19 maart 2023 
De geluksscore van de Belgen stijgt lichtjes verder, bijna tot op het niveau van voor de pandemie. Na een daling tijdens de eerste en tweede golf, stijgen de positieve emoties nu voor het eerst. Maar bij de jongste leeftijdsgroep dalen die positieve gevoelens. Dat is opvallend want vorig jaar nog liet die groep de grootste geluksstijging noteren. Wat beroepsgroepen betreft, scoren zelfstandigen beter over de ganse lijn. Minder positief nieuws: de Belg heeft meer angst voor de toekomst van de samenleving en ons wantrouwen in de politiek bereikt een nieuw dieptepunt. Er is licht aan het eind van de tunnel, maar er is wel nog steeds veel ruimte voor verbetering. Lezen
Résultats pour le tag: ‘vertrouwen’
Deeltijdse medewerkers ervaren minder psychologische veiligheid dan hun voltijdse collega’s.
Belgen geven hun psychologische veiligheid op het werk slechts een score van 5,8 op 10, met de hakken over de sloot dus. Dat cijfer ligt nog lager voor deeltijdse medewerkers. Deeltijdse medewerkers geven hun psychologische veiligheid op het werk een score van 5,5 op 10, tegenover 5,9 op 10 bij voltijdse medewerkers. Het belang van psychologische veiligheid op de werkvloer wordt nog te vaak onderschat: niet alleen de medewerker, maar de hele omgeving en organisatie kunnen eronder lijden. Lezen
‘Internationale Dag van de Vriendschap’: ruim een kwart van de werknemers ervaart minder vriendschap op de werkvloer.
Uit het oog, uit het hart? Een gezegde met een grond van waarheid, ook voor collega’s. Ruim één op de vier werknemers (26%) heeft een minder hechte band met zijn of haar collega’s in vergelijking met de periode voor de coronacrisis. Werknemers die vandaag meer dan de helft van de tijd van thuis uit werken, ondervinden dat nog meer. Maar liefst 42% van hen geeft vandaag aan een minder goede relatie te hebben met zijn of haar collega’s. Dit tegenover ‘slechts’ 14% van wie altijd op kantoor aan de slag is. Lezen
Drie vereisten om hybride werken te laten slagen… en het begint aan de top.
Bij hybride werken draait alles om evenwicht. Het vinden van de juiste balans in een tijd waarin medewerkers op kantoor en op afstand werken, is een lastige situatie waar veel organisaties en medewerkers momenteel mee bezig zijn. Om er zeker van te zijn dat jouw organisatie doet wat het beste werkt voor iedereen, beschrijft Cornerstone drie vereisten waaraan hybride werken moet voldoen: flexibiliteit, vertrouwen en communicatie. Lezen
64% van werkende Belgen denken binnen paar maanden elders gelijkaardige job te vinden.
Vooral bij twintigers (80 %) en dertigers (75 %) is het vertrouwen groot. Maar ondanks de hevige strijd die bedrijven voeren om nieuw talent aan te trekken, wil 1 op de 3 werknemers de rest van de loopbaan toch bij zijn huidige werkgever blijven. Bij twintigers ligt dat percentage wel een stuk lager (24 %) dan bij vijftigers (47 %). Dat blijkt uit een onderzoek van hr-dienstenbedrijf ACERTA en jobsite StepStone bij 3.800 werknemers. Lezen
Digitale monitoring van werknemers schaadt het vertrouwen en vergroot het personeelsverloop.
Doordat werken op afstand is toegenomen, moeten prestaties en output op andere manieren gemonitord worden – maar niet simpelweg door het aantal toetsaanslagen te tellen of tijd doorgebracht aan het bureau bij te houden. Onderzoek van VMware, leverancier van multi-cloud diensten, laat zien dat er wereldwijd steeds vaker monitoring-technologie voor werken op afstand gebruikt wordt. Dit kan echter zorgen voor een flinke knak in het vertrouwen van werknemers in hun werkgever en in het systeem van hybride werken. Lezen
Zes op tien werkgevers vindt dat leidinggevenden moeten motiveren en vertrouwen geven na corona.
Motiveren en vertrouwen geven, dat is wat een leidinggevende moet kunnen, oordeelt 64 % van de werkgevers. Zeven op de tien bedrijfsleiders oordelen dat ze in hun organisatie nu al autonomie en verantwoordelijkheid promoten en controleren op de kwaliteit van het werk eerder dan op aanwezigheid tijdens de werkuren. Bij 2 op 3 bedrijven kunnen de leidinggevenden rekenen op opleiding en ondersteuning, maar 37 % van de werkgevers moet toch ook erkennen dat ze de laatste twee jaar geen trainingen hebben georganiseerd om de nieuwe leiderschapscompetenties in het post-coronatijdperk aan te scherpen. Lezen
Productiviteit blijft gelijk maar slechts 35% van de werkgevers vertrouwt werknemers bij werken op afstand.
Slechts 35% van de werkgevers vertrouwt hun medewerkers volledig op het moment dat zij thuiswerken. Dat blijkt uit onderzoek van Ricoh. 39% denkt dat het personeel thuis niet zo hard of effectief werkt als op kantoor. Aan het onderzoek deden 1.500 Europese beslissers mee. Het onderzoek werd uitgevoerd door Opinion Matters. De uitkomsten komen op een moment dat veel bedrijven nadenken over hun beleid rondom hybride werken. Lezen
Profiel van de post-corona manager: minder micro-managen en verbeterde transparante communicatie.
Na de zomervakantie zullen we met z’n allen weer vaker naar kantoor gaan. Al zal dat er heel anders uitzien, nu thuis- of plaats onafhankelijk werken zijn plaats in onze werkcultuur volledig veroverd heeft. Vele bedrijven kondigden al aan dat ze hun medewerkers niet meer fulltime op kantoor verwachten. Ze stappen over op een hybride vorm van werken, een gemengd model waarbij men deels naar kantoor gaat en deels thuiswerkt. Lezen
Werkgeversbevraging 2021: zeven op de tien bedrijven hebben – dankzij corona – vertrouwen in hun thuiswerkend personeel.
Door het vele thuiswerk tijdens de coronacrisis, hebben bedrijfsleiders meer vertrouwen gekregen in hun telewerkend personeel. Bijna zeven op de tien ondernemingen hebben nu vertrouwen in de thuiswerkers. 62 % vindt dat thuiswerk een positief effect heeft op de balans tussen werk en privéleven. Dat blijkt uit de grote werkgeversbevraging van Acerta. Ondanks de geleidelijke terugkeer naar kantoor, tonen de cijfers dat thuiswerk in de toekomst altijd een plaats zal blijven hebben in het bedrijfsleven. Lezen
