4 novembre 2025 
Une récente enquête menée par le spécialiste du recrutement Robert Walters fournit des informations intéressantes sur les habitudes et les défis sur le marché du travail belge. Les résultats montrent une main-d’œuvre soumise à une pression croissante, de nombreux employés dépassant leurs heures de bureau habituelles pour répondre à des exigences toujours plus élevées. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘collaboration’
Les collègues comme meilleur outil de rétention: deux personnes sur trois restent dans leur emploi grâce au collectif.
Fiable (50,8%), motivé (35,2%) et prêt à aider (34,7%): voilà les qualités que les employés associent le plus souvent à de bons collègues. Et de ce point de vue, les choses se passent plutôt bien: plus de deux employés sur trois (67,2%) travaillent avec au moins un ou même plusieurs collègues qu’ils jugent vraiment ‘top’. 7% disent qu’ils n’ont pas le moindre bon collègue. Lire plus
Éditorial – Voici quelle est la plus-value réelle de l’humain dans une entreprise qui sera(it) gérée par les datas et par l’IA.
Quoi !? Vous n’êtes pas au top en matière d’Intelligence Artificielle agentique? C’est pourtant le nouveau modèle stratégique… Celui d’une entreprise où toutes les activités classiques et routinières sont automatisées et confiées à des agents d’IA pour que l’humain se concentre sur les questions complexes, exigeant une capacité de jugement. La transformation guidée par des entreprises surpuissantes, à commencer par les GAFAM, est irrésistible… sans pouvoir affirmer avec certitude qu’elle est nécessaire! Lire plus
Un nouveau rôle de coach en IA pour les travailleurs de la génération Z?
Près de deux tiers des collaborateurs de la génération Z jouent le rôle de coach en IA pour leurs collègues plus âgés. Selon une nouvelle étude internationale menée par International Workplace Group (IWG, connu notamment pour les espaces de co-working Spaces et Regus), ils contribuent ainsi à une productivité accrue et à une meilleure collaboration dans les environnements de travail hybrides. Lire plus
Déconnexion du travail complète pendant les vacances, malgré les collègues qui nous manquent…
Pour deux Belges sur trois (66%), prendre des vacances, c’est surtout prendre du temps pour soi. Pourtant, on est loin de voir tout un chacun réellement fermer la porte du travail dans leur esprit. Chez 43% des vacanciers, le boulot continue de trotter dans la tête. Et plus d’un sur trois (37%) assure un suivi de ses dossiers pendant les congés. À noter: plus d’un quart des salariés (26%) déclarent que les contacts avec leurs collègues leur manquent pendant leurs vacances. Lire plus
Quelles sont les plus grandes causes de perte de temps lorsque nous sommes au bureau?
Au bureau, au travail, nous perdons chaque jour un temps précieux en raison de distractions et d’inefficacités. Les causes principales: des réunions sans résultats concrets (11,8%), suivies par des problèmes informatiques (10%) et des logiciels qui ne fonctionnent pas bien (8,3%). C’est ce que révèle une enquête de Protime, le spécialiste de la gestion du temps et du personnel, menée auprès de 1.000 employés belges francophones. Lire plus
Éditorial – Des motivations médiocres pour forcer (en vain) un éventuel retour au bureau?
C’est une impasse et potentiellement un sacré problème pour les gestionnaires de talents. De plus en plus d’entreprises revoient les modalités d’organisation du télétravail afin de ramener les équipes au bureau. Avec quel argument ? « Nous avons perdu la créativité qui surgit lorsque les travailleurs sont ensemble, dans une démarche collective et dans les moments informels ». Ce n’est à priori donc pas un problème de contrôle mais plutôt une question de cohésion et de collaboration… Un argument valable, bien sûr, mais certainement insuffisant pour être en mesure d’imposer à des collègues et à leur famille de modifier à nouveau un équilibre super fragile entre leur vie privée et leur vie professionnelle. Lire plus
Éditorial – Des intellectuels et des artisans, c’est la configuration idéale – et souvent impraticable – du collectif dont nos entreprises ont besoin.
Penser ou agir, c’est une question récurrente. Nos entreprises ont besoin de ‘grands stratèges’ et d’excellents exécutants. Ceux-ci ne sont toutefois pas toujours faits pour s’entendre. Et ce, alors que leur cohabitation (a minima) et leur étroite collaboration (dans le meilleur des cas) sont indispensables. Trop de cas dans lesquels de bonnes visions stratégiques restent des lettres d’intention, faute d’une équipe capable et engagée pour les réaliser. Trop de situations où les collaborateurs ne parviennent pas à participer à un projet collectif, faute de partage d’objectifs communs contribuant au progrès de l’ensemble. Qui peut améliorer l’équilibre entre la puissance d’une idée et la vigueur des actions qui vont permettre de la réaliser ? Lire plus
Une collaboration vitale avec les start-ups pour que les entreprises européennes franchissent le cap stratégique de l’IA.
Sopra Steria et Sopra Steria Next dévoilent l’Open Innovation Report 2025, une étude à l’échelle européenne dédiée à la collaboration entre grandes entreprises et startups. Celle-ci met en lumière une tendance forte: les entreprises et organisations publiques collaborent de plus en plus avec les startups, notamment pour accélérer le déploiement de l’intelligence artificielle. Lire plus
L’empathie et l’éthique dans la prise de décision, deux des compétences requises pour soutenir le rythme de croissance de l’Intelligence Artificielle dans nos entreprises.
Workday, Inc. publie, en amont du forum économique de Davos, une étude réalisée à l’échelle mondiale et intitulée : “Elevating Human Potential: The AI Skills Revolution”. Elle questionne l’impact de l’intelligence artificielle sur les emplois. Les résultats remettent en question l’idée selon laquelle l’IA remplacera les humains, révélant qu’elle sera le catalyseur d’une révolution des compétences où des capacités spécifiquement humaines, telles que l’empathie et la prise de décision éthique, deviendront des atouts précieux au travail. Lire plus
