20 novembre 2024 
Voici la punchline ou plutôt la promesse annoncée par un portail de recrutement pour clôturer les spots de sa communication mass média… Nous avons failli nous étrangler lorsque nous avons entendu ce message pour la première fois. Puis, en réfléchissant, il a fallu réaliser que malheureusement, il est possible que cela fonctionne! Pourtant, cette affirmation – des employeurs qui respectent vos priorités! – n’est ni réaliste, ni souhaitable. On n’entame pas une relation de travail sur un engagement qui ne pourra pas être tenu dans tous les cas. C’est l’occasion de rappeler que tous les arguments ne sont pas bons pour attirer les talents dans nos filets. Et d’expliquer pourquoi celui-ci est si peu approprié… Lire plus
Résultats pour le tag: ‘guerre des talents’
Éditorial – Stop aux fausses promesses! Le secteur du recrutement devrait s’affranchir des pièges de la ‘guerre’ des talents.
Le marché du recrutement va bien. Très bien même, et ce grâce au nombre d’offres d’emploi non remplies qui permet de garder les coûts pour l’entreprise à un haut niveau de manière artificielle. Dans le même temps, les candidats n’ont peut-être jamais été aussi insatisfaits quant à la manière dont ils sont traités par les employeurs et leurs intermédiaires. Certains vont prétendre que ce ‘fossé’ de perception vient d’un rapport de force inversé entre employeurs et employés. D’autres avanceront que le digital et le flux non maîtrisé de profils non pertinents sont les responsables de ces dérives. Nous pensons quant à nous qu’il est vraiment temps que nous adaptions les pratiques du marché de recrutement aux attentes légitimes des travailleurs… et des dirigeants d’entreprises ! Lire plus
4 jeunes travailleurs sur 10 veulent changer d’emploi en raison d’un mauvais équilibre vie professionnelle-vie privée.
Plus d’un quart des moins de 35 ans prévoient de changer d’emploi cette année. Un dixième d’entre eux cherchent déjà activement un autre travail. Outre les conditions salariales, c’est surtout l’équilibre vie professionnelle-vie privée (insatisfaisant) qui les motive. En témoigne une enquête menée par le groupe de services RH Liantis auprès de 1.000 travailleurs belges. Parmi les jeunes dont l’équilibre actuel vie professionnelle-vie privée ne les satisfait pas, 40% souhaitent changer d’emploi. Lire plus
Métiers en pénurie – G4S offre une prime de recrutement aux nouveaux talents et aux collaborateurs qui les trouvent avant l’été.
Brussels Airport s’attend cet été à un nouveau pic de trafic aérien depuis la fin de la pandémie. Pour faire face à cette affluence et la canaliser, la société de services de sécurité G4S est à la recherche de 75 agents de gardiennage supplémentaires. Un défi de taille, car la profession d’agent de gardiennage est officiellement en pénurie. Lire plus
Une pause dans la guerre des talents? Les entreprises semblent moins craintives face au risque de fuite de leurs meilleurs collaborateurs.
La guerre des talents semble s’être un peu calmée : deux entreprises sur trois sont confiantes quant à la possibilité de conserver leurs meilleurs éléments en 2024. Il s’agit du double par rapport à l’année dernière, où seulement 30% des entreprises étaient optimistes quant au maintien de leurs meilleurs collaborateurs. Lire plus
Rapport des Tendances 2024 Bien-être & Durabilité: place à la ‘guerre du bien-être’ après la ‘guerre des talents’.
De plus en plus d’entreprises réalisent que le bien-être et les bénéfices se renforcent mutuellement et font du bien-être de leurs collaborateurs une priorité stratégique. Parce qu’une entreprise qui prend soin de ses collaborateurs est attrayante et connaît moins d’absentéisme ou de rotation de personnel. 90% (!) des salariés qui travaillent dans une organisation à fort impact social se sentent plus inspirés, plus motivés et plus impliqués. En même temps, l’organisation augmente son score de durabilité (ESG). Lire plus
Le potentiel de la mobilité interne reste inexploité à ce jour: 18% des travailleurs déclarent rester en attente d’un nouveau job au sein même de leur entreprise.
Six employeurs européens sur dix sont conscients des talents dont ils auront besoin à long terme. Il en va de même pour les employeurs belges. Néanmoins, plus de la moitié des employeurs ne disposent pas d’une vue d’ensemble détaillée des compétences disponibles en interne et des profils susceptibles d’être modifiés. Les employeurs français et belges éprouvent aujourd’hui le plus de difficultés à redéployer leurs travailleurs ailleurs, au sein de l’organisation. Les travailleurs belges sont les moins ouverts à l’idée d’occuper un autre emploi en interne. Pourtant, près d’un travailleur sur cinq (18%) admet rechercher passivement un emploi en interne. Lire plus
L’équité dans les politiques salariales est mise à l’épreuve par les pénuries de talents.
La pénurie de talents persiste dans de nombreux secteurs. Les employeurs doivent souvent faire des efforts considérables pour convaincre les nouveaux employés de les choisir. Par conséquent, les nouveaux employés gagnent presque autant que les employés actuels qui ont souvent plus d’expérience dans le travail. « Ainsi, lorsque votre nouveau collègue avec moins d’expérience professionnelle gagne déjà autant que vous, cela provoque beaucoup de regards circonspects sur le lieu de travail », prévient Özlem Simsek, directeur général du cabinet de recrutement international Robert Walters. Lire plus
Les projets de recrutement sont nombreux au sein de nos PME, avec un faible espoir de pouvoir les réaliser cependant…
Ces deux dernières années, les PME belges n’ont jamais envisagé l’avenir économique de manière aussi positive qu’à présent. Un tiers d’entre elles envisagent les mois à venir sous de bons auspices et pas moins de la moitié des PME souhaitent embaucher du personnel. Toutefois, les PME sont réalistes lorsqu’il s’agit de pourvoir les postes vacants : 77 % d’entre elles craignent que la pénurie de main-d’œuvre les empêche de pourvoir tous les postes vacants. Lire plus
Editorial – Et si le focus sur le recrutement et les pénuries de talents n’était qu’une fuite en avant?
Besoin urgent de ressources, de main d’oeuvre, de talents… C’est ce que nous entendons la plupart du temps lorsque nous rencontrons les membres de nos départements RH. Il faut recruter pour faire face à la charge de travail et c’est devenu vraiment très compliqué. Est-ce vraiment là que nous devons concentrer nos énergies? Et si cette quête de nouveaux talents n’était finalement qu’un mirage? Ou une folle course en avant qui nous détourne des maux humains profonds et complexes à gérer qui traînent dans nos organisations? Est-il bien raisonnable de recruter massivement lorsque l’absentéisme est au plus haut et que la mobilité professionnelle est au plus bas? Lire plus
