26 oktober 2025 
In sectoren waar personeelstekorten het grootst zijn, krijgen medewerkers uitgebreide instructies over processen en regels. Ze leren alles over HACCP-regels en voorraadbeheer, doen kassa-e-learnings en krijgen til-instructies. Maar een gesprek over ambities, persoonlijke groei of loopbaanontwikkeling? Dat zien we onvoldoende terug. Bastiaan Schoonhoven van Dyflexis stelt dat dit een gemiste kans is. “Juist in retail, horeca en logistiek maakt aandacht voor ontwikkeling het verschil in motivatie, loyaliteit en inzetbaarheid.” Lezen
Résultats pour le tag: ‘inzetbaarheid’
Acht op tien Belgen denkt niet tot 66 jaar -de nieuwe wettelijke pensioenleeftijd- te kunnen werken.
Acht op de tien werknemers in België denkt niet tot 66 jaar of langer te kunnen werken. Het is een verontrustend cijfer aangezien de wettelijke pensioenleeftijd vanaf 1 februari 2025 naar 66 jaar wordt opgetrokken. 55-plussers, die het snelst met de wijziging geconfronteerd zullen worden, menen iets meer dan andere leeftijdsgroepen dat langer werken haalbaar is, maar ook bij hen geeft zeven op de tien (70,3%) aan een pensioenleeftijd van 66 jaar niet actief te kunnen halen. Lezen
Editoriaal – Talent Management: de toekomst ligt in het actualiseren van ‘oude waarden’
Hoe definiëren Japanse meester-ambachtslieden talent? Een gevoel van inspanning en doorzettingsvermogen. Duidelijk, schoon en precies. Omdat we allemaal voortdurend op zoek zijn naar inspiratie, nemen we even de tijd om hierover na te denken… Trouw, loyaliteit, nederigheid, doorzettingsvermogen, gevoel voor inspanning… Waarom richten we ons deze week op deze eeuwenoude ideeën? Misschien is het een onmiddellijke, onbewuste reactie op het dagelijkse gevoel van chaos en permanente crisis waar we het vorige week over hadden. Stellen deze ‘oude’ waarden ons gerust? Kunnen ze dienen om de troepen te mobiliseren – te beginnen met hun leden die onlangs de arbeidsmarkt hebben betreden – om een positieve dynamiek te reactiveren en perspectief te geven aan onze organisaties? Lezen
VDAB en Federgon slaan de handen in elkaar en zetten met transitietrajecten in op duurzame inzetbaarheid.
Federgon, de federatie van HR-dienstverleners, en VDAB slaan de handen in elkaar en gaan samenwerken om mensen na een ontslag via transitietrajecten te begeleiden naar een nieuwe job. Via een transitietraject kunnen werknemers met het oog op een duurzame instroom in een nieuwe job al tijdens hun opzeg van een nieuwe werkomgeving proeven. Lezen
Impact van AI op de arbeidsmarkt: werknemers maken zich meer zorgen over tekortkomingen van “intelligente technologieën” dan over het verlies van hun job.
Bijna een kwart van de werknemers gelooft dat artificiële intelligentie bepaalde functies in hun sector zal vervangen. Toch is minder dan de helft bezorgd dat ze hierdoor zelf hun baan zullen verliezen, zo blijkt uit het nieuwste onderzoek van Michael Page. Volgens Grégory Renardy, Managing Director van Michael Page, “komt AI accepteren er vooral op neer om zelf nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Je maakt je eigen carrière duurzaam door te vertrouwen op menselijke intelligentie en in te zetten op soft skills als toegevoegde waarde.” Lezen
Maatregelen voor een duurzame, inclusieve arbeidsmarkt blijven nodig.
De werkzaamheidsgraad van personen met een migratieachtergrond en arbeidshandicap is in Vlaanderen, ondanks inspanningen, al jarenlang erg laag. Terwijl 77% van de Vlamingen tussen 20 en 64 jaar aan het werk is, is dat voor personen met een migratieachtergrond (geboren buiten EU27) meer dan tien procent lager (62,7%). Personen met een arbeidshandicap vinden nog moeizamer werk: slechts een kleine helft (46,5%) is aan de slag. Naar aanleiding van haar twintigste verjaardag maakt de Commissie Diversiteit bij de SERV de balans op en ziet nog heel wat beleidsuitdagingen voor Vlaanderen. De werkgevers- en werknemersorganisaties, LEVL en Handicap en Arbeid die in de commissie vertegenwoordigd zijn, doen daarom een oproep naar de Vlaamse politici en de volgende Vlaamse Regering om fors in te zetten op maatregelen voor een duurzame, inclusieve arbeidsmarkt. Lezen
16% meer werknemers keren via Vlaams Opleidingsverlof terug naar de schoolbanken in vergelijking met vorig schooljaar.
Terugkeren naar de schoolbanken als werknemer zit in de lift. Tijdens het schooljaar 2022-2023 maakten maar liefst 16 procent meer werknemers van Vlaamse bedrijven gebruik van het Vlaams Opleidingsverlof (VOV) om zich bij te scholen of zelfs te herscholen. In absolute cijfers betekent dit dat het voorbije schooljaar 1 op de 52 werknemers VOV hebben opgenomen, zo blijkt uit de analyse van hr-dienstverlener Acerta op basis van data van meer dan 250.000 werknemers bij meer dan 19.000 Vlaamse werkgevers. “Het einde van de coronaperiode laat het Vlaams Opleidingsverlof toe echt te beginnen renderen”, aldus Acerta. Lezen
Totale tewerkstelling in de horeca bijna een vijfde hoger: 1 op de 4 medewerkers is flexi-jobber.
In de horeca waren er de voorbije junimaand bijna een vijfde meer mensen aan de slag dan een jaar eerder. Zo’n 43 % van de horecamedewerkers heeft een vast contract, zij worden aangevuld met studenten (32 %) en flexi’s. Die laatsten zijn goed voor bijna een kwart het horecapersoneel (24,4 %), een duidelijke toename in vergelijking met eerdere jaren. Lezen
Wat verwachten werkgevers dat een assessment in 2023 precies doet?
Met die vraag zetten hr-dienstenbedrijf Acerta en KU Leuven een onderzoek op bij zo’n 300 Belgische bedrijven. De belangrijkste taak van een assessment: aangeven of een kandidaat wel of niet geschikt is. Op twee: het in kaart brengen van de vaardigheden van een sollicitant. En op drie: onderzoeken hoe het huidig personeel duurzaam inzetbaar kan zijn en blijven in de onderneming. Lezen
‘Fortnite’, ‘Warzone’ en ‘League of Legends’, beste games om professionele vaardigheden te ontwikkelen.
De arbeidsmarkt van nu en de toekomst draait steeds meer om de continue ontwikkeling en inzetbaarheid van skills. Hoewel het spelen van games traditioneel leidt tot veel onbegrip gaan er de laatste jaren steeds meer stemmen op dat het spelen van games kan bijdragen aan de ontwikkeling van zogenaamde ‘soft skills’ die nuttig zijn doorheen de hele carrière. Dat wordt nu ook bevestigd door onderzoek van HR-dienstverlener Randstad bij 3.763 respondenten, waarbij er gekeken werd of er relaties bestaan tussen het spelen van games en het ontwikkelen van skills. Lezen
