19 décembre 2025 
Près d’un Belge actif sur 6 (17,2%) déclare avoir été confronté à un leadership toxique sur le lieu de travail l’année dernière. Si un quart d’entre eux n’a pris aucune mesure, 3 sur 10 ont quitté l’organisation après la situation toxique. En outre, près de 6 entreprises sur 10 (58,4%) ne disposent pas encore d’un point de contact spécifique pour signaler les cas de leadership toxique. « Les travailleurs recherchent avant tout un responsable qui communique bien et avec honnêteté et capable de les motiver », affirment les experts d’Acerta. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘motivation’
Enthousiasme mesuré pour les employés qui prennent part à des activités de team building.
Les activités de team building font aujourd’hui partie intégrante de la culture d’entreprise en Belgique. Plus de six employés sur 10 indiquent (63 %) y prendre part. De telles activités renforcent la collaboration au sein des équipes (59%) et l’esprit de camaraderie au travail (62%). Pourtant, elles ne suscitent pas le même enthousiasme chez chacun: plus d’un tiers (34%) les considèrent souvent comme une perte de temps au détriment du travail. Lire plus
L’engagement raisonné, une ‘nouvelle’ relation équilibrée entre les travailleurs et leurs entreprises.
Pluxee, acteur international des avantages et de l’engagement des salariés, publie les résultats d’une étude menée par Ipsos auprès de 8.700 salariés à travers 10 pays dans le monde, enrichie par 80 témoignages de salariés et le regard d’experts reconnus du travail. Elle explore l’engagement sous toutes ses formes. Loin de constater un « grand détachement », l’enquête dessine 8 profils d’engagement et révèle qu’un nombre croissant de salariés adopte une relation équilibrée avec leur travail : « l’engagement raisonné ». Lire plus
Les collègues comme meilleur outil de rétention: deux personnes sur trois restent dans leur emploi grâce au collectif.
Fiable (50,8%), motivé (35,2%) et prêt à aider (34,7%): voilà les qualités que les employés associent le plus souvent à de bons collègues. Et de ce point de vue, les choses se passent plutôt bien: plus de deux employés sur trois (67,2%) travaillent avec au moins un ou même plusieurs collègues qu’ils jugent vraiment ‘top’. 7% disent qu’ils n’ont pas le moindre bon collègue. Lire plus
Des travailleurs en mode fantôme? Décrocher mentalement, c’est le résultat, parfois inconscient, d’un manque de défis.
Une partie importante des travailleurs belges (30%) indique vouloir davantage de défis ou de diversité pour éviter de se retrouver en « mode fantôme ». Dans ce mode fantôme, les travailleurs sont mentalement absents : ils accomplissent leurs tâches en pilote automatique ou donnent l’impression de travailler, alors que leur attention est en réalité ailleurs. Lire plus
Une nouvelle menace silencieuse pour la productivité au travail?
Après le « quiet quitting » et une série d’autres termes qui tentent d’expliquer la baisse de l’engagement au travail, un nouveau phénomène fait son apparition : le « quiet cracking ». « Nous assistons à une avalanche de nouveaux termes pour décrire la productivité et l’indifférence : quiet quitting, quiet firing, et maintenant quiet cracking. Cependant, tous ces mots à la mode renvoient à la même réalité : à moins de comprendre la personnalité, les valeurs et les risques de chaque individu, nous continuerons à lutter contre les symptômes sans résoudre la cause sous-jacente », explique le Dr Ryne Sherman, directeur scientifique chez Hogan Assessments. Lire plus
Éditorial – Ce que veulent les travailleurs… Du sens ou du bon sens?
Nous ne connaissons aucune entreprise qui subsiste sans vocation. Le monde est vaste ; les ‘problèmes’ à résoudre sont nombreux. C’est pourquoi toutes les organisations, anciennes et récentes, et toutes les équipes qui y travaillent au quotidien ont leur raison d’être. En cela, la question du sens que chacun.e veut trouver dans son travail nous agace car elle est (très) souvent superflue et constitue une fausse excuse à la démotivation et au désengagement. Il faut arrêter de se demander sans arrêt pourquoi nous sommes là…
La cause profonde du décrochage des travailleurs dans nos entreprises, ce n’est pas un manque de sens. C’est plutôt l’absence fréquente de bon sens qui brise nos rêves et notre motivation. Nous avons besoin de cohérence, d’efficacité, de clarté. De la simplicité dans des environnements complexes… Du bon sens terrien. Et tout ira bien. Lire plus
Résultats de l’enquête « Priorité Qualité »: plus de la moitié des fonctionnaires envisagent de changer d’emploi.
Le personnel souffre depuis des années des mesures d’économie mises en œuvre dans le secteur public selon l’enquête menée par la CSC Service Publics. Bien qu’ils soient très fiers de leur travail, ils ne voient clairement pas d’un bon œil une nouvelle série de mesures d’économie, au point d’envisager de quitter leur emploi. Lire plus
81% des Belges se disent fiers de leur travail : un sentiment profond basé sur la contribution et le sens du collectif.
Plus de quatre Belges sur cinq (81%) sont fiers de leur travail. Ils sont aussi 74% à considérer que leur travail fait partie de leur identité, et 62% conseilleraient leur job à un proche. Observation marquante: alors que 7 travailleurs sur 10 (69%) parlent volontiers de leur travail avec leurs proches, 10% des Belges affirment que leur conjoint ou partenaire ne sait pas ce qu’ils font exactement. Lire plus
Éditorial – Quand les travailleurs viennent bosser parce qu’ils n’ont pas d’autre choix…
A force de décrire nos organisations comme autant de petits mondes merveilleux construits sur l’ambition et la convivialité, il arrive que nous perdions de vue une réalité qui nous rattrape durement de temps à autre… Tout le monde ne vient pas travailler avec plaisir. Il y en a même pour lesquels chaque matin (midi, ou soir) est un calvaire. Lire plus
