14 janvier 2026 
De plus en plus d’employeurs et de travailleurs mènent, en cas d’incapacité de travail, un entretien informel afin de préparer un retour au travail. En 2025, leur nombre a augmenté de 50,9 % par rapport à 2019. « Ces échanges ont de grandes chances de réussir et permettent d’éviter un trajet formel de réintégration. Lorsque c’est possible, ils facilitent un retour rapide au travail et aident à maintenir le lien avec l’entreprise. Si nous voulons remettre davantage de personnes au travail, c’est clairement la voie à suivre », explique Sylvia Vanden Avenne, senior manager prévention et bien-être chez Liantis. Lire plus
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Éditorial – La confiance, un cadeau précieux et une exigence de vérité soumise à l’épreuve du temps long.
Pour survivre dans le monde tantôt cruel, tantôt divertissant de l’entreprise, il faut de la confiance.
Confiance en soi, bien sûr. Et confiance dans les autres, surtout.
Comment définir ce pilier indispensable à l’exécution d’une bonne relation de travail? Comment savoir si un.e candidat.e saura se montrer digne de celle que nous sommes prêts à lui accorder? Comment la gagner auprès de celles et ceux avec qui nous sommes amenés à coopérer au quotidien? La collaboration devient-elle vraiment impossible lorsqu’elle est brisée?
Décortiquons ensemble la question centrale de la confiance dans les moments-clés qui jalonnent nos relations de travail… Lire plus
Éditorial – Vérité, Respect, Envie: 3 ‘problèmes’ contemporains à gérer dans la communication et les RH dans nos entreprises.
Dialogue, alignement, motivation… La communication occupe une place centrale dans la sphère du People Management. Elle fait définitivement partie du périmètre d’une fonction RH ou P&O qui se respecte. Elle tend également à en devenir un des volets les plus compliqués à gérer. Pour quelles raisons? Parce que chacun.e considère qu’il a définitivement raison et que les avis différents ne valent pas grand-chose et, bien souvent, que le temps perdu à écouter les promesses non tenues et explications alambiquées du management et consorts aurait pu être mieux utilisé… Prenons quelques instants pour redéfinir comment nous pouvons investir le terrain de la communication au profit de l’intérêt collectif et des attentes individuelles. Trois défis à relever : la vérité, le respect et l’envie. Lire plus
