La relation que les collaborateurs d’aujourd’hui entretiennent avec leur travail pourrait avoir un impact profond sur les décisions prises par les travailleurs de demain, selon une enquête menée par le Workforce Institute de UKG dans 10 pays auprès de collaborateurs, dirigeants et professionnels RH. En effet, d’après le rapport intitulé We Can Fix Work (Nous pouvons « réparer » le travail), 53 % des salariés français ne recommanderaient ni leur entreprise ni leur profession à leurs enfants ou à un jeune qui leur est cher (un chiffre qui passe à 46 % à l’échelle mondiale). Lire plus
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Les travailleurs d’aujourd’hui conseillent à leurs enfants et à leurs proches de privilégier un environnement de travail différent.
Pour un processus de recrutement authentique! Ou comment impliquer valablement nos collaborateurs dans l’attraction de nouveaux talents.
Aujourd’hui, il est indéniable que les candidats et employés veulent ressentir un lien personnel avec l’entreprise pour laquelle ils travaillent. Les valeurs véhiculées par les entreprises deviennent dès lors essentielles pour recruter les meilleurs talents. Lorsqu’un employé partage les valeurs de son entreprise et est enthousiaste par rapport à son travail, il devient un réel ambassadeur de sa société. Il est évident que le recrutement du futur impliquera davantage les employés pour attirer les nouveaux talents. Lire plus
Une réputation d’employeur de premier choix à tout prix: peut-on aller jusqu’à rémunérer les ambassadeurs de l’entreprise sur les réseaux sociaux?
La course aux ‘ratings’ positifs peut pousser les entreprises à perdre le Nord… Selon un ancien employé de l’entreprise Amazon, des comptes Twitter ont été créés pour que ses salariés vantent les mérites des conditions de travail dans ses entrepôts. Ce dernier, lui-même ambassadeur, indique à une journaliste de Yahoo! Finance qu’il n’était pas payé plus pour ce rôle. Ses contreparties étaient un jour de congé payé supplémentaire, une carte cadeau d’une valeur de 50 dollars et un déjeuner (consistant de charcuterie et de pain à sandwichs). Lire plus
Partir, revenir… 9% des travailleurs reviennent chez leur ancien employeur.
De l’importance de se quitter en bons termes… La recherche de talents tend à (re)devenir une discipline de plus en plus complexe, notamment en ce qui concerne les profils jeunes affichant des compétences requises par la transformation de nos entreprises. Il ne faut donc pas éliminer par principe l’éventualité du retour d’un collaborateur qui serait parti voir ailleurs. Est-ce fréquent? L’analyse des données du groupe Acerta relève que neuf travailleurs sur 100 retournent chez leur ancien employeur. Et cette proportion est plus significative encore pour les travailleurs âgés de 25 à 34 ans. Lire plus