8 januari 2024 
Volgens een enquête uitgevoerd door ManpowerGroup, zullen Belgische werkgevers in 2024 voor veel uitdagingen staan op het gebied van human resources management. De trend van ‘Quiet Quitting’ staat bovenaan de lijst van strategische prioriteiten voor HR in België in 2024. HR heeft een cruciale rol te spelen bij het versterken van de betrokkenheid op het werk en het zin geven in een wereld van werk die volop in transformatie is. Lezen
Résultats pour le tag: ‘quiet quitting’
Quiet quitting, welzijn, rekrutering… Welke strategische prioriteiten voor werkgevers en HR in 2024?
Engagement van de werknemers op een dieptepunt: slechts 15% van de Europese werknemers vindt dat ze de juiste job uitoefenen.
Volgens de resultaten van een door het rekruteringsbureau Michael Page georganiseerde enquête is minder dan één Europese werknemer op vijf van mening dat hij of zij in de juiste job zit en geen ander werk hoeft te zoeken. Al even opvallend is dat slechts 10% van de bevraagde werknemers aangeeft nooit een andere professionele richting te hebben willen inslaan. Lezen
Hoe voorkom je als bedrijfsleider dat je medewerkers veranderen in ‘quiet quitters’?
‘Quiet quitters’ zijn mensen die alleen het absolute minimum doen en psychologisch niet betrokken zijn bij hun werk. Als gevolg van langdurig thuiswerken en hybride werken is loyaliteit op de werkplek tegenwoordig geen automatisme meer. Een goede werknemer aan boord houden kan tegenwoordig net zo moeilijk zijn als hem te vinden, maar met de juiste instelling en een sterk plan van aanpak is het niet onmogelijk. Uiteindelijk bepaalt het welzijn van het personeel of een organisatie toptalent aan boord kan houden. Viktorien van Loon, Managing Consultant bij staffing specialist Walters People, zet vijf tips op een rij. Lezen
Quiet quitting: 81,7% kmo-werkgevers zegt dat medewerkers wél betrokken zijn.
Is quiet quitting nu écht iets dat leeft op de werkvloer? En is dat steeds een slechte zaak voor werkgevers? Uit een bevraging van hr-dienstengroep Liantis bij kmo’s blijkt dat meer dan de helft (55,7%) van de werkgevers stelt dat hun medewerkers zelden tot nooit meer taken opnemen dan strikt noodzakelijk. Anderzijds stelt 81,7% van de werkgevers dat hun medewerkers wél betrokkenheid tonen bij wat er gebeurt in de organisatie. “Geëngageerd zijn op het werk en lange uren maken, zijn twee verschillende zaken”, stelt Bernd Carette, senior manager Liantis Consult. Lezen
HR-trends in 2023: waar liggen Belgische werkgevers écht wakker van?
Hoe gaan organisaties in 2023 om met turbulente tijden? SD Worx zet de belangrijkste evoluties en tendensen voor het nieuwe jaar op een rij en kan zo de balans opmaken van de meest gehoorde slogans als de ‘Great resignation’, ‘Quiet quitting’, ‘Personality hire’ en een jongere arbeidsmarkt. Wat leert deze terugblik ons voor 2023: welke trends nemen we mee en welke niet? Waar liggen Belgische werkgevers echt wakker van? Lezen
Het fenomeen ‘quiet quitting’ wordt steeds populairder bij de jongere generaties op de werkvloer.
Wat is quiet quitting en waarom merken we dit vooral bij generatie Z? Uit een recent onderzoek van rekruteringskantoor Robert Walters blijkt dat maar liefst 40% van de werknemers jonger dan 30 overweegt om aan quiet quitting te doen. Daar zijn verschillende redenen voor. Maar welke redenen? En welke gevolgen heeft het? Lezen
Quiet quitting als verdedigingsmechanisme tegen burn-out: hoe gaan werkgevers hier het best mee om?
Meer en meer werknemers tonen op sociale media voorbeelden van quiet quitting. Maar wat houdt het nieuwe fenomeen precies in? Moeten we hier schrik voor hebben? En vooral: hoe kunnen werkgevers het voorkomen? Expert Bernd Carette, senior manager Liantis Consult, beantwoordt enkele belangrijke vragen rond deze nieuwe trend. “Het is vaak een verdedigingsmechanisme tegen burn-out.” Wat is quiet quitting? Lezen
