13 février 2024 
Quelle est la motivation des travailleurs belges ? Plutôt bonne, selon une vaste enquête de Mensura, service externe de prévention et de protection au travail, à laquelle ont participé 56.000 travailleurs. 43,5% se disent très motivés. Un peu moins de 4% déclarent ne pas l’être. Dans le contexte actuel de précarité du marché du travail, il est particulièrement important pour les employeurs de ne pas perdre de vue la majorité des travailleurs, qui se positionne dans le groupe intermédiaire entre assez et plutôt motivé. Lire plus
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Pénuries, absentéïsme et… dépression ! Quelques conseils pour maintenir la motivation au travail.
C’est à nouveau le Blue Monday, autrement dit le jour le plus déprimant de l’année. Il s’avère que cette journée était en réalité une stratégie marketing d’une agence de voyages il y a plusieurs années. Cependant, et compte tenu de la pénurie de main-d’œuvre et des nombreux cas d’absentéisme de longue durée et de burn-out, toutes les occasions sont bonnes pour aborder le bien-être, le bonheur et la motivation au travail. Lire plus
Éditorial – Un nouveau job pour commencer 2024… Et de trouver le moyen de prolonger cette joie de vivre et de travailler pour les 12 prochains mois!
Début janvier. Elles sont réjouissantes, toutes ces annonces de nouveaux postes et de prises de nouvelles fonctions que nous venons de lire sur les réseaux sociaux. Pleines d’énergie, de détermination et d’envie de bien faire, elles témoignent d’un enthousiasme et d’une ambition que nous aimerions conserver tout le temps. La question que nous nous sommes donc posée cette semaine est la suivante : comment conserver ce momentum des premiers jours et réussir à entretenir la joie de vivre et de travailler qui nous anime lorsque nous (re-)découvrons l’entreprise ? Pas une minute à perdre pour chercher les solutions ensemble car le Blue Monday et son cortège de dépressions, c’est déjà pour ce 15 janvier 2024, tout proche… Lire plus
Près d’un travailleur senior sur trois souhaite quitter le marché du travail… Pour quelles raisons?
Le taux d’emploi des travailleurs âgés de 55 à 64 ans a enregistré une progression remarquable. Cependant, selon les données du volet belge de l’enquête SHARE (Survey of Health, Ageing and Retirement in Europe), près d’un travailleur senior sur trois souhaite quitter le marché du travail. La façon dont il perçoit son environnement de travail est un facteur déterminant à cet égard. Analyse proposée par les services de la Banque Nationale de Belgique. Lire plus
Editorial – L’autre version de la Gen Z: des jeunes collaborateurs qui ont besoin d’être pris en charge et de réapprendre les basiques du travail collectif.
Nous connaissons la détermination d’une génération qui rentre sur le marché du travail, qui revendique, entre autres, un rapport sain au travail et une attention particulière aux questions climatiques et de santé. Mais puisqu’il s’agit de ‘comprendre’ la Génération Z, il n’y a pas que ces jeunes cadres en puissance qui deviendront nos dirigeants, tôt ou tard… Il y a aussi des jeunes travailleurs de bureau et de terrain dont l’attention est exclusivement centrée sur leurs smartphones perso alors qu’ils sont en plein travail. Il y a aussi des recrues fraîches qui abandonnent après quelques jours seulement parce que la voiture est tombée en panne ou que l’on a raté le train à cause d’un mystérieux souci domestique. C’est une réalité fréquente vécue par des managers et des responsables RH qui se demandent si c’est bien à eux qu’il incombe de rappeler à nos petit.e.s chéri.e.s en quoi consistent les notions de responsabilité et d’engagement. Dans l’amour et la bienveillance, évidemment. Lire plus
La tendance 2024 pour les travailleurs? Cap sur le changement d’emploi pour 59% d’entre eux.
Comme chaque année, le cabinet de recrutement international Robert Walters sonde l’opinion des professionnels sur le marché de l’emploi actuel et leurs attentes pour l’année à venir. À l’approche de la fin de l’année, une bonne intention notable apparaît : le changement d’emploi. Lire plus
Nos entreprises en retard sur le plan de la formation: les 5 jours obligatoires prévus dans le deal pour l’emploi ne sont pas à l’agenda.
Un an après l’introduction du plan de formation obligatoire pour les sociétés avec au moins 20 travailleurs, il apparaît que les employés belges accusent un retard en matière de formation. C’est ce qui ressort d’une analyse réalisée par Bright Plus, partenaire RH, entre juin 2022 et juin 2023, en collaboration avec iVox et le Dr Hermina van Coillie, experte en motivation. En moyenne, les employés belges suivent 27,2 heures de formation, soit 3,4 jours par an. Lire plus
Retrouver la motivation après une période de vacances, il y a des recettes?
Pour tout employé, partir en vacances reste le moyen idéal de recharger les batteries après une période de travail épuisante. Après ce repos bien mérité, tout le monde peut repartir à plein régime. Du moins, c’est l’objectif. Mais pour bon nombre d’employés, le retour de vacances peut s’accompagner d’une (légère) chute de motivation. Comment éviter que la dynamique sur le lieu de travail en pâtisse? Il convient surtout de trouver le moyen de motiver les employés. Lire plus
Bien-être au travail: les piliers de notre satisfaction restent stables malgré les disparités entre les régions et les tailles d’entreprises.
Les travailleurs belges donnent une note moyenne de 7,5 sur 10 à leur plaisir au travail, dont 34% d’entre eux donnant au moins 9 sur 10. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par Securex auprès de 1 500 salariés et indépendants. Le plaisir au travail est le facteur le plus décisif pour le bien-être professionnel, suivi de la rémunération et d’un lieu de travail efficace. Chez les Bruxellois, c’est surtout la rémunération qui a le plus d’impact, mais la sécurité physique et mentale joue également un rôle important. La rémunération a également un impact plus important sur le bien-être professionnel des employés dans les petites entreprises que dans les grandes. Lire plus
Editorial – Entreprises en difficulté: réussir à conserver la fidélité et l’engagement des travailleurs, un défi qui n’a rien d’impossible.
When the going gets tough, the tough get going*… On aimerait naturellement pouvoir vérifier l’adage. Mais qu’en est-il dans la réalité? L’effet retard de la pandémie est bien là. Des entreprises qui ont fait le dos rond en tentant d’absorber le choc d’une récession ‘courte’ mais violente, plient aujourd’hui sous le poids des charges et de la fatigue. Face aux difficultés qui peuvent sembler insurmontables, pouvons-nous encore espérer obtenir un engagement fort de la part de collaborateurs éprouvés à la fois par la succession des crises et par une mise à contribution plutôt exigeante au cours de ces dernières années? Motiver les travailleurs lorsque l’équilibre voire l’existence même de l’entreprise est menacée, est-ce possible? Et comment? Lire plus
