22 april 2026 
Terwijl de economie vertraagt, neemt de veeleisendheid van de Belgische werknemer paradoxaal genoeg toe. Dat blijkt uit de 26e editie van het jaarlijkse Randstad Employer Brand Research, het grootste onafhankelijke onderzoek bij meer dan 11.000 Belgen naar de aantrekkelijkheid van werkgevers in België. Hoewel ‘loon en voordelen’ de onbetwiste nummer één blijft, stijgt het belang van bijna alle andere criteria. Lezen
Résultats pour le tag: ‘leiderschap’
Editoriaal – Zijn de grondslagen van de Employee Experience opnieuw veranderd?
Het herontwerpen van de werknemerservaring is een continu proces. De wereld verandert snel, de transformaties in de arbeidswereld volgen elkaar in rap tempo op en complexiteit is alomtegenwoordig. In veel opzichten is de spanning enorm. Dat is voelbaar… Kortom, de verwachtingen van werknemers veranderen met de stemmingen en de actualiteit mee. Lente 2026. Welke ingrediënten zijn nodig om een succesvol recept te ontwikkelen? Lezen
Er bestaat een opvallende kloof tussen de eigenschappen die leidinggevenden vertonen en de kwaliteiten die volgens werknemers kenmerkend zijn voor effectief leiderschap.
Uit nieuw wereldwijd onderzoek van Hogan Assessments blijkt dat de eigenschappen en het gedrag die leidinggevenden het vaakst vertonen, niet overeenkomen met de kwaliteiten die werknemers zeggen te zoeken in leiders. Dit legt een aanzienlijke kloof bloot in de manier waarop organisaties leiderschap herkennen en belonen. Lezen
De AI-zombie-apocalyps op de werkvloer en wat leiders nu moeten doen.
Als u ooit The Walking Dead hebt gezien, herkent u de signalen wel: een glazige blik, repetitief gedrag en de neiging om te volgen in plaats van zelf na te denken. Vervang het postapocalyptische landschap nu door de moderne werkvloer – en diezelfde zombies zitten misschien wel een paar bureaus verderop. Lezen
Editoriaal – Spanningen, angsten, fobieën op onze werkplekken… Wanneer optimisme een revolutionaire houding wordt.
Zijn we nog bereid om het antwoord op deze simpele vraag te horen: hoe gaat het met je? Als het antwoord altijd positief en vrolijk is, wordt het verdacht! Het is een beetje ongepast om in de huidige situatie je enthousiasme en goede humeur te tonen. En dat is begrijpelijk.
Het nieuws dat continu wordt herhaald, is angstaanjagend. Het dringt zich zonder enige rust op aan de gedachten van velen van ons. Wat zien we bij onze collega’s en naasten? Angsten, fobieën en verslavingen ontwikkelen zich in hoog tempo. De huidige tijd staat in het teken van ernst en het in twijfel trekken van de weinige zekerheden die we nog hebben. Wat moeten we in deze algemene chaos denken van degenen die ondanks alles blijven glimlachen en doorgaan? Lezen
Editoriaal – Nuttige tip voor beginnende visionairs: het heeft geen zin om te vroeg gelijk te hebben!
Urgentie, (on)geduld, versnelling… Het gevoel voor timing in het dagelijks beheer van onze bedrijven is een zeldzame eigenschap waaraan we ongetwijfeld nog kunnen werken. Een goede intuïtie of een goede beslissing, op het verkeerde moment genomen, kan onbeschrijfelijke chaos veroorzaken. Onze bedrijven hebben dringend behoefte aan leiders en medewerkers die duidelijkheid scheppen in onzekere en onduidelijke situaties. Zij moeten echter op het juiste moment ingrijpen, wanneer de ‘omstandigheden’ gunstig zijn om hun overtuigingen om te zetten in concrete resultaten. Lezen
Editoriaal – In een wrede wereld kan het bedrijf een bolwerk en zelfs een toevluchtsoord zijn.
Brutaliteit, geweld en (zeer) verontrustende zaken. Dat is onze wereld, of we dat nu leuk vinden of niet. In onze dagelijkse handelingen, in onze relaties, in de woorden die we uitwisselen, is brutaliteit aan de orde van de dag. Het voedt de voortdurende buzz. Het houdt gevoelens van onveiligheid en wantrouwen in stand. Een slechte sfeer. Lezen
Editoriaal – Onze grootste kracht en onze grootste handicap is onze denkwijze…
We horen regelmatig dat Europa – en bijgevolg ook zijn naties, instellingen, waarden en… bedrijven! – de opkomst van drie imperiums die vastbesloten lijken om de wereld onder elkaar te verdelen, niet zal overleven. Het is moeilijk om vertrouwen te hebben in de toekomst in het licht van de recente gebeurtenissen. Tot nu toe hebben we de veranderingen in de moderne wereld ondergaan als een reeks aanvallen die erop gericht zijn ons te laten verdwijnen. Waarom? Omdat onze cultuur en meer bepaald onze manier van denken gebaseerd zijn op twijfel. We moeten, zo wordt ons verteld, tegen onszelf kunnen denken… Lezen
Editoriaal – De verzetsstrijders hebben geen toekomst meer… We hebben een nieuwe strategie nodig om het hoofd te bieden aan de destructieve veranderingen.
Verzet is een symbolische daad geworden. Dat zien we elke dag terug in uiteenlopende domeinen zoals geopolitiek, sociaal overleg en verandermanagement in onze bedrijven. De oorzaak: de terugkeer en overweldigende bevestiging van sterke machthebbers en leiders. En het gevoel dat we gedwongen worden om ongewenste en ongewenste veranderingen te ondergaan.
Wat is het lot van degenen die zich tegen verandering verzetten? In het beste geval is dat onverschilligheid. Vaker zijn het beledigingen en uitsluiting. De manier waarop verandering vandaag de dag wordt aangestuurd, eist veel slachtoffers. Veel te veel. Veel talent wordt verspild of gaat zelfs verloren. Wat kunnen we doen? Lezen
Editoriaal – Een sleutelcompetentie die je hier en nu moet ontwikkelen? De kunst van het compromis.
Bravo! Laten we de parlementsleden van de Europese hoofdstad feliciteren met dit mooie wereldrecord van het aantal dagen zonder regering, maar nu even serieus… Absurde situaties zijn vaak een goede bron van inspiratie. Dat is ook hier het geval. De malaise in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is leerzaam voor ons allemaal en voor de arbeidswereld. Als we terugkijken op bijvoorbeeld de afgelopen tien jaar, wat zijn we dan in ons dagelijks leven kwijtgeraakt waardoor de algemene stemming vaak zo somber is? Wat ontbreekt er vandaag de dag, zowel op individueel als op collectief vlak, om een positieve dynamiek terug te vinden – of in sommige gevallen te behouden – die een beetje enthousiasme teweegbrengt? Lezen
