13 avril 2026 
Dans un contexte de pénurie croissante de personnel infirmier et de profondes transformations du secteur hospitalier, l’Hôpital Universitaire de Bruxelles (H.U.B) innove avec le lancement de ‘Propulse’. Ce dispositif vise à repenser l’entrée en carrière et est proposé pour la première fois cette année aux soins infirmiers, avec l’ambition d’être progressivement décliné vers d’autres métiers clés de l’hôpital, notamment ceux de technologues. Lire plus
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Éditorial – 100 jours pour marquer les esprits et investir un nouveau job? Comment réussir sa joyeuse entrée en fonction…
Certains appellent cela l’état de grâce. Lorsque l’on prend de nouvelles fonctions, pendant les 100 premiers jours, tout semble possible. Toutes les énergies convergent pour écrire un nouveau chapitre de l’histoire, en confirmant les intuitions positives que l’on a découvertes lors du processus de recrutement. Malgré toutes les bonnes volontés, il arrive cependant que cette phase d’accueil, d’intégration et d’apprentissage intensif ne soit pas aussi idyllique que nous le souhaiterions. Que faut-il donc faire pour que l’entrée en service soit un vrai succès? Comment capturer l’énergie des premiers jours et maintenir ce rythme pour les mois et les années qui suivent ? Lire plus
Editorial – « On verra ça l’année prochaine! » Les jeunes diplômés retardent leur entrée sur un marché du travail en pénurie et nous pouvons changer cela.
Nos enfants sont de plus en plus nombreux à repousser l’entrée sur le marché du travail. Elles/ils arrivent en fin de parcours scolaire (peu importe s’il s’agit d’un cursus universitaire ou du cycle de l’enseignement secondaire, général ou professionnel…) et se posent la question: j’y vais ou j’y vais pas? Suis-je prêt.e? La réponse à cette dernière question est évidemment non. Tu n’es pas prêt.e, mon petit chat. Mais ce n’est pas une raison suffisante pour ne pas y aller. Essayons de voir comment nous pourrions rassurer et enthousiasmer le fruit de nos entrailles afin qu’elles/ils puissent entamer leur carrière professionnelle sans attendre. Lire plus
La moitié des départs volontaires intervient dans les deux premières années au sein de l’entreprise.
Dans la moitié des cas, les gens qui démissionnent le font dans les deux premières années de service auprès de leur employeur. Trois départs volontaires sur dix se font même dans l’année. Les chiffres sont les plus élevés dans l’horeca et le secteur de l’intérim et des titres-services : plus de quatre départs volontaires sur dix se produisent dans l’année. Ce sont surtout les jeunes de moins de 25 ans qui partent le plus vite. Lire plus
Editorial – C’est pas le moment de rater l’onboarding des étudiants jobistes… (les pénuries de talents sont là pour durer).
Avec les doux mois d’été vient le temps des vacances mais aussi celui des students en quête de quelques euros bienvenus avant la rentrée. Cette année particulièrement, en situation d’ultra pénurie des talents, le recrutement des étudiants est sans doute plus stratégique que jamais. Il s’agit non seulement d’offrir une première expérience professionnelle à nos petit.e.s chéri.e.s mais aussi de trouver des pépites avant même qu’elles ne soient lâchées dans la jungle concurrentielle du marché de l’emploi. Nous serions donc bien inspirés de ’soigner’ l’accueil et le suivi de nos collaborateurs students, d’autant que ces derniers seront durablement impitoyables si cette première expérience n’est pas à la hauteur de leurs (grandes) espérances. Lire plus
Les ‘salariés boomerang’ sont-ils une solution pour faire face aux pénuries de main d’oeuvre?
Le retour d’un ancien salarié est aujourd’hui une réelle option pour répondre aux besoins de main d’oeuvre et de compétences au sein de nos organisations. Faire revenir un salarié, ce n’est pas le plus difficile, il faut surtout savoir le retenir et le fidéliser. Et ça se prépare bien avant son retour. Voire dès son départ ! Voici toutes les astuces et les idées pour réussir ce come-back. Lire plus
Le métavers : de l’engouement à l’outil RH.
Le métavers est un univers virtuel auquel toute personne peut accéder en utilisant (notamment) la réalité augmentée et la réalité virtuelle. Les individus peuvent se rencontrer dans le métavers par l’intermédiaire de leur avatar, quel que soit leur emplacement physique. Suite au lancement de ChatGPT-3 en novembre dernier, l’attention se porte désormais davantage sur l’adoption à grande échelle de l’intelligence artificielle (IA), qui peut déjà avoir un impact majeur à court terme. Or, selon nous, le projet du métavers ne doit pas pour autant être perdu de vue. Le métavers offre en effet de nombreuses possibilités aux entreprises, et pas seulement d’un point de vue purement économique. Dans cet article, nous passons en revue quelques possibilités d’application à la portée de tous, que les professionnels des ressources humaines peuvent d’ores et déjà mettre en œuvre. Lire plus
Digitalisation des processus RH, la marche en avant (sous la pression des jeunes travailleurs notamment)…
Six entreprises belges sur dix (59%) mettent davantage l’accent sur la digitalisation des processus RH. Cela place la Belgique dans le top trois européen. Dans le secteur des services, les entreprises accordent une plus grande priorité à la numérisation des processus RH (62%). Ce constat est conforme à l’enquête menée auprès des salariés : 53% des jeunes travailleurs de moins de 35 ans pensent que la numérisation du lieu de travail doit être améliorée. Parallèlement à l’avancée de la digitalisation et du travail hybride, le contact humain reste important dans les domaines des RH, tels que l’accueil des nouveaux collaborateurs, le recrutement ou l’entretien de départ. Lire plus
Analyse des canaux de recrutement: les réseaux personnels restent le chemin le plus efficace.
Un Belge sur six trouve un emploi par l’intermédiaire de sa famille ou de ses connaissances… En effet, le plus souvent, c’est via un membre de la famille ou un ami que nous trouvons un emploi. Plus de 16 % des travailleurs en Belgique ont été recrutés chez leur employeur actuel par le biais de connaissances personnelles. Un pourcentage égal se présente du côté des nouvelles recrues qui sont passées par un site d’offre d’emplois. Il est frappant de constater que des canaux comme LinkedIn (3%), Facebook (1%) et Twitter (3%) figurent tout en bas de la liste. Les entreprises ont donc tout intérêt à miser sur l’image de marque d’employeur pour trouver le talent dont elles ont besoin, surtout maintenant que l’économie affiche de réels signes de reprise. Lire plus
Reprise économique et transformation des business models: IKEA doit recruter près de 1.000 intérimaires et étudiants pour cet été.
Actuellement, ce sont plutôt des nouvelles sombres que nous allons recevoir en ce qui concerne le marché du travail. Dès lors, l’annonce d’un recrutement massif, même pour des statuts temporaires, mérite sans doute que l’on s’y attarde. Ainsi, pour la période estivale de juillet à septembre 2020, IKEA Belgique recrutera près de 1.000 intérimaires et étudiants pour renforcer ses équipes dans ses magasins et pour son service clientèle. Avec la crise actuelle du coronavirus, la demande de services alternatifs comme Click & Collect ou Express Delivery a augmenté de façon exponentielle. Lire plus
