Résultats pour le tag: ‘outplacement’

Les travailleurs sont déterminés à utiliser l’offre d’outplacement, à condition que celle-ci soit personnalisée.

C’est une véritable inversion de tendance que nous annonce le groupe Acerta. Alors que jusqu’en 2015, environ trois travailleurs sur quatre refusaient l’offre d’outplacement, ceux-ci ne sont plus que 5% au premier trimestre 2016. L’effet de la modification de la législation bien entendu. Attention cependant : le groupe spécialisé en RH constate également que les candidats à l’outplacement se montrent plus critiques : ils demandent plus souvent un programme personnalisé. Lire plus

L’intérim management et les activités de recrutement & sélection en forte croissance.

Le rapport d’activités trimestriel de Federgon vient d’être publié. Il offre une première vision quant à la manière dont les prestataires de services RH s’adaptent à la réalité économique des entreprises. Conclusion à l’issue du premier trimestre 2016 : l’intérim management confirme sa montée en puissance, les recruteurs retrouvent le sourire. Par contre, les acteurs de l’outplacement et de la formation dégustent… Lire plus

La procédure d’outplacement, un labyrinthe?

La nouvelle législation relative au statut unique des ouvriers et des employés soulève plusieurs questions dans le cehf des employeurs. Qui a droit au reclassement professionnel, qui supporte le coût de l’outplacement, quelle est l’utilité de l’accompagnement via outplacement… Le groupe Ascento propose de rectifier les incompréhensions potentielles via un livre blanc. Lire plus

Outplacement : 5 mois de recherche en moyenne…

L’étude sur l’Outplacement Individuel 2015 réalisée par Right Management vient d’être publiée. Elle analyse le processus de remise au travail des bénéficiaires de l’outplacement (managers, cadres et employés). L’exercice écoulé semble confirmer un réel mouvement de relance sur le marché et présente quelques évolutions significatives par rapport à 2014. Lire plus

La mobilité des 45+ doit être soutenue.

Un changement de perspective devra s’imposer tôt ou tard. En effet, malgré l’amélioration générale de la plupart des indicateurs relatifs à la rentabilité de nos entreprises et à l’emploi, il y a une catégorie de travailleurs qui ne bénéficie pas vraiment du rétablissement progressif de l’économie. Les travailleurs de plus de 45 ans semblent abandonnés à leur sort. Une erreur grossière voire une contradiction flagrante puisque nos autorités parient sur l’allongement des carrières… Lire plus

Outplacement: comment la nouvelle réglementation va-t-elle être appliquée?

A dater du 1er janvier prochain, chaque employeur est tenu de faire une offre d’outplacement au travailleur qui est licencié avec un délai de préavis d’au moins 30 semaines ou une indemnité compensatoire de préavis équivalente. Cette nouvelle obligation a un impact sur le calcul de l’indemnité. Mais comment nos entreprises vont-elles l’appliquer? Lire plus

L’importance de l’obligation de motiver le licenciement, selon Olivier Valentin (CGSLB)

A lire dans le dossier thématique n°199 de Peoplesphere consacré au licenciement, l’interview d’Olivier Valentin, secrétaire national du syndicat libéral CGSLB. Une approche clairvoyante de la rupture du contrat de travail et du rôle des partenaires sociaux qui constatent une évolution des pratiques depuis que la motivation du licenciement est obligatoire. Extraits. Lire plus

Dossier Licenciement : il doit y avoir une autre voie

Trop de licenciements virent au conflit. Il doit y avoir une autre voie. Objectif du dossier Peoplesphere n°199 que nous venons de finaliser pour vous: identifier les bonnes pratiques en matière de licenciement et nous aider à réfléchir sur un sujet éminemment sensible! Voici les enjeux du dossier. Lire plus

Le sentiment d’employabilité des travailleurs bascule dès l’âge de 36 ans!

Une enquête menée par le département Psychologie du travail et des organisations de la KU Leuven en collaboration avec Ascento livre quelques enseignements intéressants sur les volets de l’employabilité et de la perception des travailleurs qui viennent de perdre leur emploi. Quels sont les ressorts efficaces lorsqu’il s’agit de dénicher une nouvelle fonction? Lire plus

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