25 novembre 2016 
Pas une info bouleversante en soi : une nouvelle étude, une de plus!, nous rappelle que « les niveaux de stress et d’énergie des employés belges n’évoluent pas dans le bon sens ». C’est un phénomène saisonnier – à lire dans notre édition n°208 print de Peoplesphere : entre la fin de l’automne et l’entrée de l’hiver, nombre de voix nous invitent à hiberner et attendre des jours meilleurs… Lire plus
Résultats pour le tag: ‘leadership’
Un bon sommeil: gage de santé, de performance voire même d’éthique!
Le Professeur Jay Narayanan (spécialiste en ‘Organizational Behavior’ et en Leadership à l’IMD (Lausanne) publie cette semaine une des premières études ayant pour objectif d’évaluer l’importance du sommeil sur les performances opérationnelles. De vraies plages de repos sont indispensables pour le fonctionnement des individus. L’apparition d’une dette de sommeil peut en effet avoir des conséquences inattendues… Lire plus
7 leçons de leadership moderne par M. William Shakespeare (hommage).
Rien ne se crée, rien ne se perd… A l’occasion de la célébration du 400ème anniversaire de sa mort, Shakespeare est cité comme une source précieuse en matière de leadership contemporain. Le ‘Barde’ britannique, décédé donc le 23 avril 2016, est reconnu pour ses enseignements d’utilité publique lorsqu’il s’agit de diriger une équipe, une assemblée, une nation. Lire plus
Nouveau dossier: ‘Les RH de l’Extrême’
Le nouveau dossier de Peoplesphere, version magazine, est disponible. Quelle est l’hypothèse que nos équipes ont testée au cours du mois écoulé? Ce sont dans les situations extrêmes que l’on découvre parfois de nouvelles pratiques qui ‘révolutionnent’ le quotidien… Lire plus
Learning & Développement: horizontal ou vertical?
Parmi les arbitrages à mener lorsqu’il s’agit de soutenir le développement personnel dans l’entreprise figure le choix entre l’acquisition des compétences-métier qui permettent de se spécialiser dans la fonction et celle des compétences dites managériales (soft skills e.a.) qui permettent d’exercer un nouveau leadership. Bien sûr dans un monde idéal, nous n’aurions pas à choisir… Mais dans la réalité, nos moyens sont limités et les attentes des travailleurs s’avèrent parfois surprenantes. Comment décider dès lors entre deux dynamiques de développement : horizontale ou verticale ?
Humeur : « Non, Jeff (Bezos), t’es pas tout seul… »
LA polémique de cette fin de période de vacances et un sentiment plutôt désagréable à la lecture des publications récentes concernant le ‘cas’ Amazon… Comprenons-nous bien. Le débat lancé par le New York Times quant aux conditions de travail chez Amazon, ou au sein d’autres entreprises, est en soi très intéressant car il aborde non seulement l’équilibre difficile à trouver entre performance et bien-être mais aussi parce qu’il touchera rapidement aux questions de la robotisation d’un nombre de tâches sans cesse plus élevé (rappelons-nous les projets concrets d’Amazon visant à livrer ses clients au moyen de drones, ce qui existe déjà ceci étant dit, et à revoir en conséquence l’intervention humaine sur l’ensemble de la chaîne logistique). Lire plus
