NL | FR | LU
Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘inzetbaarheid’

Opiniestuk – ‘Een ziektemelding is het moment voor gesprek over inzetbaarheid’.

Het einde van de zomer betekent de intrede van de laatste drie werkmaanden van het jaar. Traditioneel is dat vaak een uitdagende periode voor werkgever en werknemer. In zo’n periode is het nog belangrijker om verzuim op een alternatieve en ruimdenkende manier te bekijken. Dat het ziekteverzuim piekt, is al lang geen geheim meer en dat verdient de komende maanden nog meer aandacht. Lezen

Continue beleidsevaluatie eindeloopbaan: werkzaamheidsgraad van 55- tot 64-jarigen is toegenomen maar de groei blijt te beperkt.

De laatste jaren zagen we duidelijk een aantal positieve evoluties in de arbeidsparticipatie van ouderen. Zowel de activiteits- als de werkzaamheidsgraad van 55- tot 64-jarigen is toegenomen, en ook de uittredeleeftijd is verhoogd. Ondanks die voor de totale participatiegraad opgetekende licht positieve tendens, doet België het in internationaal oogpunt echter nog steeds ondermaats. De groei van de participatie was te beperkt om de rest van de EU bij te benen. Bovendien kunnen we concluderen dat voornoemde positieve trends in hoofdzaak opgaan voor wie nog aan het werk is. 55-plussers die opnieuw werk zoeken na een periode van werkloosheid of inactiviteit, moeten vaststellen dat er geen markt voor hen bestaat. Dat blijkt onder meer uit de aanwervingsgraad en het percentage werkhervatting na inactiviteit of werkloosheid. De uitdaging is dus nog steeds groot. Lezen

Arbeidsdeal: vooruitgang maar wirwar aan regels zet niet aan tot verandering.

De regering bereikte een akkoord over de arbeidsdeal die enerzijds tot doel heeft om meer mensen aan het werk te krijgen door het wegwerken van een aantal drempels op de arbeidsmarkt, maar anderzijds ook inzet op een betere werk-privébalans voor de werknemers. Over de twee meest heikele dossiers, het statuut van de platformwerkers en een aangepast wettelijk kader voor e-commerce, werd ook overeenstemming bereikt. Het is nu aan de sociale partners om een advies te geven over het pakket maatregelen. Op dit moment ziet het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO) dat er knopen zijn doorgehakt, maar vreest het dat een zondvloed van regels echte vooruitgang zal beknotten. Lezen

Het mentale welzijn staat onder druk maar slechts 3 op 10 organisaties hebben volwaardig verzuimbeleid.

Het gros van de Belgische ondernemingen vindt dat het gevoerde beleid rond afwezigheid op het werk een impact heeft op de verzuimcijfers, blijkt uit een bevraging door Mensura en Certimed. Toch voegen slechts 3 op 10 organisaties de daad bij het woord met een uitgewerkt verzuimbeleid, dat opgevolgd wordt en waarover op de werkvloer wordt gecommuniceerd. “Veel organisaties blijven steken in losstaande acties en goede bedoelingen”, aldus Bart Teuwen, verzuimexpert bij de Mensura-groep. “Het ontbreekt hen aan middelen, knowhow of tijd om stapsgewijs te werken aan een beleid dat inzet op welzijn en inzetbaarheid.” Lezen

Inzetbaarheid en vaardigheden van uitzendkrachten versterken… Wie zorgt ervoor ?

Terwijl 77% van de Belgische werkgevers wervingsmoeilijkheden ondervindt, is inzetbaarheid voor iedereen een uitdading. Dit laatste is nog groter geworden door de gezondheidscrisis en de steeds snellere digitalisering van de beroepen. Om in te spelen op de nieuwe HR-uitdagingen van bedrijven, maar ook op de nieuwe verwachtingen van kandidaten, heeft Manpower wereldwijd een solide transformatieprogramma gelanceerd. De specialist in uitzendarbeid vindt zijn vak opnieuw uit door zijn uitzendkrachten loopbaantrajecten aan te bieden. Het doel is de inzetbaarheid te versterken en langdurige relaties met uitzendkrachten op te bouwen om het tekort aan talent op te vangen. Lezen

Drie op de tien werkgevers zullen evaluaties anders aanpakken door corona

Nu het eindejaar nadert, komen ook de jaarlijkse evaluatiegesprekken in zicht. Maar door corona zullen die in heel wat bedrijven anders verlopen dan vroeger. Slechts de helft van de ondernemingen zal de traditionele functioneringsgesprekken laten doorgaan zoals voorzien. Drie op de tien bedrijven passen zich aan de nieuwe realiteit aan en 15% voorziet zelfs geen evaluaties. Lezen

Bereid om langer te werken? 63% van de Belgische werknemers zegt niet te kunnen werken tot wettelijke pensioenleeftijd.

Al voor de vierde keer sinds 2013 meet Securex via zijn inzetbaarheidsbarometer tot welke leeftijd de Belgische werknemer denkt te ‘kunnen’, ‘willen’ en ‘moeten’ werken. Opvallend: ondanks inspanningen van de overheid en werkgevers blijven de cijfers nagenoeg onveranderd. 7 op 10 werknemers (72%) denkt te moeten werken tot 65 jaar of langer. Maar bijna 3 op 4 werknemers (74%) wil voor zijn 65ste  stoppen met werken. Stress is grootste obstakel om langer te werken… Lezen

Opleiding blijft een laatste redmiddel bij risico op vertrek van talenten.

Een op de twee werkgevers in België geeft werknemers pas opleidingen als ze signalen ontvangen dat de werknemer op zoek is naar een andere job; volgens onderzoek van Acerta bij CEO’s en leidinggevenden rond opleidingen van hun personeel. Een andere opvallende vaststelling is dat hoe langer medewerkers bij een bedrijf werken, hoe minder opleidingen ze mogen volgen. Opleiding aanbieden is blijkbaar nog veeleer een reactieve reflex en niet deel van een proactief beleid bij onze bedrijven. Lezen

Werk als een bron van zingeving : een kloof tussen belang en realiteit.

Ruim 7 op de 10 werkgevers vindt het belangrijk dat het werk dat hun werknemers doen een bron van zingeving is. Ondanks die ambities oordeelt slechts 36% dat dat in de praktijk inderdaad ook in hoge mate het geval is. Er gaapt dus nog een kloof op de werkvloer tussen de belangrijkheid en de realiteit van zinvol werk. Dat is een aandachtspunt voor werkgevers aangezien we allemaal langer zullen moeten werken en betekenisvol werk een troef is in de strijd om talent. Lezen

Werknemers zijn multi-inzetbaar, maar ondersteunende maatregelen zijn noodzakelijk om van job te veranderen.

Duurzame inzetbaarheid is niet alleen een actueel thema, meer dan 60% van de werkgevers zetten hun werknemers ook daadwerkelijk in voor verschillende taken binnen het bedrijf. En die werkgevers voorzien ook voor de komende jaren om op (multi-)inzetbaarheid te blijven inzetten. Ze doen dat met een reeks van ondersteunende maatregelen en ze sensibiliseren hun werknemers om de komende 5 jaar ook eens binnen het bedrijf van job te veranderen. Dat betekent niet dat iedereen bij dezelfde werkgever zal blijven: mobiliteit en inzetbaarheid kan de bedrijfsgrenzen ook overstijgen. 1 op de 3 werkgevers erkent dat er actief aan meewerken nog een brug te ver is. Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.