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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘motivation’

Vive le travail? Les travailleurs sont plutôt engagés mais les week-ends et les vacances restent sacrés.

Alors que la Fête du Travail tombe un samedi, SD Worx examine l’engagement vis-à-vis du travail sur base d’une enquête menée auprès de 2.500 Belges, et notamment leur position par rapport aux heures supplémentaires prestées le week-end. Quatre Belges sur dix (39,8%) ne travaillent « pratiquement jamais » le week-end. Quatorze pour cent (13,6%) affirment le faire « assez souvent ». Lire plus

Définir une raison d’être pour l’entreprise, cela n’a du sens que si cela se traduit dans les objectifs opérationnels et la rémunération.

L’Edhec NewGen Talent Centre et le cabinet BearingPoint viennent de publier une étude sur l’engagement des jeunes collaborateurs. Celle-ci tente d’identifier les leviers de motivation vis-à-vis des jeunes travailleurs notamment. La période actuelle et la charge mentale qui en découle nous amène effectivement à nous interroger quant aux attentes des jeunes générations. Le média français Les Echos relaie les premières conclusions de cette étude. Lire plus

Le télétravail et son impact sur la reconnaissance et le feedback: valoriser le travail des collaborateurs est plus important que jamais.

“Voir son travail valorisé n’a jamais été aussi important qu’en cette période de pandémie”… Plus qu’un quart des employés (27,9%) reçoit moins de compliments quant à ses performances professionnelles qu’avant la crise du coronavirus. Près de 3 employés sur 10 (28,7%) se sentent aussi moins valorisés dans le cadre de leur boulot. Pourtant, cette valorisation revêt encore plus d’importance en ces périodes de télétravail: elle motive davantage et rend plus productif. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par Protime, le spécialiste de la gestion du temps et du personnel, dans le cadre de l’Employee Appreciation Day, qui a lieu ce vendredi. Lire plus

Toutes les générations de cadres peinent à s’adapter face à la crise: la complexité des processus, l’adoption des nouvelles technologies et l’isolement en cause.

Les cadres supérieurs de plus de 55 ans se sont mieux adaptés que leurs collègues de la Génération Z (les « digital natives ») à l’évolution radicale de leur situation professionnelle pendant la pandémie de COVID-19. Les jeunes cadres bataillent contre les processus métier, les plus de 55 ans sont sceptiques à l’égard des nouvelles technologies… C’est ce qui ressort d’une étude commanditée par ABBYY, une société de Digital Intelligence, portant sur l’utilisation de la technologie et la productivité. L’étude a sondé 4.000 employés dans quatre pays (États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne et France). Lire plus

Impact du télétravail sur l’engagement des collaborateurs: pas d’effondrement de la motivation jusqu’à présent…

Selon une enquête récente de la société Hogan Assessments, portant sur les cadres de niveau intermédiaire des moyennes et grandes entreprises européennes, 86 % d’entre eux affirment être investis dans leur entreprise malgré le passage au télétravail. Malgré les difficultés liées à l’éloignement, il semble que les travailleurs restent engagés aux côtés de leurs employeurs. La notion d’engagement fait référence à la motivation et au lien émotionnel que les employés ont avec leur entreprise et leur travail. Lire plus

Tout n’est pas rose avec le travail à distance: les grandes PME sont confrontées à des soucis technologiques qui entachent la motivation des travailleurs.

Près d’un tiers des employés européens des entreprises de taille moyenne se sentent déconnectés et peu motivés en raison des problèmes technologiques qu’ils rencontrent lorsqu’ils travaillent à distance. La productivité, le moral et la capacité de servir les clients sont entravés par les problèmes technologiques dans les entreprises européennes de taille moyenne, selon une étude commandée par Ricoh Europe. Lire plus

Forte diminution des contacts sociaux, renforcement du sentiment d’isolement : 80% des travailleurs reconnaissent l’impact réel de la crise du Covid-19.

En collaboration avec l’université KU Leuven, StepStone a lancé une nouvelle étude sur le Covid-19 auprès des employé∙e∙s belges. Deux constatations sont frappantes. Premièrement, une proportion impressionnante de 78% souligne une diminution de l’interaction sociale au travail durant la crise. Deuxièmement, les changements observés notamment autour de la charge de travail et de l’autonomie ne sont pas du tout uniformes, conduisant à pas moins de cinq différents types de changements dans le travail. Lire plus

Crise du coronavirus: un gros enjeu en matière de communication pour nos entreprises.

Alors que le télétravail est en train de (re)devenir la norme dans la plupart des entreprises, plus d’un tiers des employés reprochent à leurs employeurs un certain manque de communication durant la période de confinement. Plus d’un tiers des employés belges déplorent un manque de communication de la part de leur direction. Deux tiers des candidats à des procédures de recrutement interrogés par Michael Page ont déclaré que cette crise les pousserait probablement à accepter, lors de leur prochain emploi, des conditions de travail différentes de ce qu’ils auraient accepté avant l’épidémie du covid-19. Lire plus

Des progrès à faire en matière de reconnaissance… Près d’un travailleur sur trois n’est jamais complimenté dans son travail.

“Recevoir des félicitations pour son travail, rien de tel pour la productivité”. Un compliment pour la qualité de votre travail  reste toutefois un plaisir inconnu pour près d’un travailleur sur trois, selon une étude menée par Protime. Pourtant, les compliments dopent la motivation et accroissent la productivité. Une conclusion évidente mais aussi un rappel nécessaire dans la perspective de la Journée nationale du Compliment. Lire plus

Des gens en colère… et 3 challenges pour 2020, en guise d’édito du 31 décembre 2019!

Dans quelques heures, ce seront les embrassades, les cadeaux et les bons voeux pour entrer dans une nouvelle décennie. Nous avons hâte. Place aux bons sentiments… Mais juste avant, la tradition veut que nous profitions de ces moments qui précèdent les douze coups pour réfléchir à ce que nous venons de vivre au cours des douze derniers mois, et ce, juste avant de prendre ces fichues résolutions que nous ne tiendrons pas… Prenons donc ensemble quelques instants pour regarder autour de nous ce qui est remarquable et relever trois défis majeurs pour les douze mois qui viennent. Lire plus

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