Workday Inc. et Deloitte Global, présentent aujourd’hui les résultats d’une enquête explorant la façon dont l’accélération numérique, sous l’effet de la pandémie, a impacté les pratiques des DSI à travers le monde. L’étude révèle que ces derniers prennent une part active dans la transformation de la fonction Finance et des stratégies mises en place pour faire face à l’évolution des besoins métiers et technologiques. Lire plus
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Accélération de la transformation digitale: la pandémie aurait donné un an d’avance à l’évolution de la fonction Finance.
Les entreprises passent (prudemment) au mode ‘agile’ pour leur gestion de projets.
Un nombre croissant d’entreprises belges passent à la gestion de projet agile, laquelle leur permet d’ajuster constamment les projets durant leur exécution afin d’obtenir le meilleur résultat. Une façon d’intégrer l’incertitude dans le pilotage des projets de transformation qui concernent la plupart de nos entreprises. Lire plus
Pourquoi plébisciter un modèle d’organisation qui connaît un taux d’échec proche des 90%?
A lire dans votre Peoplesphere n°208 consacré en grande partie au défi digital et au Cloud HR: notre hypothèse visant à expliquer pourquoi le modèle ‘agile’ propre à la culture des start-ups est-il plébiscité et cité en exemple, notamment sur le plan du management humain, alors qu’il est dans 90% des cas synonyme d’échec entrepreneurial… Un billet d’humeur à découvrir intitulé: « Digital, start-ups, des échecs exemplaires : à qui profite le crime ? » Lire plus