Résultats pour le tag: ‘gestion du changement’

Editorial – L’été de tous les dangers pour la motivation.

Qui dit vacances dit souvent profonde remise en question… Il est à craindre que bon nombre de collaborateurs seront frappés cet été par une soudaine prise de conscience quant à l’intérêt de mener de front ambition professionnelle et épanouissement personnel. Et de revenir au boulot après quelques semaines de repos avec le moral à zéro ou avec une envie irrépressible de changer d’air. Nos entreprises (et nos départements RH en première ligne!) peuvent-elles anticiper cela? En proposant de nouvelles missions, en développant des projets innovants, en répondant à de nouvelles attentes sur le plan de l’organisation…? Lire plus

L’univers des start-ups est-il la nouvelle terre promise pour les meilleurs talents?

Au cours des 12 derniers mois, on a constaté une augmentation de 20% de l’effectif des start-ups, et cette tendance devrait se poursuivre, car 50% des travailleurs interrogés par le cabinet de recrutement international Robert Walters jurent de faire leur prochain pas vers une start-up. Alors que la compétition pour les talents se poursuit – avec environ trois fois plus d’offres d’emploi que de talents disponibles, le bureau de recrutement explique pourquoi les start-ups gagnent lentement mais sûrement la compétition en matière d’attraction des talents. Lire plus

Préparez vos managers aux temps post-covid. Nouvelle session de la formation ‘Le manager, un leader du changement’ de mars à juin 2022 à la Louvain School of Management.

La gestion du changement constitue sans conteste l’un des défis majeurs qui se pose aux entreprises actuellement. La rapidité et la vitesse de transformation de l’environnement poussent les organisations à devoir mettre en oeuvre des changements de grande ampleur sur des périodes de temps toujours plus courtes. Seules les entreprises qui feront preuve d’une réelle capacité à changer se démarqueront. Participez à la formation continue proposée par la Louvain School of Management, sous la responsabilité d’Alain Vas, intitulée ‘Le manager, un leader du changement’. Lire plus

Le décalage entre l’IT et les autres départements de nos entreprises est renforcé par la pandémie et il empêche 55 % d’entre elles de tirer parti des nouvelles technologies.

Selon une étude menée par Insight, le décalage entre les équipes IT et l’entreprise au sens large, qui ne date pas d’hier, entrave l’adoption des nouvelles technologies par les entreprises et met en péril leur aptitude à réagir de façon adéquate à la pandémie sur le long terme. En dépit de l’importance de l’IT pour la réalisation des objectifs stratégiques des organisations, près des trois quarts (72 %) d’entre elles ont une vision utilitaire de l’IT, qu’elles ne perçoivent pas comme un moteur fondamental au développement de leurs activités. Lire plus

Préparez vos managers aux temps post-covid avec la formation « Le manager, un leader du changement ».

La gestion du changement constitue sans conteste l’un des défis majeurs qui se pose aux entreprises actuellement. La rapidité et la vitesse de transformation de l’environnement poussent les organisations à devoir mettre en oeuvre des changements de grande ampleur sur des périodes de temps toujours plus courtes. Seules les entreprises qui feront preuve d’une réelle capacité à changer se démarqueront. Lire plus

Les interim managers sont régulièrement sollicités pour mener des projets de réorganisation et de changement.

La crise de la Covid-19 a eu un impact sur le volume de missions d’interim management en 2020, en particulier dans le secteur de l’aviation, des voyages, de l’évènementiel et du retail. Certaines missions ont été écourtées ou postposées. Cependant, l’enquête salariale de 2021 de Robert Walters nous révèle que depuis cet été, il y a eu une augmentation du nombre de missions d’interim management pour aider à restructurer des entreprises en difficulté ou gérer des projets de transformation et de changement, essentiels à la continuité des activités de certaines entreprises. Lire plus

QA pour Quotient d’Adaptabilité, la nouvelle priorité des recruteurs?

À une période où le changement est un mot-clé absolu, les responsables de recrutement attachent de plus en plus d’importance au quotient d’adaptabilité (QA) des travailleurs. Alors que le quotient intellectuel (QI) reste le paramètre qui préoccupe le plus les managers belges (41%), le QA vient en deuxième position (32%), suivi du quotient émotionnel (QE) avec 27%. « Il existe une chose qui restera constante sur le marché du travail du futur : le changement. La capacité à y faire face sera donc cruciale », déclare Joël Poilvache, Directeur chez Robert Half. Lire plus

La capacité d’adaptation, première compétence professionnelle à développer en 2021.

La capacité d’adaptation est désormais la nouvelle compétence indispensable des travailleurs pour leur emploi actuel ou futur. Selon une enquête menée par l’Antwerp Management School (AMS) et le groupe de services RH Acerta, deux entreprises sur trois déclarent que la capacité d’adaptation de leur personnel à de nouvelles situations est essentielle à leurs yeux et qu’elles en tiennent compte, entre autres, lors du processus de recrutement. La crise du coronavirus a d’ailleurs renforcé cette prise de conscience. Lire plus

Enquête sur l’industrie 4.0: les travailleurs se sentent trop peu impliqués dans l’implémentation des nouvelles technologies et souffrent du technostress.

Le syndicat chrétien ACV-CSC METEA a chargé les instituts de recherche FTU (Université catholique de Louvain) et HIVA (KU Leuven) d’étudier les effets de l’industrie 4.0 sur le travail et les travailleurs. Le terme d’industrie 4.0 désigne l’augmentation de la numérisation qui permet une plus grande accessibilité des flux d’information et davantage de connectivité entre les opérateurs, mais aussi entre machines et opérateurs, ou encore entre les machines. L’intelligence artificielle, les big data, l’internet des objets, les machines autonomes, les cobots, le support cognitif, … tout cela participe de l’industrie 4.0. Lire plus

Rendez-vous au petit-déjeuner de l’ADP Liège le 29 mars: pour une approche innovante dans la gestion du changement.

Le prochain« Petit Déjeuner ressources humaines» organisé par l’ADP Liège se tiendra à Liège Airport (BIERSET), dans le restaurant «L’ÉCHAPPÉE BCEUF» le VENDREDI 29 mars 2019 de 8h à 10h. La thématique retenue pour ce rendez-vous incontournable : « La Gestion du Changement, une approche innovante ». Lire plus

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