13 juin 2023 
L’édition 2023 de l’étude annuelle State of the Global Workplace de Gallup révèle que les salariés européens souffrent d’un réel désengagement malgré un climat d’emploi plutôt favorable. Les chiffres offrent une explication à la tendance de fond de la démission silencieuse, s’élevant aujourd’hui à 72 %. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘motivation’
Editorial – Employés surmotivés: la bonne volonté et l’enthousiasme sont-ils les ennemis naturels de la bonne gestion?
Parler de désengagement, de démotivation, voire de démobilisation des travailleurs… c’est non seulement déprimant, c’est aussi ne montrer qu’un seul volet de la pièce. Prenons le contre-pied, ce n’est ni la première ni la dernière fois comme vous le savez. Car, en dehors des entreprises où l’inertie et la lourdeur dominent parfois, il y a en beaucoup d’autres où l’énergie et l’enthousiasme débordent carrément. Problème: elles ne parviennent pas toujours à les canaliser. Et dans ce cas, nous constatons que l’envie exprimée par les travailleurs provoque de réels soucis en matière de coordination, d’efficacité voire même de rentabilité. Lorsque nos organisations ’souffrent’ d’un excès d’engagement et de bonne volonté, une stratégie claire et partagée permet-elle d’éviter que cela ne ‘parte dans tous les sens’ ? Lire plus
Editorial – Augmenter les salaires, la réponse actuelle (et provisoire?) à toutes les insatisfactions des travailleurs.
Quatre petits mois après les indexations, plus personne ne parle de l’explosion des coûts salariaux. Mieux, face à la problématique de rétention et d’attraction des talents, ainsi que pour faire face à la grogne sociale, de nombreux patrons sont prêts à mettre la main au portefeuille si vraiment c’est la solution permettant de disposer des équipes nécessaires pour faire tourner leur boutique. Question donc: dans un contexte où les travailleurs se plaignent de la détérioration de leur quotidien, le cash est-il la solution? Les hausses de salaires seront-elles suffisantes pour accepter la situation et pour ‘compenser’ en quelque sorte un cadre globalement dégradé? Il s’agit en tout cas du principal (voire le seul) levier utilisé par nos entreprises pour rendre le stress et la fatigue supportables. Lire plus
Editorial – L’important, c’est le voyage ou la destination? (une question essentielle pour comprendre notre motivation).
La question posée revient de manière récurrente lorsque nous rentrons dans un trajet de changement. Ce qui compte vraiment, est-ce le voyage ou la destination? Le chemin à emprunter est-il plus important que le but à atteindre? Traduction dans nos entreprises: les objectifs ambitieux et mobilisateurs sont-ils suffisants sur le plan de la motivation? Le processus et la manière de travailler pour réaliser nos ambitions ne sont-ils pas tout aussi déterminants voire davantage? Notre proposition de réponse en trois temps, pour changer… Lire plus
Comment motiver vos collaborateurs? 75% des cadres pensent savoir y faire tandis que leurs travailleurs restent sceptiques…
Les cadres pensent être capables de bien motiver leurs équipes, mais leurs collaborateurs ne sont pas de cet avis. C’est ce qui ressort d’une étude indépendante concernant la motivation au travail réalisée auprès de 1 270 Belges par Bright Plus, en collaboration avec le cabinet d’études de marché iVOX et l’experte en motivation Hermina Van Coillie. Quelle est la différence entre une motivation efficace et celle qui l’est moins? Lire plus
Les PME à la recherche du bon équilibre entre modération salariale et motivation afin d’éviter de licencier des collaborateurs.
Pour réduire leurs coûts, les PME belges (jusqu’à 250 travailleurs) préfèrent ne pas accorder d’augmentation salariale en plus de l’indexation des salaires (60%). Elles pensent également embaucher moins (40%). Le licenciement reste, selon l’enquête de SD Worx la mesure la moins populaire (72%). Les entreprises devront, malgré des marges parfois moindres, continuer à motiver leur personnel. Lire plus
Les travailleurs d’aujourd’hui conseillent à leurs enfants et à leurs proches de privilégier un environnement de travail différent.
La relation que les collaborateurs d’aujourd’hui entretiennent avec leur travail pourrait avoir un impact profond sur les décisions prises par les travailleurs de demain, selon une enquête menée par le Workforce Institute de UKG dans 10 pays auprès de collaborateurs, dirigeants et professionnels RH. En effet, d’après le rapport intitulé We Can Fix Work (Nous pouvons « réparer » le travail), 53 % des salariés français ne recommanderaient ni leur entreprise ni leur profession à leurs enfants ou à un jeune qui leur est cher (un chiffre qui passe à 46 % à l’échelle mondiale). Lire plus
Petit déjeuner de l’ADP Liège le 2 décembre – Face au ’’Quiet quitting’’, comment mettre en place un fonctionnement qui favorise l’engagement de chacun dans l’entreprise?
Le prochain petit-déjeuner de l’ADP Liège se tiendra ce vendredi 2 décembre 2022 de 8h30 à 10h00 (accueil dès 8h) et aura pour thématique: Face au ’’Quiet quitting’’ ou démission silencieuse, comment mettre en place un fonctionnement qui favorise l’engagement de chacun dans l’entreprise ? Lire plus
Impact des pénuries de main d’oeuvre sur la politique salariale de nos entreprises: 8 employeurs sur 10 dégagent des moyens supplémentaires pour offrir des rémunérations supérieures aux candidats.
Malgré la hausse des frais salariaux due à l’indexation automatique, certaines entreprises se réservent encore une cagnotte supplémentaire pour attirer les profils convoités sur le marché de l’emploi. Huit entreprises sur dix prévoient la possibilité d’offrir aux nouveaux travailleurs un salaire brut plus élevé que la normale en raison de la pénible pénurie sur le marché de l’emploi. Les personnes qui postulent à un poste de cadre moyen ou de management supérieur sont les plus susceptibles de décrocher un meilleur salaire. Lire plus
Editorial – Surengagés ou désengagés, les travailleurs ont-ils perdu le sens de la nuance?
C’est un peu comme s’il n’y avait plus de juste milieu… Comme si nous avions perdu la notion de la mesure. Le travail, on le déteste ou on l’adore. Les extrêmes se renforcent à l’image de ce que nous pouvons observer sur le plan politique, avec pour effet une répartition de la charge de travail parmi les effectifs qui n’a jamais été aussi inégale qu’aujourd’hui. D’un côté, celles et ceux qui donnent tout voire plus encore pour que leur entreprise poursuive son développement dans un environnement difficile et opportuniste. De l’autre, celles et ceux qui abandonnent doucement et rangent au placard leurs ambitions professionnelles en mettant en évidence le manque de sens de leur propre travail. Et entre les deux, reste-t-il encore un groupe de collaborateurs qui remplissent leurs tâches sans trop se poser de questions et qui vivent ‘bien’ la routine quotidienne? Lire plus
