Au sein de nos équipes, la diversité des points de vue est considérée comme une grande richesse. Certes… Elle ne nous facilite pas la tâche pour autant. A force de constater des désaccords, nous devons apprendre à vivre au sein de collectifs désunis et fragiles, où la cohésion n’est jamais garantie.
Et donc, il faut vivre avec la probabilité que le groupe puisse ‘exploser’ en plein vol. Conflits, trahisons, démissions,… Ce sont des événements fréquents. Conséquence: la dynamique collective dominante aujourd’hui est celle d’une tension palpable qui installe une sensation de danger et qui peut épuiser les organismes. C’est aussi une dynamique qui, à priori, devrait permettre de garder tout le monde en éveil. Est-ce bien raisonnable? Lire plus
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Éditorial – Un modèle d’équipe qui fonctionne sur les tensions et le débat permanent, c’est gérable?
Gérer le deuil subi par un collègue, une période difficile à appréhender en équipe.
Le deuil peut également avoir des répercussions sur le lieu de travail : pour l’individu, l’équipe et le fonctionnement de l’entreprise. Une telle situation, surtout pour l’individu, peut avoir des effets durables sur la concentration et la productivité, ainsi que bouleverser le quotidien et l’atmosphère au sein d’une équipe. La facilité d’aborder le sujet est largement déterminée par la culture qui prévaut au sein d’une organisation ou d’une équipe. Lire plus