6 mars 2023 
Qu’attendent exactement les employeurs d’un assessment en 2023 ? C’est avec cette question que l’entreprise de services RH Acerta et la KU Leuven ont mis sur pied une enquête auprès de quelque 300 entreprises belges. La tâche principale d’un assessment : indiquer si un candidat convient ou non. En deuxième : répertorier les compétences d’un candidat. Et en troisième : examiner comment le personnel actuel peut être et rester employable durablement dans l’entreprise. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘employabilité’
Soins de santé: 40% des effectifs envisagent de quitter le secteur.
Ce jeudi célèbre la Journée des infirmiers, une journée au cours de laquelle les infirmiers et les aides-soignants sont mis à l’honneur. Cette journée s’avère primordiale car selon une enquête d’Express Medical, deux infirmiers et aides-soignants sur cinq envisagent de quitter le secteur, d’une part en raison de la crise sanitaire et d’autre part par manque de reconnaissance et de valorisation. Lire plus
Mémorandum concernant les fins de carrière: le taux d’emploi des 55+ augmente, moins vite cependant que dans l’ensemble de l’UE.
Ces dernières années, nous avons clairement constaté un certain nombre d’évolutions positives concernant la participation au marché du travail des personnes de plus de 55 ans. Tant le taux d’activité que le taux d’emploi des 55-64 ans ont augmenté, et l’âge de sortie du marché du travail a également progressé. Toutefois, malgré cette tendance légèrement positive du taux de participation global, la Belgique reste en deçà des performances internationales. La croissance était trop limitée pour suivre le rythme du reste de l’UE. Lire plus
Deal pour l’emploi – Malgré la volonté de moderniser le travail, la complexité des mesures et le manque de concertation sociale plombent le projet du gouvernement.
Le gouvernement est parvenu à un accord sur le deal pour l’emploi, lequel a pour objectif de mettre plus de personnes au travail en supprimant un certain nombre d’entraves sur le marché de l’emploi, mais aussi d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée des travailleurs. Un accord a également été trouvé sur les deux dossiers les plus épineux : le statut des travailleurs des plateformes et la création d’un cadre juridique adapté à l’e-commerce. Il appartient maintenant aux partenaires sociaux de donner leur avis sur le paquet de mesures proposé. À ce stade, la Fédération des entreprises de Belgique (FEB) constate que certains problèmes ont été résolus, mais craint qu’une surabondance de règles ne fasse obstacle à de réelles avancées. Les organisations syndicales regrettent les ambiguïtés et leur non-implication dans l’élaboration du projet. Lire plus
Qui va prendre la responsabilité du développement des compétences et de l’employabilité des travailleurs intérimaires?
Alors que 77% des employeurs belges éprouvent des difficultés de recrutement, l’employabilité pour tous est un défi majeur particulièrement amplifié par la crise sanitaire et l’accélération de la digitalisation des métiers. Pour répondre aux nouveaux défis RH des entreprises, mais aussi aux nouvelles attentes des candidat.e.s, Manpower a lancé un vaste de programme de transformation au niveau mondial. Manpower veut réinventer son métier en proposant des parcours de carrière à ses intérimaires. Objectif ? renforcer l’employabilité et inscrire la relation avec ses intérimaires dans la durée pour surmonter les pénuries de talents. Lire plus
Digitalisation et sentiment d’insécurité: un travailleur sur trois craint que ses compétences ne soient pas adaptées pour faire face au développement technologique.
En juillet 2021, StepStone et KU Leuven ont révélé les résultats de leur étude sur l’insécurité de l’emploi en Belgique. Aujourd’hui, les deux parties publient une étude de suivi qui examine de plus près la façon dont les employés belges pensent que leurs compétences professionnelles actuelles les aideront à faire face aux futurs développements technologiques. Ainsi, 1 personne sur 3 craint que ses compétences actuelles ne soient pas suffisamment développées, tandis que 58 % disent avoir besoin d’une formation et d’une orientation supplémentaires en matière de technologie pour continuer à exercer leur emploi actuel. Lire plus
Comment la crise sanitaire mine la confiance à long terme des travailleurs quant à leurs compétences…
Plus de 6 Belges sur 10 estiment qu’ils ne conviendront plus à leur emploi actuel dans les cinq ans à venir. Selon une enquête réalisée par l’entreprise de services RH Acerta et le bureau d’enquête Indiville menée auprès de plus de 2000 collaborateurs, 37% des sondés s’attendent à correspondre encore à leur travail d’ici cinq ans et 36% prévoient avoir toujours leur place chez leur employeur actuel. Un sentiment légèrement inquiétant alors que nous savons qu’il est impératif d’investir dans la formation dans la période que nous traversons. Lire plus
De l’inspiration pour les RH? Les travailleurs sont explicites en ce qui concerne leurs attentes post-covid.
Alors que la crise sanitaire se prolonge, nos certitudes et nos façons de vivre et travailler continuent d’être mises à l’épreuve. Mais comment les travailleurs imaginent-ils le travail dans ce monde post-corona qui est en train d’émerger? Afin d’esquisser concrètement les contours de l’avenir du travail, ManpowerGroup a mené une étude d’envergure dans huit pays : ‘The Future For Workers, By Workers‘. Lire plus
Le défi de la rétention des talents devra être pris au sérieux en 2020.
Six employeurs sur dix redoutent de perdre leurs bons travailleurs en 2020, selon une enquête sur les défis RH de l’année à venir réalisée par le prestataire de services RH ACERTA auprès d’employeurs. Toutefois, conserver le personnel (la rétention) n’est clairement pas la seule priorité. La pénurie sur le marché de l’emploi constituera également le fil conducteur de la stratégie RH des entreprises en Belgique en 2020. Trouver de bons travailleurs (afflux) et améliorer l’employabilité des collaborateurs actuels sont les deux autres défis RH majeurs pour 2020, selon les employeurs. Lire plus
Les recruteurs mettent désormais la priorité sur les soft skills et les demandes de formation s’adaptent en conséquence.
Les soft skills se définissent comme les aptitudes personnelles qui indiquent un niveau d’intelligence émotionnelle. La gestion du temps et du stress, l’organisation et la créativité sont les plus valorisées par les recruteurs. Ces compétences ont pris énormément d’importance ces dernières années dans le processus de recrutement car elles permettent aux candidats de se démarquer. Si les hard skills – où compétences techniques – peuvent être substituées (en partie) par des robots, les compétences personnelles restent des facteurs humains irremplaçables. Lire plus
