NL | FR | LU
Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘verloningen’

Helft Belgische kmo’s worstelt met onrealistische loonverwachtingen van sollicitanten.

Er bestaan aanzienlijke verschillen in de loonverwachtingen van sollicitanten en medewerkers bij kmo’s in België. Gemiddeld krijgt de helft van de Belgische kmo’s kandidaten met onrealistische loonverwachtingen over de vloer. Dit is het geval in alle drie de gewesten. Bij arbeidersprofielen zijn het vooral kandidaten met weinig beroepservaring die onrealistische verwachtingen hebben; bij bedienden gaat het vooral om schoolverlaters. Lezen

Reward Survey 2024 : algemene loonkloof bij Belgische bedienden ligt op 2,41%.

In 22% van de Belgische organisaties ontvangen vrouwelijke bedienden een loon dat gemiddeld 5% lager ligt dan dat van mannelijke bedienden. Vooral middelgrote organisaties (50 – 250 medewerkers) blijken te kampen met een te grote loonkloof. Ook opvallend: één op de twintig organisaties (5,5%) heeft een loonkloof van meer dan 5% in het voordeel van de vrouwen. Dat blijkt uit de 31e Hudson Reward Survey die jaarlijks wordt uitgevoerd door HR-consultancybedrijf Hudson, onderdeel van Randstad Group, waarbij 251.916 salarispakketten van Belgische bedienden afkomstig uit 950 organisaties bestudeerd werden. Lezen

Vertrouwen in loonbeleid stijgt: bijna helft Belgen vindt loonpakket fair t.o.v. eigen collega’s en t.o.v. de arbeidsmarkt.

Ten opzichte van vorig jaar stijgt het vertrouwen in de rechtvaardigheid van het eigen loonpakket bij Belgische werknemers. Zo goed als de helft van alle Belgen (47%) gelooft dat hun loon fair is ten opzichte van collega’s. Slechts een op vijf werkende Belgen (20%) is hiervan niet overtuigd. Het vertrouwen in de marktconformiteit stijgt ook, naar 44% van de Belgen (vorig jaar was al 41% overtuigd). Salaris is het belangrijkste criterium bij de keuze voor een werkgever. Lezen

Editoriaal – De lonen van werknemers verhogen? We hebben een (extra) productiviteitssprong nodig in onze bedrijven en het is HR die daarvoor gaat zorgen!

De kwestie van de koopkracht van onze werknemers zou centraal moeten staan in ons HR-denken en onze HR-initiatieven. Vandaag de dag houden de meeste werkgeversorganisaties rekening met deze kwestie, maar ze geven aan dat ze niet in staat zijn om concrete actie te ondernemen vanwege de hoge loonkosten en een pijnlijk belastingstelsel. Het is moeilijk om hun ongelijk te bewijzen, ook al blijven velen van ons geloven dat winstgevendheid een gegeven is. Maar naast een paar giganten die superwinsten boeken, wordt de meerderheid van onze bedrijven geconfronteerd met miserabele marges, onvoorspelbare resultaten en slecht gecontroleerde kosten. Hoe kunnen we dit veranderen? Wat als People Managers de controle zouden nemen over de dubbele problematiek van beloning en winstgevendheid? Lezen

40% van bedienden in België geven aan dat ze hun vakantiegeld noodzakelijk achten de eindjes aan elkaar te knopen.

Het dubbele vakantiegeld dat in mei of juni op de loonbrief verschijnt, is voor veel bedienden nodig om de eindjes aan elkaar te knopen. Dat blijkt uit een onderzoek van HR-dienstverlener Bright Plus. Bij Franstalige bedienden is dit zelfs bij meer dan de helft het geval. Uit het onderzoek blijkt dat er weinig animo is om het huidige systeem van dubbel vakantiegeld te veranderen, hoewel jongere generaties bedienden wel meer openstaan om het geld gespreid te ontvangen. Lezen

Salarisenquête: 42% van werknemers verwacht een bonus in januari.

Met de jaarlijkse evaluatiegesprekken in het verschiet, neemt de spanning onder werknemers toe, aangezien 42% tegen het einde van deze maand een extra bonus verwacht. Dat blijkt uit de recente salarisenquête van internationaal rekruteringskantoor Robert Walters. Lezen

Krappe arbeidsmarkt en dure nieuwkomers leiden tot interne wrevel op de werkvloer.

In heel wat sectoren heerst er nog steeds een tekort aan talent. Werkgevers moeten daarom vaak diep in de buidel tasten om nieuw personeel te overtuigen om voor hen te kiezen. Het gevolg is dat nieuwe medewerkers bijna evenveel verdienen als huidige werknemers die vaak meer ervaring hebben in de functie. “Wanneer je nieuwe collega met x aantal jaren minder werkervaring al meteen evenveel verdient als jou, zorgt dat dus voor heel wat gefronste wenkbrauwen op de werkvloer”, waarschuwt Özlem Simsek, managing director bij internationaal rekruteringskantoor Robert Walters. Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.