24 avril 2024 
Brussels Airport s’attend cet été à un nouveau pic de trafic aérien depuis la fin de la pandémie. Pour faire face à cette affluence et la canaliser, la société de services de sécurité G4S est à la recherche de 75 agents de gardiennage supplémentaires. Un défi de taille, car la profession d’agent de gardiennage est officiellement en pénurie. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘guerre des talents’
Une pause dans la guerre des talents? Les entreprises semblent moins craintives face au risque de fuite de leurs meilleurs collaborateurs.
La guerre des talents semble s’être un peu calmée : deux entreprises sur trois sont confiantes quant à la possibilité de conserver leurs meilleurs éléments en 2024. Il s’agit du double par rapport à l’année dernière, où seulement 30% des entreprises étaient optimistes quant au maintien de leurs meilleurs collaborateurs. Lire plus
Rapport des Tendances 2024 Bien-être & Durabilité: place à la ‘guerre du bien-être’ après la ‘guerre des talents’.
De plus en plus d’entreprises réalisent que le bien-être et les bénéfices se renforcent mutuellement et font du bien-être de leurs collaborateurs une priorité stratégique. Parce qu’une entreprise qui prend soin de ses collaborateurs est attrayante et connaît moins d’absentéisme ou de rotation de personnel. 90% (!) des salariés qui travaillent dans une organisation à fort impact social se sentent plus inspirés, plus motivés et plus impliqués. En même temps, l’organisation augmente son score de durabilité (ESG). Lire plus
Le potentiel de la mobilité interne reste inexploité à ce jour: 18% des travailleurs déclarent rester en attente d’un nouveau job au sein même de leur entreprise.
Six employeurs européens sur dix sont conscients des talents dont ils auront besoin à long terme. Il en va de même pour les employeurs belges. Néanmoins, plus de la moitié des employeurs ne disposent pas d’une vue d’ensemble détaillée des compétences disponibles en interne et des profils susceptibles d’être modifiés. Les employeurs français et belges éprouvent aujourd’hui le plus de difficultés à redéployer leurs travailleurs ailleurs, au sein de l’organisation. Les travailleurs belges sont les moins ouverts à l’idée d’occuper un autre emploi en interne. Pourtant, près d’un travailleur sur cinq (18%) admet rechercher passivement un emploi en interne. Lire plus
L’équité dans les politiques salariales est mise à l’épreuve par les pénuries de talents.
La pénurie de talents persiste dans de nombreux secteurs. Les employeurs doivent souvent faire des efforts considérables pour convaincre les nouveaux employés de les choisir. Par conséquent, les nouveaux employés gagnent presque autant que les employés actuels qui ont souvent plus d’expérience dans le travail. « Ainsi, lorsque votre nouveau collègue avec moins d’expérience professionnelle gagne déjà autant que vous, cela provoque beaucoup de regards circonspects sur le lieu de travail », prévient Özlem Simsek, directeur général du cabinet de recrutement international Robert Walters. Lire plus
Les projets de recrutement sont nombreux au sein de nos PME, avec un faible espoir de pouvoir les réaliser cependant…
Ces deux dernières années, les PME belges n’ont jamais envisagé l’avenir économique de manière aussi positive qu’à présent. Un tiers d’entre elles envisagent les mois à venir sous de bons auspices et pas moins de la moitié des PME souhaitent embaucher du personnel. Toutefois, les PME sont réalistes lorsqu’il s’agit de pourvoir les postes vacants : 77 % d’entre elles craignent que la pénurie de main-d’œuvre les empêche de pourvoir tous les postes vacants. Lire plus
Editorial – Et si le focus sur le recrutement et les pénuries de talents n’était qu’une fuite en avant?
Besoin urgent de ressources, de main d’oeuvre, de talents… C’est ce que nous entendons la plupart du temps lorsque nous rencontrons les membres de nos départements RH. Il faut recruter pour faire face à la charge de travail et c’est devenu vraiment très compliqué. Est-ce vraiment là que nous devons concentrer nos énergies? Et si cette quête de nouveaux talents n’était finalement qu’un mirage? Ou une folle course en avant qui nous détourne des maux humains profonds et complexes à gérer qui traînent dans nos organisations? Est-il bien raisonnable de recruter massivement lorsque l’absentéisme est au plus haut et que la mobilité professionnelle est au plus bas? Lire plus
Le coût salarial et la pénurie de main d’oeuvre ne freinent pas (totalement) les projets d’embauche des entreprises belges.
Malgré les frais salariaux élevés et la situation économique incertaine, les entreprises belges se disent positives en matière de personnel pour le reste l’année. 7 entreprises sur 10 prévoient d’ailleurs d’embaucher des travailleurs supplémentaires. Seules 26 % d’entre elles s’attendent également à devoir licencier du personnel. La pénurie de main-d’œuvre constitue un obstacle aux ambitions en matière de recrutement : trois entreprises sur quatre se trouvent confrontées à des postes en pénurie qu’elles peinent à pourvoir. Lire plus
Le secteur public veut mieux valoriser l’expérience des personnes qui veulent rejoindre la fonction publique fédérale.
Sur proposition de la ministre de la Fonction publique Petra De Sutter, le Conseil des ministres a approuvé un projet d’arrêté royal concernant la valorisation de l’expérience des personnes souhaitant travailler au sein de la fonction publique fédérale. Lire plus
Editorial – Talent Management et Profitabilité, la grande menace.
« Je te tiens, tu me tiens par la barbichette… Le premier qui cédera aura une… » Même si nous plaidons pour sortir définitivement de toute logique d’affrontement lorsqu’il s’agit de la relation employé/employeur, nous pouvons reconnaître que la tension est réelle. Les études et baromètres récents montrent à quel point un sentiment d’insécurité généralisé s’est installé durablement sur le marché du travail. Ce n’est pas la sensation la plus agréable. C’est surtout une vraie source de préoccupation au moment où nous nous plaignons du caractère anxiogène de la vie quotidienne. Les travailleurs vivent au jour le jour avec l’hypothèse d’une chute fatale des revenus et d’un possible licenciement… Les dirigeants mesurent à quel point leur organisation est tributaire de l’implication de leurs collaborateurs qui peuvent, au fil de leurs humeurs, laisser tomber l’entreprise et monnayer leurs talents ailleurs. Lire plus
