En 2025, seul l’absentéisme de longue durée continue d’augmenter. La part des travailleurs absents depuis plus d’un an atteint 3,14% dans le secteur privé. Parallèlement, l’absentéisme de courte et moyenne durée diminue dans le secteur privé. Moins de deux travailleurs sur trois (65%) ont été absents au moins un jour pour maladie de courte durée au cours de l’année. La part des travailleurs absents pour maladie de plus d’un mois tombe juste en dessous de 13%.

Près d’un travailleur sur trois (30%) n’a connu aucune absence de courte ou moyenne durée en 2025, une amélioration par rapport à l’année précédente. Malgré cette baisse, plus d’une journée de travail sur dix est toujours perdue à cause de maladies (10,14%) et les coûts liés continuent d’augmenter. De grandes différences se manifestent selon le secteur et la taille de l’organisation.

Moins de malades (de longue durée)

Thomas Lesseigne, Advanced Legal HR Consultant chez SD Worx explique : « L’année 2025 a commencé difficilement, avec des chiffres liés aux maladies élevés en janvier et février, probablement en raison d’une vague de grippe exceptionnellement forte et longue cette année-là. Dès mars, nous observons cependant une nette baisse, avec moins de travailleurs malades de courte durée. En octobre, le pourcentage mensuel d’absents pour maladie a de nouveau atteint 18%, mais ce pic était inférieur à celui de 2024. Il en va de même pour novembre et décembre, bien que les chiffres soient encore provisoires. Il est encourageant de constater que la tendance à la hausse de l’absentéisme de moyenne durée est rompue : pour les travailleurs absents plus d’un mois mais moins d’un an, le nombre de malades est chaque mois inférieur à celui de la même période l’année précédente à partir de mai ».

Résultat : moins de personnes ont été absentes pour maladie de courte ou moyenne durée au travail. Ceux qui étaient effectivement malades ont été absents en moyenne 17,2 jours ouvrables en 2025, contre 18,3 jours en 2024.

Près d’un travailleur sur huit absent plus d’un mois

Les absences de courte durée ne sont pas les seules à poser des défis de planification et de coûts supplémentaires aux employeurs. Les travailleurs absents plus d’un mois entraîneront, à partir de 2026, des coûts supplémentaires pour les employeurs en raison de la nouvelle contribution de solidarité au cours des 2ème et 3ème mois d’absence.

« Malgré la légère tendance à la baisse de l’absentéisme de courte et moyenne durée, le coût de la maladie sur le lieu de travail continue d’augmenter chaque année. En 2025, le coût direct de l’absentéisme de courte durée atteint en moyenne 160.000 euros pour une organisation de 100 travailleurs ; selon SD Worx, ce coût augmentera considérablement dans les années à venir en raison des nouvelles contributions de solidarité pour les absences de plus d’un mois. Près d’un travailleur sur huit est absent plus d’un mois en 2025. SD Worx a déjà réalisé des simulations allant de plusieurs milliers à plusieurs centaines de milliers d’euros de coûts supplémentaires, en cas d’absentéisme moyen élevé, selon la taille et le secteur », explique Thomas Lesseigne, de SD Worx.

Cette augmentation des coûts est attendue compte tenu des nouvelles mesures de responsabilisation. À partir du 1er janvier 2026, les employeurs comptant au moins 50 travailleurs devront également contribuer financièrement à l’indemnité de maladie pendant le deuxième et le troisième mois d’incapacité de travail. Il s’agit concrètement d’une contribution de solidarité de 30% de l’indemnité que le travailleur perçoit via la mutuelle.

Les absences de plus d’un an augmentent à nouveau en 2025

Chaque année, la part des travailleurs absents plus d’un an continue d’augmenter dans le secteur privé : en 2025, elle atteint 3,14%. Cela représente une augmentation relative de 18% par rapport à 2020, où elle était de 2,65%.

Les absences de longue durée sont également responsables de la majeure partie des journées de travail perdues : 3,86%, soit une nouvelle hausse par rapport à 3,75% en 2024.

Les PME affichent le plus faible taux d’absentéisme

Outre le secteur et la nature du travail, la taille de l’organisation joue également un rôle clair dans l’absentéisme. Les différences sont particulièrement marquées pour les absences de courte durée. Dans les PME de moins de 20 travailleurs, près de la moitié (45%) n’a pas été malade une seule journée de courte durée en 2025. Dans les grandes organisations de plus de 500 travailleurs, cela concerne encore un travailleur sur trois.

Une tendance similaire est visible pour l’absentéisme de moyenne durée. Dans les plus petites organisations, la part des travailleurs absents plus d’un mois reste limitée à moins d’un sur dix (9%). Dans les entreprises d’environ 500 travailleurs, cette part atteint un sur sept (13,90%), et dans les organisations de plus de 1.000 travailleurs, cela monte à un sur six (16,30%).

La différence pour les absents de longue durée est encore plus marquée, le pourcentage dans les plus grandes organisations étant plus du double de celui des plus petites (moins de 20 travailleurs). En 2025, cette part d’absents de longue durée a encore augmenté dans les organisations de plus de 250 travailleurs, alors qu’elle a diminué dans les plus petites.

« Plus l’organisation est petite, plus les dirigeants sont proches des travailleurs. Néanmoins, nous constatons que les grandes organisations s’efforcent également de réintégrer les travailleurs après une absence pour maladie. Les employeurs ont tout intérêt à affiner leur politique avec des actions ciblées. Ceux qui souhaitent évaluer si l’absentéisme dans leur organisation est anormalement élevé ou faible doivent se comparer à d’autres employeurs de même taille et du même secteur », ajoute Thomas Lesseigne.

Source: SD Worx