23 septembre 2015 
Parmi les arbitrages à mener lorsqu’il s’agit de soutenir le développement personnel dans l’entreprise figure le choix entre l’acquisition des compétences-métier qui permettent de se spécialiser dans la fonction et celle des compétences dites managériales (soft skills e.a.) qui permettent d’exercer un nouveau leadership. Bien sûr dans un monde idéal, nous n’aurions pas à choisir… Mais dans la réalité, nos moyens sont limités et les attentes des travailleurs s’avèrent parfois surprenantes. Comment décider dès lors entre deux dynamiques de développement : horizontale ou verticale ?
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Rien de mieux qu’un diplôme pour faciliter l’insertion des jeunes sur le marché de l’emploi
Priorité clé de la plupart des gouvernements européens: l’emploi des jeunes. Il s’agit de générer des richesses durables en vue de rééquilibrer à long terme les modèles de financement des mécanismes de solidarité. Le taux d’insertion des jeunes demandeurs d’emploi permet de mesurer l’efficacité des politiques nationales et régionales en la matière. Lire plus
Learning. La Belgique au 18ème rang (-2) du rapport 2014 The Learning Curve.
Tous les deux ans, Pearson mesure le niveau d’éducation d’une quarantaine de pays (dont la Belgique) en croisant les données relatives aux aptitudes cognitives (mesurées entre autres via les études PISA) et aux grades/diplômes attribués via le système éducatif. Le rapport intitulé ‘’The Learning Curve’’ a pour ambition de soutenir Lire plus
