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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘leadership’

Des managers post-corona moins préoccupés par le micro-management et adeptes d’une communication transparente.

Après les vacances d’été, nous retournerons tous plus souvent au bureau. Bien que cela soit complètement différent maintenant que le travail à domicile et/ou le travail nomade se sont fait une place dans le monde du travail. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises ont déjà annoncé qu’elles n’attendaient plus de leurs employés qu’ils travaillent à plein temps au bureau. Elles passent donc à une forme hybride de travail, un modèle mixte où les gens partagent leurs heures de travail entre leur bureau et leur domicile. Lire plus

Edito – Une année perdue? (et pourquoi devrions-nous réinventer, une fois de plus, le monde du travail?)

Quelle est cette frénésie qui nous pousse à vouloir à tout prix rebattre les cartes alors que la partie est loin d’être terminée? Ne devrions-nous pas avoir pour objectif de revenir aussi rapidement que possible à la situation d’avant, aussi imparfaite soit-elle… Il y a en tout cas bien d’autres priorités à adresser dans le quotidien des travailleurs, avant d’essayer d’imaginer ce que seront nos relations et nos environnements de travail demain? Les besoins auxquels il faut répondre ne concernent pas l’avenir. Ils forment le présent, le quotidien de chacun d’entre nous. Et ils sont le fruit d’inégalités installées depuis longtemps et cruellement remises en lumière par une crise sanitaire implacable. Lire plus

Avec 34% des femmes au sommet des entreprises en Union Européenne, un cap aurait été franchi et la diversité dans le top management devrait s’accélérer.

Le réseau indépendant d’auditeurs, d’experts-comptables et de bureaux-conseils Grant Thornton a réalisé une enquête mondiale à propos de la diversité des genres dans le top management des sociétés. Les femmes y sont représentées à hauteur de 31%. 90% des entreprises comptent au moins 1 femme à un poste de cadre supérieur. En particulier, le nombre de femmes à des postes de management opérationnel est en augmentation. Lire plus

Les entreprises belges semblent résistantes au changement alors qu’il est grand temps de réinventer le monde du travail.

Alors que leurs homologues mondiaux s’efforcent de construire une culture organisationnelle qui valorise la croissance, l’adaptabilité et la résilience, les cadres belges se concentrent sur la mise en place de nouvelles pratiques, politiques et incitations au travail. Les obstacles à la transformation des résultats du travail sont le manque de préparation (ne pas avoir les bonnes compétences, la bonne expérience, la bonne culture – 41,60 %) et le fait d’avoir trop de priorités concurrentes (36,8 %). Lire plus

Quels points communs entre les 73 entreprises qui ont obtenu le label Top Employers? Des investissements continus en matière de bien-être et de développement malgré la crise.

Pour la 17e fois, le Top Employers Institute Belgium a décerné ses certificats annuels. Pour 2021, il y a 73 entreprises certifiées, dont plus d’un tiers sont également certifiées au niveau paneuropéen. Quelques entreprises ont disparu de la liste, mais autant de nouvelles y ont été ajoutées, ce qui permet de conclure qu’en dépit de l’année économique la plus difficile depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, le certificat TEI est aussi, en ces temps difficiles, un gage précieux de reconnaissance de la politique des ressources humaines, et que les entreprises de tous les secteurs continuent à investir tout autant dans le développement, le bien-être et l’implication de leur personnel. Lire plus

Impact du télétravail sur l’engagement des collaborateurs: pas d’effondrement de la motivation jusqu’à présent…

Selon une enquête récente de la société Hogan Assessments, portant sur les cadres de niveau intermédiaire des moyennes et grandes entreprises européennes, 86 % d’entre eux affirment être investis dans leur entreprise malgré le passage au télétravail. Malgré les difficultés liées à l’éloignement, il semble que les travailleurs restent engagés aux côtés de leurs employeurs. La notion d’engagement fait référence à la motivation et au lien émotionnel que les employés ont avec leur entreprise et leur travail. Lire plus

Tendances RH pour 2021? Télétravail, leadership et bien-être au centre des préoccupations.

La première année de cette nouvelle décennie a complètement redessiné la vie en entreprise. Le COVID-19 a accéléré diverses tendances en matière de ressources humaines et de bien-être. Selon les experts d’Attentia, ces évolutions devraient s’intensifier en 2021. Voici les principales tendances qui domineront le monde des affaires dans la période à venir. Lire plus

Le télétravail peine à convaincre le management à travers l’Europe malgré les avantages acquis en terme de flexibilité et d’engagement.

Une étude mondiale de VMware menée auprès de presque trois mille décideurs opérationnels, RH et IT révèle que près de deux tiers (64 %) de tous les répondants de la région EMEA sont actifs dans une organisation qui expérimente les avantages du travail à distance. Ce groupe est convaincu que l’ancien mode de travail ne reviendra pas. De nombreux répondants s’inquiètent toutefois du fait que le management de leur organisation ne cherche pas à s’adapter et n’offre pas plus de choix et de flexibilité aux travailleurs. Lire plus

Petit-déjeuner servi à domicile par l’ADP Liège le 12 juin: ‘Télé-travail, télé-présence, télé-confiance: quel (vrai) sens allons-nous donner au travail du monde de demain?’

Compte tenu des mesures de confinement en vigueur, le dernier « Petit Déjeuner Ressources Humaines » de la saison 2019-2020 organisé par l’ADP Liège se tiendra sous la forme d’un Webinaire. Il aura lieu ce vendredi 12 juin 2020 de 8h30 à 10h15. La thématique retenue : ‘Télé-travail, télé-présence, télé-confiance: quel (vrai) sens allons-nous donner au travail du monde de demain’?’ par : Michel Dupuis, docteur en philosophie, professeur ordinaire à l’Université catholique de Louvain et Président du Comité consultatif de bioéthique de Belgique. Lire plus

Collaboration & Liberté, les mots clés de la rentrée post corona?

Après deux mois d’interruption, nous reprenons le chemin du bureau, en rangs très dispersés. Et avec un niveau d’envie très variable manifestement… La pandémie aura créé un choc en emportant parfois un proche, parfois nos rêves d’un monde où nous pouvons aller et venir comme bon nous semble en (relative) sécurité. De là à parler d’une nouvelle ère? Mais non… Ce que nous savons par contre, c’est qu’il y a nécessité d’inventer de nouveaux rapports au travail pour celles et ceux qui se sont pris la crise en pleine tronche, expérimentant à cette occasion la distance, le chômage voire un nouvel équiibre privé/professionnel qu’elles/ils ne soupçonnaient même pas. Lire plus

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