24 juin 2026 
Il y a quelques mois déjà, nous avons exprimé notre incompréhension : la présence au bureau redevient obligatoire au sein des entreprises qui éprouvent le besoin de resserrer les rangs et de retisser des liens sociaux perdus avec le temps. Et de revoir les dispositifs d’application en matière de télétravail et de limiter l’accès aux formules flexibles.
Ce n’est certainement pas la tendance la plus ‘intelligente’ à laquelle nous ayons assisté au cours de ces dernières années. En effet, l’instabilité de nos vies privées exige que la sphère professionnelle intègre totalement la flexibilité. Et par ailleurs, si les standards les plus récents ne sont pas rencontrés en matière de confort, de technologie et d’alternance entre travail et respiration, l’expérience devient rapidement catastrophique. Bye bye la motivation, la loyauté et la performance! Notre question pour cette semaine donc : comment ramener les employeurs ‘coercitifs’ à la raison ? Lire plus
Résultats pour le tag: ‘Autonomie’
Éditorial – Inconfortable et absurde… La présence dans nos espaces de bureaux a besoin d’une nouvelle approche.
Le technostress a-t-il une influence sur notre ressenti en matière de sens au travail?
Le travail n’est pas qu’une source de revenus – il offre de la structure, des contacts sociaux et un sentiment d’accomplissement. Mais qu’est-ce qui donne vraiment un sens au travail? Dans un monde où la technologie évolue rapidement et où les attentes sur le lieu de travail sont en constante évolution, il est plus important que jamais de comprendre ce qui motive et connecte les gens dans leur travail, et le rôle que joue la technologie dans ce domaine. C’est pourquoi IDEWE, la Tilburg University et la KU Leuven ont interrogé des travailleurs et des indépendants en Belgique, sur les sources de sens au travail et les facteurs de technostress. Lire plus
Le secteur de l’assurance cherche les moyens d’attirer la Gen Z malgré son déficit d’image.
Le secteur de l’assurance fait face à un défi de taille: attirer une nouvelle génération de travailleurs, à savoir la Génération Z. Bien que cette génération soit présente sur le marché du travail depuis seulement quelques années, ses attentes et besoins ont déjà un impact clair. Quoique le secteur de l’assurance soit en pleine évolution, son image conservatrice constitue encore un obstacle. Lire plus
Les travailleurs de + de 50 ans affichent une belle motivation autonome, en forte croissance. Quant aux jeunes…
La motivation autonome des travailleurs en Belgique – un moteur de bien-être, de bonnes performances et de réduction des risques de burn-out – est en évolution. Une nouvelle étude du prestataire de services RH Securex montre que plus d’un travailleur de plus de 50 ans sur trois (35,7%) est motivé de manière autonome. Il s’agit d’une augmentation significative de 53% par rapport à 2019 (23,4%). Cependant, chez les jeunes travailleurs de moins de 35 ans, cette motivation autonome est en baisse. Lire plus
Loyauté et engagement des talents: comprendre les choix des nouvelles générations pour conclure un nouveau deal au travail.
La dernière enquête Workmonitor Pulse de Randstad, réalisée auprès de plus de 5.000 travailleurs dans le monde entier, montre que les talents naviguent sur le marché du travail en portant beaucoup d’attention à certains critères. De l’employabilité à la réduction du stress en passant par l’autonomie et la flexibilité, les talents, toutes générations et tous types d’emploi confondus, font des choix bien tranchés. Lire plus
Près de 4 travailleurs sur 10 présentent le profil ‘zéro absence’: une source d’inspiration pour contrer l’absentéïsme?
Près de quatre travailleurs belges sur dix ne se déclarent jamais malades, même pas un seul jour par an. Sur la base des données de 60.000 travailleurs, le service externe de prévention Mensura a dressé entre 2022 et 2024 le profil « zéro absence ». Fait saillant: les plus de 45 ans sont beaucoup moins souvent malades que leurs collègues plus jeunes, mais des facteurs tels que la motivation et la résilience jouent également un rôle déterminant. Lire plus
Management absent et indécis… Quel impact sur les intentions de départ des travailleurs?
Un travailleur belge sur huit (12,3%) envisage de changer d’employeur à court terme. Il s’agit d’une augmentation frappante : en 2021, ce pourcentage était encore de 6,83% des travailleurs. Le pourcentage de travailleurs souhaitant changer d’employeur à long terme est resté stable à 19%. En collaboration avec la KU Leuven, Securex a mené une étude sur le rôle crucial des styles de leadership dans la rétention des travailleurs belges. Lire plus
Le refus d’investir les rôles de management de la Génération Z, un réel souci pour nos entreprises?
La montée du « conscious unbossing », avec la génération Z qui s’éloigne consciemment des rôles de management traditionnels, pousse les organisations à réévaluer leurs structures et leurs parcours de carrière. Faut-il vraiment essayer d’inverser la tendance? Lire plus
Télétravail & micromanagement : comment gérer la fréquence des contacts entre managers et salariés?
Deux tiers des Belges actifs apprécient le fait que leur patron ne soit pas sur leur dos lorsqu’ils travaillent à distance. 69% des travailleurs belges déclarent en effet ne pas vouloir faire l’objet d’une microgestion lorsqu’ils travaillent à distance. Près d’un travailleur sur cinq (19 %) préfère même n’avoir aucun contact avec son dirigeant. 61% d’entre eux, à l’inverse, affirment apprécier le fait d’avoir des contacts réguliers avec leur dirigeant lorsqu’ils ne sont pas au bureau. Lire plus
Pouvoir être soi-même et contribuer à la communauté, les nouveaux leviers de la satisfaction au travail.
Plus de six Belges sur dix (62%) sont (très) enthousiastes par rapport à leur travail. Près de la moitié (49%) débordent même d’énergie au boulot. En outre, nous attribuons à notre satisfaction au travail une cote moyenne de 6,8 sur 10! Ce score est encore un peu plus élevé lorsque nous pouvons être nous-mêmes dans le cadre de notre job. Le sentiment d’apporter quelque chose de positif à la communauté joue également un rôle important dans notre satisfaction au travail. Lire plus
