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Résultats pour le tag: ‘payroll’

3 défis majeurs à relever pour gérer le payroll à l’avenir – téléchargez le livre blanc proposé par SAP et Peoplesphere.

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SAP Belgique & Luxembourg a réuni un panel de professionnels expérimentés dans le domaine des plateformes RH et de la gestion du Payroll. Objectif : comprendre l’impact de la pandémie sur la transformation numérique de nos entreprises et anticiper les évolutions futures de nos outils et de nos pratiques en matière de gestion des rémunérations. Lire plus

White Paper en téléchargement gratuit: la solution de paie de SAP désormais accessible en mode Cloud: flexibilité et autonomie dans la gestion administrative et du payroll. 

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Tirer parti de la période ‘exceptionnelle’ que nous vivons actuellement, ce n’est pas juste une formule de language… La crise comporte vraiment son lot d’opportunités. L’innovation digitale figure en effet au premier rang des options qui se présentent à nous. Lire plus

Quelles sont les tâches RH que les entreprises décident d’externaliser en premier sous l’effet de la crise?

Les entreprises européennes ont des opinions différentes sur la question de l’externalisation des tâches RH à la suite de la crise de la COVID-19. Seule une entreprise belge sur cinq (22,1%) souhaite internaliser davantage les tâches RH et diminuer le recours à des services externes. C’est le pourcentage européen le plus faible. La Belgique appartient donc au groupe des pays les plus favorables à l’externalisation, avec l’Allemagne, la Suisse et l’Autriche. Lire plus

Transformation digitale du payroll : comment améliorer l’autonomie des managers et l’expérience collaborateur? Téléchargez gratuitement le White Paper proposé par Persolis et Peoplesphere.

Transformation digitale du payroll: comment améliorer l’autonomie des managers et l’expérience collaborateur. Téléchargez gratuitement le white paper proposé par Persolis et Peoplesphere.

Simplifier les processus administratifs, n’est-ce pas le début d’une “expérience collaborateur” » positive ? La collaboration développée par Decathlon Belgium et Persolis nous livre quelques éléments de réflexion précieux en ces temps de révolution numérique… Lire plus

La digitalisation des services RH talonne la gestion du payroll dans le classement des priorités RH.

Une étude internationale menée par SD Worx pendant la crise du COVID-19 a montré que de nombreux collaborateurs ne sont pas encore en mesure de poser leurs questions RH par voie numérique. Aujourd’hui, quatre travailleurs sur dix (42 %) doivent encore contacter à chaque fois le service du personnel pour des questions RH, ce qui est loin d’être idéal dans les circonstances actuelles, surtout maintenant que les visites physiques ne sont pas évidentes. Les employeurs veulent changer les choses. Plus de six entreprises sur dix ont déjà des plans pour améliorer les « services RH pour les collaborateurs ». En Belgique, c’est même la priorité absolue, après le payroll. Lire plus

Effet classique de la crise: le ‘payroll’ redevient (reste) la priorité absolue des départements RH au coeur de la pandémie.

Comme en 2008… Nous avions alors assisté à un recentrage des activités des départements RH, avec la plupart des énergies reconcentrées vers la gestion des activités de base en RH, à savoir la gestion des rémunérations. Dès à présent, il semble que ce retour aux basiques de la fonction RH soit d’ores et déjà en cours. Selon une enquête internationale menée par SD Worx, plus de la moitié des entreprises belges essaient de faciliter le calcul salarial. Le payroll, ou paiement mensuel des salaires, est aujourd’hui la priorité absolue pour les départements RH des entreprises belges. Lire plus

Les départements RH au sein de nos PME sont en sous-effectif et confient la gestion administrative à des prestataires externes.

La PME belge moyenne (comptant moins de 100 travailleurs) préfère organiser elle-même la communication aux collaborateurs, la planification du travail et le recrutement), de même que le développement des collaborateurs. Nos PME sous-traitent le plus souvent l’administration du personnel payroll à des externes (74,5%), suivie de la rémunération (la moitié des PME le font avec des externes). À partir de 20 travailleurs, plus de la moitié d’un ETP sera affecté aux RH. Cela peut être en interne ou en externe. Lire plus

Dédoublement des compétences dès l’entrée sur le marché du travail: Attentia veut former ses stagiaires à la gestion du payroll ET au bien-être.

Cet été, Attentia donnera l’opportunité à 20 jeunes professionnels de décrocher un stage rémunéré et un contrat à durée indéterminée, de quoi lancer leur carrière. En dépit de la crise du coronavirus, la société continue d’investir expressément dans les jeunes talents. Attentia est l’un des premiers acteurs du marché à investir spécifiquement dans le Bien-être dans le cadre d’un programme de formation pour jeunes diplômés, une dimension qui prend encore plus d’importance en ces temps d’incertitude. Lire plus

Un indicateur d’efficience précieux pour gérer le payroll dans une grande entreprise: un collaborateur RH pour 113 travailleurs.

En 2019, l’efficacité du payroll a augmenté dans les grandes entreprises belges! Le niveau de service direct moyen du payroll ou du traitement des salaires dans les entreprises de plus de 100 travailleurs a de nouveau augmenté. En 2019, un collaborateur payroll a, en moyenne, pu traiter les salaires de 325 travailleurs, même s’il y a de fortes variations ; de fait, plus l’organisation est grande, plus il y a d’économies d’échelle et plus le service du personnel peut prendre en charge de travailleurs. En moyenne, une organisation de plus de 100 travailleurs a besoin d’un collaborateur RH à temps plein pour 113 travailleurs afin de couvrir tous les domaines RH. Lire plus

Le best of des jobs RH accessible en un seul clic.

Grâce à Peoplesphere et en collaboration avec StepStone, vous pouvez accéder directement aux principaux jobs RH disponibles actuellement sur le marché. La liste est mise à jour automatiquement. N’hésitez donc pas à y revenir régulièrement !
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