La réalité qui dépasse la fiction? Certaines ‘innovations sociales’ sont de nature à nous questionner sérieusement… L’introduction par Amazon d’une forme de ‘jury’ composé de collègues afin d’évaluer la pertinence d’une procédure de licenciement en cours fait partie de celles-ci. En demandant aux collaborateurs de se prononcer sur le futur d’un des leurs, l’entreprise n’ouvre-t-elle pas la porte à de possibles dérives? Lire plus
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Contester son propre licenciement auprès d’un ‘jury’ composé de collègues, une bonne idée?
25% des investissements en matière de recrutement sont perdus dans l’année qui suit.
Un travailleur sur quatre en possession d’un contrat de travail à durée indéterminée quitte son employeur dans l’année de son embauche. Pourtant, en n’optant pas pour un contrat à durée déterminée, les deux parties étaient ambitieuses à la conclusion du contrat. C’est ce qu’il ressort de l’analyse des contrats à durée indéterminée conclus entre le 01/01/2016 et le 31/03/2017 effectuée par le prestataire de services RH ACERTA. Dans près de 60 % des cas, c’est le travailleur qui décide de mettre fin à la relation de travail et de poursuivre sa carrière ailleurs. Lire plus
Délais de préavis: les nouvelles règles à dater du 1er mai.
Il conviendra d’être attentif. Les nouveaux délais de préavis décidés par l’exécutif à l’issue de la concertation autour du ‘faux’ retour de la période d’essai entrent en vigueur au 1er mai 2018. Vos conseillers juridiques rappellent les nouvelles règles, en attirant notre attention sur quelques menus détails… Lire plus
Licenciement dans les 6 premiers mois de la relation de travail: le retour de la clause d’essai est effectif.
En suite de l’accord de l’été 2017, la Chambre a adopté en séance plénière de ce jeudi 22 mars 2018 la proposition de loi relative au renforcement de la croissance économique et de la cohésion sociale, qui modifie la durée des délais de préavis applicables lors d’un licenciement notifié au cours des 6 premiers mois de la relation de travail. Lire plus
Priorité à la rétention des talents, confirmée par la diminution de 31% des ruptures de contrat pour force majeure pour raisons médicales.
Depuis l’entrée en vigueur de la réglementation dont l’objectif est de favoriser la réinsertion des travailleurs en incapacité de travail, le nombre de ruptures de contrat pour motif de ‘force majeure pour raisons médicales’ a diminué. Il s’agit même d’une diminution de 31 % par rapport à 2016. La crainte des syndicats qu’un trajet de réinsertion imposé se solde dans trop de cas individuels par un échec et mène à une rupture du contrat de travail pour ‘force majeure pour raisons médicales’ se révèle donc infondée. Nos entreprises semblent privilégier une politique active de rétention des talents. Lire plus
Jurisprudence: les employeurs ne peuvent pas surveiller les courriels privés des travailleurs sur les messageries professionnelles.
L’arrêt de la Cour Européenne des Droits de l’Homme était attendu. Au départ du cas d’un salarié roumain licencié pour avoir utilisé sa messagerie professionnelle à des fins personnelles, la décision concerne tous les salariés des pays membres du Conseil de l’Europe. Quelle frontière désormais entre vie privée et vie professionnelle dans l’utilisation des outils mis à disposition des travailleurs? Lire plus
Partir, revenir… 9% des travailleurs reviennent chez leur ancien employeur.
De l’importance de se quitter en bons termes… La recherche de talents tend à (re)devenir une discipline de plus en plus complexe, notamment en ce qui concerne les profils jeunes affichant des compétences requises par la transformation de nos entreprises. Il ne faut donc pas éliminer par principe l’éventualité du retour d’un collaborateur qui serait parti voir ailleurs. Est-ce fréquent? L’analyse des données du groupe Acerta relève que neuf travailleurs sur 100 retournent chez leur ancien employeur. Et cette proportion est plus significative encore pour les travailleurs âgés de 25 à 34 ans. Lire plus
Les travailleurs ne refusent plus l’outplacement sous l’effet de la nouvelle législation.
Grâce à la modification de la législation, nous observons une réduction pour le moins drastique du nombre de travailleurs qui refusent l’offre d’outplacement qui leur est soumise en cas de licenciement. Alors qu’en 2015, ils étaient encore 75% des travailleurs concernés à refuser ce trajet, ils ne sont plus que 5% en 2016. Lire plus