29 août 2024 
Au sein de nos équipes, la diversité des points de vue est considérée comme une grande richesse. Certes… Elle ne nous facilite pas la tâche pour autant. A force de constater des désaccords, nous devons apprendre à vivre au sein de collectifs désunis et fragiles, où la cohésion n’est jamais garantie.
Et donc, il faut vivre avec la probabilité que le groupe puisse ‘exploser’ en plein vol. Conflits, trahisons, démissions,… Ce sont des événements fréquents. Conséquence: la dynamique collective dominante aujourd’hui est celle d’une tension palpable qui installe une sensation de danger et qui peut épuiser les organismes. C’est aussi une dynamique qui, à priori, devrait permettre de garder tout le monde en éveil. Est-ce bien raisonnable? Lire plus
Résultats pour le tag: ‘conflits’
Éditorial – Un modèle d’équipe qui fonctionne sur les tensions et le débat permanent, c’est gérable?
Éditorial – Communiquer et convaincre, un vrai plaisir ou un lourd fardeau pour les managers dans nos entreprises?
Le futur des RH, c’est la communication… Mais convaincre les équipes que nous prenons les bonnes décisions, c’est un défi quotidien pour tous les managers.,Il faut développer les bons arguments mais il faut aussi répondre aux questions. Problème : l’art de la rhétorique est en phase terminale. Il est devenu compliqué de débattre avec nos collègues.
Lorsque nos interlocuteurs ne sont pas convaincus par la fulgurance de nos idées et la pertinence de nos initiatives, ils ne nous disent plus désormais : ‘’Je ne suis pas d’accord avec vous.’’ Ce qu’ils nous disent aujourd’hui, c’est plutôt ‘’Ce que vous dites n’est pas vrai.’’ Autrement dit : ‘’vous êtes un menteur’’! Comment réagir ? Lire plus
La prévention des risques psycho-sociaux sur le terrain semble porter ses fruits: le nombre de signalements augmente tandis que celui des dossiers formels est en diminution.
Co-Prev, l’organisation qui chapeaute les services externes de prévention et de protection au travail en Belgique, a constaté une diminution du nombre de dossiers formels liés aux risques psychosociaux au travail en 2022. La prévention porte donc ses fruits et les travailleurs privilégient la résolution des problèmes à l’ouverture d’un dossier formel. Les services externes de prévention membres de Co-Prev, qui ont veillé ensemble à la santé et au bien-être de 3.972.883 travailleurs en 2022, ont traité pas moins de 18.781 dossiers de ce type cette même année, soit 38% de plus qu’en 2020. Lire plus
