16 februari 2025 
Met een door de Nationale Bank van België voorspelde BBP-groei van 1,2% in 2025 en 1,4% in 2026 kijkt de Belgische economie voorzichtig positief vooruit. Dat optimisme weerspiegelt zich ook in de strategieën van Belgische bedrijven, zo blijkt uit het nieuwste rapport van rekruteringsspecialist Robert Half. Werkgevers willen hun personeelsbestand niet alleen versterken, maar ook uitbreiden, vooral in sectoren zoals Finance en IT en digital. Lezen
Résultats pour le tag: ‘verloningen’
Soft skills, ESG en digitale vaardigheden bepalen salaristrends in een krappe arbeidsmarkt.
Het tekort aan talent op de arbeidsmarkt blijft groot, waardoor de druk op werkgevers aanhoudt. Maar de trends verschuiven. Uit de nieuwe Salarisgids 2025 van Michael Page, die de salaristrends voor het komende jaar in kaart brengt, blijkt dat soft skills, ESG-expertise en digitale vaardigheden steeds belangrijker worden, en de plaats van technische vaardigheden innemen. Lezen
Bonussen voor werknemers stijgen sneller dan de index: 1 op de 4 bedienden kreeg dit jaar al financiële beloning.
Een kwart van de bedienden in ons land heeft dit jaar al een bonus gekregen. Dat zijn er evenveel als vorig jaar. Opvallend: het gemiddeld bonusbedrag ligt dit jaar zo’n 5,5% hoger dan vorig jaar, een stuk hoger dan de index dus. De meeste bedienden (1 op de 7) kregen een collectieve bonus van hun werkgever. Ook opmerkelijk: 1 op de 10 arbeiders kreeg afgelopen jaar een financieel extraatje in de vorm van een bonus. Lezen
9 op 10 Belgische bedrijven plannen verhoging van basissalaris, waarvan 64% met een apart budget voor promoties.
94% van de Belgische bedrijven is van plan een basissalarisverhoging toe te kennen, een aanzienlijke stijging ten opzichte van de 82% van vorig jaar en een stijging van 37 pp. ten opzichte van het jaar daarvoor. Ook het aantal bedrijven dat een apart budget voorziet voor promoties neemt aanzienlijk toe. Dat blijkt uit de jaarlijkse ‘Salary Budget poll’ van HR-consultancybedrijf Hudson, onderdeel van Randstad Group Belgium. De resultaten zijn gebaseerd op een bevraging bij 299 Belgische organisaties. Lezen
Helft Belgische kmo’s worstelt met onrealistische loonverwachtingen van sollicitanten.
Er bestaan aanzienlijke verschillen in de loonverwachtingen van sollicitanten en medewerkers bij kmo’s in België. Gemiddeld krijgt de helft van de Belgische kmo’s kandidaten met onrealistische loonverwachtingen over de vloer. Dit is het geval in alle drie de gewesten. Bij arbeidersprofielen zijn het vooral kandidaten met weinig beroepservaring die onrealistische verwachtingen hebben; bij bedienden gaat het vooral om schoolverlaters. Lezen
Reward Survey 2024 : algemene loonkloof bij Belgische bedienden ligt op 2,41%.
In 22% van de Belgische organisaties ontvangen vrouwelijke bedienden een loon dat gemiddeld 5% lager ligt dan dat van mannelijke bedienden. Vooral middelgrote organisaties (50 – 250 medewerkers) blijken te kampen met een te grote loonkloof. Ook opvallend: één op de twintig organisaties (5,5%) heeft een loonkloof van meer dan 5% in het voordeel van de vrouwen. Dat blijkt uit de 31e Hudson Reward Survey die jaarlijks wordt uitgevoerd door HR-consultancybedrijf Hudson, onderdeel van Randstad Group, waarbij 251.916 salarispakketten van Belgische bedienden afkomstig uit 950 organisaties bestudeerd werden. Lezen
Vertrouwen in loonbeleid stijgt: bijna helft Belgen vindt loonpakket fair t.o.v. eigen collega’s en t.o.v. de arbeidsmarkt.
Ten opzichte van vorig jaar stijgt het vertrouwen in de rechtvaardigheid van het eigen loonpakket bij Belgische werknemers. Zo goed als de helft van alle Belgen (47%) gelooft dat hun loon fair is ten opzichte van collega’s. Slechts een op vijf werkende Belgen (20%) is hiervan niet overtuigd. Het vertrouwen in de marktconformiteit stijgt ook, naar 44% van de Belgen (vorig jaar was al 41% overtuigd). Salaris is het belangrijkste criterium bij de keuze voor een werkgever. Lezen
Editoriaal – De lonen van werknemers verhogen? We hebben een (extra) productiviteitssprong nodig in onze bedrijven en het is HR die daarvoor gaat zorgen!
De kwestie van de koopkracht van onze werknemers zou centraal moeten staan in ons HR-denken en onze HR-initiatieven. Vandaag de dag houden de meeste werkgeversorganisaties rekening met deze kwestie, maar ze geven aan dat ze niet in staat zijn om concrete actie te ondernemen vanwege de hoge loonkosten en een pijnlijk belastingstelsel. Het is moeilijk om hun ongelijk te bewijzen, ook al blijven velen van ons geloven dat winstgevendheid een gegeven is. Maar naast een paar giganten die superwinsten boeken, wordt de meerderheid van onze bedrijven geconfronteerd met miserabele marges, onvoorspelbare resultaten en slecht gecontroleerde kosten. Hoe kunnen we dit veranderen? Wat als People Managers de controle zouden nemen over de dubbele problematiek van beloning en winstgevendheid? Lezen
40% van bedienden in België geven aan dat ze hun vakantiegeld noodzakelijk achten de eindjes aan elkaar te knopen.
Het dubbele vakantiegeld dat in mei of juni op de loonbrief verschijnt, is voor veel bedienden nodig om de eindjes aan elkaar te knopen. Dat blijkt uit een onderzoek van HR-dienstverlener Bright Plus. Bij Franstalige bedienden is dit zelfs bij meer dan de helft het geval. Uit het onderzoek blijkt dat er weinig animo is om het huidige systeem van dubbel vakantiegeld te veranderen, hoewel jongere generaties bedienden wel meer openstaan om het geld gespreid te ontvangen. Lezen
Salarisenquête: 42% van werknemers verwacht een bonus in januari.
Met de jaarlijkse evaluatiegesprekken in het verschiet, neemt de spanning onder werknemers toe, aangezien 42% tegen het einde van deze maand een extra bonus verwacht. Dat blijkt uit de recente salarisenquête van internationaal rekruteringskantoor Robert Walters. Lezen
