Résultats pour le tag: ‘employabilité’

Les recruteurs mettent désormais la priorité sur les soft skills et les demandes de formation s’adaptent en conséquence.

Les soft skills se définissent comme les aptitudes personnelles qui indiquent un niveau d’intelligence émotionnelle. La gestion du temps et du stress, l’organisation et la créativité sont les plus valorisées par les recruteurs. Ces compétences ont pris énormément d’importance ces dernières années dans le processus de recrutement car elles permettent aux candidats de se démarquer. Si les hard skills – où compétences techniques – peuvent être substituées (en partie) par des robots, les compétences personnelles restent des facteurs humains irremplaçables. Lire plus

Learning Award 2020 : la communauté L&D se penche sur l’employabilité en mettant à l’honneur les projets d’upskilling, de reskilling et de cross-skilling.

Parce que les acteurs du Learning & Development ont besoin d’échanges, d’inspiration et de mise en lumière, le « Learning Award 2020 » mettra à l’honneur des projets de formation et de développement aux effets novateurs! La communauté du Learning & Development, sous l’impulsion d’Epsilon, a décidé de se concentrer cette année sur les projets promoteurs de la question de l’employabilité. Le Learning Award 2020, qui sera décerné le 2 avril 2020 à l’occasion de la 3&ème HRM Night© veut identifier les meilleurs projets en matière d’upskilling, de reskilling et de cross-skilling. Lire plus

Communication, multidisciplinarité et progressivité sont des critères essentiels pour réussir la réintégration des travailleurs en incapacité.

Le symposium des Mutualités Libres s’est penché sur les facteurs de réussite du processus de réintégration. Jusqu’à présent, nombre d’entreprises et d’associations professionnelles ont pu constater que le dispositif imaginé par le gouvernement ne fonctionne pas. La plupart des personnes engagées dans un parcours de réintégration se voient signifier une incapacité définitive. En réunissant tous les acteurs impliqués dans le secteur de l’incapacité de travail et de la réintégration professionnelle, les Mutualités souhaitent donc identifier les moyens visant à permettre aux personnes de retourner au travail de manière réussie ? Voici 4 facteurs de succès autour desquels les intervenants étaient unanimes. Lire plus

Petit déjeuner de l’ADP Liège le 4 octobre – Développer l’employabilité, un enjeu majeur pour les entreprises.

C’est le vendredi 4 octobre prochain, de 8h à 10h que se tiendra le premier Petit Déjeuner RH de la saison 2019-2020 organisé par l’ADP Liège sur la thématique suivante : « Développer l’employabilité, un enjeu majeur pour les entreprises ». L’association du vieillissement de la population, des évolutions technologiques et de la mondialisation influe indéniablement sur le contenu de l’emploi et l’organisation du travail. L’apprentissage tout au long de la carrière, l’engagement des individus et des équipes, couplé à la nécessité de maintenir un haut niveau de performance sont des exemples concrets des défis auxquels font face les chefs d’entreprise et les RH aujourd’hui. Lire plus

Améliorer l’employabilité des travailleurs licenciés: les employeurs ne s’impliquent pas pour le moment.

Pour le 1er janvier 2019 au plus tard, les secteurs devaient élaborer une CCT par l’intermédiaire de leurs commissions paritaires en vue d’encourager les employeurs à augmenter l’employabilité des travailleurs licenciés ayant une longue ancienneté. Les commissions paritaires ont collectivement manqué de conclure des accords contraignants à cet égard. Puisque le gouvernement fédéral se trouve actuellement en affaires courantes, nous ne savons pas s’il peut prendre/prendra encore des mesures. Lire plus

Quelles sont les soft skills les plus recherchées par les recruteurs? Adaptabilité, esprit d’équipe et rigueur.

Les recruteurs sont de plus en plus attentifs aux compétences comportementales Les soft skills – appelées compétences émotionnelles en français – sont un critère déterminant dans l’embauche d’un candidat. À formation et expériences égales, le savoir-être fait toute la différence! C’est ce que révèle une étude sur les soft skills menée auprès de 450 responsables RH français.e.s, publiée par le jobboard Monster, le 6 décembre. Lire plus

Des secteurs qui meurent, des empires qui naissent. Gare à l’excès d’hypocrisie en matière de People Management pour soutenir la révolution numérique…

Le secteur de la grande distribution est aujourd’hui au cœur du cyclone. Il est ‘mis en échec’, provisoirement en tout cas, par la transformation digitale. Il n’est pas le premier et ne sera assurément pas le dernier. Les géants du secteur (Carrefour), et bien d’autres entreprises (Mestdagh), sont contraints de se réorganiser et de sacrifier des emplois. Fatalité ou défaut de prévoyance ? Trop tard dans tous les cas… même si nous avons parfaitement conscience que cela n’apaise en rien les tourments des personnes concernées au premier rang. Ne serait-il pas temps de poser la question du rôle managérial dans la transformation digitale dont celui à jouer en matière de People Management ? Partageons ces quelques 5 constats et suggestions. Lire plus

Qui est responsable de l’employabilité? L’avis des salariés du Luxembourg.

Selon le Randstad Workmonitor du 4ème trimestre 2017, une grande majorité des salariés (82%) au Luxembourg considèrent que leur employabilité relève de leur propre responsabilité ou qu’il s’agit d’une responsabilité partagée entre eux, leur employeur et le gouvernement. Parmi les personnes interrogées, 72% comprennent que leur employeur soutienne leur développement personnel seulement si cela correspond aux objectifs de l’entreprise. Lire plus

Les données inquiétantes du baromètre d’employabilité : à peine 1 Belge sur 10 veut travailler jusqu’à 67 ans ou plus.

Pour la troisième fois déjà depuis 2013, Securex mesure à l’aide du baromètre d’employabilité jusqu’à quel âge le travailleur belge pense « pouvoir » , « vouloir » et « devoir » travailler. Moins d’1 Belge sur 10 (8%) veut travailler jusqu’à 67 ans ou plus, tandis que 16% seulement s’en estiment capables physiquement ou mentalement. Le Belge pense qu’il devra travailler jusqu’à 65 ans alors qu’en réalité, il ne travaille que jusqu’à 61 ans. Il est étonnant que ces chiffres restent stables, en dépit des efforts du gouvernement. Lire plus

87% des travailleurs se disent ouverts aux formes d’emploi qui soutiennent la nouvelle économie.

Selon une enquête mondiale de ManpowerGroup, 87% des travailleurs sont prêts à se lancer vers les ‘emplois nouvelle génération’ (intérim, freelance, indépendant, ‘platform worker’, ‘slasher’ , etc.). La mutation des modes d’organisation du travail et la quête de flexibilité semble être intégrée dans les esprits… Lire plus

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