Résultats pour le tag: ‘CEO’

L’expérience internationale, un ‘must’ sur le CV pour envisager une fonction de CEO

D’après la nouvelle édition de l’étude annuelle « Route to the Top » réalisée par Heidrick & Struggles qui analyse le profil des CEOs, deux tiers des dirigeants d’entreprises du BEL 20 (65%) ont eu une expérience à l’international avant de devenir dirigeant en Belgique. Lire plus

Editorial – Pour réussir en entreprise, mieux vaut accepter de composer avec les défauts majeurs de son patron.

L’art du people management ne concerne pas seulement la gestion des équipes et donc des gens qui dépendent de nous. C’est aussi regarder vers le haut et sur les côtés. Il faut aussi gérer son boss. Certains appellent cela ‘faire de la politique’. D’autres parlent de capacité d’adaptation à l’environnement… Que voyons-nous ‘sur le terrain’? Qu’il ne suffit pas d’être un bon petit soldat, toujours aux ordres, dans la discipline et la disponibilité pour que cela marche. Et, qu’en même temps, il n’y a pas de grand intérêt à affronter le patron lorsqu’il est manifestement à côté de la plaque. Alors, on fait quoi? Lire plus

Profil type du CEO d’entreprise du BEL20 : un homme belge âgé de 56 ans. La diversité reste décidément un énorme défi.

Les CEO doivent disposer d’un ensemble de compétences en constante évolution afin de mener leur entreprise vers le futur avec succès. Quel est le profil adapté pour y parvenir? Robert Half Executive Search dresse le portrait des dirigeants actuels qui figurent à la tête des entreprises du BEL20. Constat frappant : la diversité semble toujours faire défaut dans les plus hautes sphères des entreprises. En effet, le CEO d’entreprise du BEL20 a un profil bien traditionnel: belge, de sexe masculin et âgé de 56 ans. Lire plus

Les CEO du BEL20 sont plus jeunes et mieux formés que leurs homologues à travers le monde.

Depuis 2011, Heidrick & Struggles – cabinet spécialisé en Executive Search et Leadership Consulting – publie un baromètre analysant le profil des CEO à travers le monde sur base de critères tels que l’âge, la formation académique et le parcours professionnel. Dénommé ‘Route to the Top’, le rapport de 2019 inclut pour la première fois la Belgique. Le profil des CEO du Bel 20 y est ainsi passé au crible aux côtés de 885 CEO issus de 15 autres pays tels que la France, le Royaume-Uni, les Etats-Unis ou encore la Chine. Notre pays se distingue notamment par une nomination relativement précoce. Malgré une position relative enviable, les résultats en matière de parité des genres doivent encore être améliorés. Lire plus

Les CEO anticipent une récession économique rapide en 2019 et une difficulté croissante à trouver les talents.

Selon 45% des CEO belges, la croissance économique devrait ralentir cette année au niveau mondial à cause du Brexit, des conflits commerciaux et du climat politique. Le recul des appréhensions à l’égard de l’intelligence artificielle vaut également la peine d’être souligné : 84% estiment effectivement que l’IA influencera l’entrepreneuriat au cours des cinq prochaines années. Enfin, plus de 70% des entreprises estiment qu’il sera encore plus difficile en 2019 de trouver le personnel adéquat. Lire plus

Les CEO sont confiants dans l’avenir: la disruption est avant tout une opportunité.

Bon à savoir ! L’optimisme est durablement de retour, y compris auprès des CEO. Ceux-ci jettent un regard positif sur l’avenir. Plus de 60% d’entre eux considèrent la disruption comme une chance et non comme une menace pour leur entreprise. Lire plus

Femmes sous-représentées au top: une question d’ambition ?

Journée de la Femme, ce mardi 8 mars… Nous allons partager les études et analyses qui veillent (et parfois, parviennent) à expliquer les origines des inégalités Homme/Femme sur le marché du travail. Parmi les hypothèses que nous collectons dans le cadre de notre prochain dossier (Peoplesphere n°202 – à paraître fin mars): le déséquilibre que nous observons sur le plan de la représentation des femmes au sommet de nos organisations serait le fruit d’un manque d’ambition. Vraiment ? Lire plus

PSFR200

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Dossier N°200: Les CEO aiment le People Management

A la rencontre des CEO qui fondent leur stratégie sur le People Management… L’édition n°200 de Peoplesphere vous aide à comprendre les attentes de nos patrons en matière de People Management. Elle vous donne les outils pour convaincre vos comités de direction à mettre l’humain au premier rang des priorités de l’entreprise. Lire plus

Mode d’emploi pour convaincre le comité de direction d’investir en People Management

Une grande ambition. Voilà ce qui nous animait au moment de concevoir le n°200 de votre Peoplesphere. Objectif du dossier : en premier lieu, comprendre les motivations des CEO qui sont aujourd’hui de plus en plus ‘People Minded’. Ensuite, il s’agit de fournir aux professionnels RH et responsables opérationnels les outils qui leur permettront de convaincre leurs patrons et leurs comités de direction de la nécessité absolue d’investir en matière de People Management. Voici en bref les enjeux du dossier n°200 de Peoplesphere, à lire sans modération! Lire plus

Les packages de rémunération des CEO augmentent, sauf pour les entreprises du Bel20.

L’Executive Remuneration Research Centre de Vlerick Business School analyse chaque année les rémunérations des top managers d’un panel de 700 entreprises cotées en bourse. Conclusion: au cours de la période 2007-2014, la rémunération globale des CEO de ces entreprises a augmenté de 23% en Belgique, sauf pour les sociétés qui composent le Bel20. En cause, la diminution des bonus. Lire plus

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