11 février 2020 
Les cadres dirigeants du Benelux sont plus anxieux lorsqu’ils doivent prendre des décisions importantes dans leur environnement professionnel que lorsqu’il s’agit de décisions personnelles impliquant leur famille, selon une nouvelle étude réalisée par Oracle NetSuite. 3/4 des cadres dirigeants déclarent ressentir plus la pression de leur employeur que celle de leur famille lorsqu’ils doivent prendre des décisions importantes. Lire plus
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Mesurer l’engagement au niveau des équipes pour investir un rôle RH vraiment stratégique?
Une étude réalisée par une équipe d’Ashridge Executive Education, une entité de la Hult International Business School, devrait remettre en question des perceptions pourtant solidement ancrées sur l’engagement des collaborateurs. Elle est annoncée comme la première étude analysant l’engagement au niveau de l’équipe plutôt qu’à celui de chaque salarié. Cette étude est réalisée en collaboration notamment avec le groupe Oracle qui saisit l’occasion pour challenger les départements RH invités à « passer enfin à un rôle plus stratégique« . Lire plus
La culture d’entreprise, maillon faible dans le processus d’engagement des collaborateurs.
La question du désengagement devrait sans doute préoccuper davantage de People Managers au quotidien. Le phénomène semble s’amplifier auprès des salariés non-cadres qui, pour 60% d’entre eux, ne se déclarent ni fiers ni loyaux vis-à-vis de leur employeur actuel. En cause : un manque d’adhésion à la culture d’entreprise qui pourrait cependant être ‘travaillé’ par le biais des outils collaboratifs notamment. Lire plus
