La COP27 devrait être un rassemblement universel, une remobilisation périodique en faveur de l’urgence climatique mais nous n’y sommes pas. On y parle de suicide collectif, d’un ultimatum avant de mourir, de croissance non contrôlée d’une population mondiale hyper mal répartie sur les continents… Bref, c’est le best of des angoisses mortifères. L’effet sur nos sociétés n’est pas encore connu. Désespoir ou mise en mouvement? En ce qui concerne le monde du travail, l’éco-anxiété représente-t-elle un ’nouveau’ défi qui permet de fédérer tout le monde ou, au contraire, ouvre-t-elle une voie supplémentaire vers l’abandon et le désengagement? Lire plus
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Editorial – La stratégie du Quit…
Démission, Désengagement, Résignation (en français ou en anglais), l’attention se concentre sérieusement sur le rapport au travail qui s’estompe, sur les envies d’ailleurs et de mettre un terme à une relation peu épanouissante entre employé et employeur. Le mot d’ordre, apparu dès que les phases aiguës de la pandémie ont semblé derrière nous, est simple : I quit ! J’arrête, je m’en vais, je me barre… Hasta la vista, Baby. Et nous cherchons depuis lors à comprendre quelles sont les raisons profondes de cette désaffectation qui provoque des départs immédiats ou progressifs (c’est ce que l’on appelle aujourd’hui le « quiet quitting »). Voici trois rapides constats qui pourraient nous éclairer. Lire plus