeidsmarkt”, klinkt het bij de experten van Acerta. Lezen
Aanvullende pensioenen: mits het nodige vertrouwen en wettelijke stabiliteit wordt de verdere uitbouw van de 2de pijler een positief pensioenverhaal.
De werkgevers, zowel zij met een volwaardig aanvullend pensioenplan als zij zonder plan of met een bescheiden plan, vragen stabiliteit in het pensioenbeleid alvorens nieuwe stappen te zetten in de tweede pensioenpijler. De zelfstandige bedrijfsleiders wensen hetzelfde: wettelijke en fiscale stabiliteit. Dat blijkt uit een studie van onderzoeksbureau Ipsos in opdracht van Assuralia. Lezen
Wat zoekt een pas afgestudeerde young professional in een werkgever?
Hoe trekt een werkgever die young professional aan én hoe houdt hij hem of haar aan boord? Vaststelling: bedrijven zien het belang in van een specifiek HR-beleid voor young professionals (67 %). Toch gaat slechts 14 % hier actief mee aan de slag. Volgens een onderzoek van het Career Center van de Antwerpse Karel de Grote Hogeschool in samenwerking met Unique Career, verwachten young professionals verwachten een nieuwe mindset van werkgevers. Lezen
De 2020 lijst van Top Employers telt 14 nieuwe namen: personeelsbeleid wordt alsmaar belangrijker binnen onze bedrijven.
Het aantal door Top Employers gecertificeerde Belgische bedrijven is in 2020 met 15% gegroeid. Deze toename is volledig toe te schrijven aan het alsmaar aan belang winnende personeelsbeleid binnen deze bedrijven, waar HR niet langer alleen maar op de hoogte wordt gebracht van de bedrijfsstrategie, maar deze nu daadwerkelijk mee bepaalt en uittekent. Immers, in 2020 wordt het lange termijnsucces van een bedrijf – ongeacht de sector, de geografische spread of het type product – niet enkel meer bepaald door zakelijke en financiële beslissingen, maar ook door het rekruteren én behouden van de juiste mensen op de juiste plaatsten: de war for talent woedt volop en steeds meer Belgische bedrijven zijn hiervoor beter gewapend. Lezen
