30 octobre 2024 
L’idée est installée et soutenue par les institutions lorsque l’Organisation des Nations Unies, via son rapport spécial sur les droits de l’Homme et l’extrême pauvreté, avance que notre société « obsédée » par la croissance mène à une économie du burn-out et de la pauvreté et subit dès lors une situation dramatique en matière de santé mentale.
L’économie – et par extension la réalité quotidienne de nos entreprises – coupable de la plupart de nos maux… C’est difficile à entendre lorsque, comme nous, on croit aux valeurs positives de réalisation de soi, aux liens sociaux que le travail permet de créer et d’entretenir, à la contribution évidente des entreprises à l’amélioration de notre qualité de vie… Sujet délicat, n’est-il pas? On y va. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘performance’
Éditorial – Société de la performance, société de l’épuisement et des addictions. L’entreprise responsable ou pas?
Concurrence entre collègues au travail: la recette du succès ou la garantie du chaos?
Le désir de prendre de l’avance sur les autres peut amener les employés à des sommets inégalés d’innovation, de productivité et de réussite. Pourtant, cela peut également anéantir la réputation d’individus, d’équipes et même d’organisations entières. Les experts de Hogan Assessments – leader mondial de l’évaluation de la personnalité en milieu de travail et du conseil en leadership – ont identifié les avantages et les pièges de la concurrence au travail et fournissent des conseils sur la manière de canaliser cette énergie de manière positive. Lire plus
Éditorial – Nos entreprises ont tellement besoin de celles et ceux qui ne veulent ni changer ni sauver le monde…
Dans nos entreprises, il y a beaucoup de collaborateurs qui n’attendent pas d’être inspirés, qui ne prétendent pas être engagés pour une cause sociétale qui nous dépasse, qui veulent tout simplement être rémunérés justement pour le travail qu’ils délivrent. La plupart de nos réflexions communes quant aux bonnes pratiques en matière de People Management ne les concernent pas. La quête de sens, c’est une question que se posent les nantis qui ont besoin de spiritualité dans leur vie quotidienne.
Ces travailleurs veulent une routine et du respect. Attention donc à ne pas négliger les collègues qui viennent travailler avec pour motivation essentielle le simple fait de nourrir leurs familles. Car leur rôle au sein de nos organisations est essentiel. Si vous vous demandez pourquoi, c’est ici et maintenant… Lire plus
Éditorial – Excès de leadership? Développer trop d’ambition pour nos collaborateurs talentueux, ce n’est pas forcément destructeur.
Cela arrive souvent. Nous reportons nos ambitions sur des collègues prometteurs. On ne peut tout de même gâcher de pareils talents ! Et ces derniers nous reviennent pour nous reprocher de leur imposer une courbe de développement à laquelle ils n’aspirent même pas. Pendant l’entretien d’évaluation, il faut entendre que l’on a peut-être mis la barre trop haut pour un collaborateur qui n’en a pas demandé autant. Dommage, triste, affligeant ? Prenons le temps d’y réfléchir… D’un côté, c’est l’essence même du leadership que de veiller à créer des opportunités pour celles et ceux qui nous entourent. De l’autre, nous avons la responsabilité de leur offrir un cadre à l’intérieur duquel ils ne vont pas se brûler les ailes. Alors, on fait quoi face à des talents qui ne veulent pas nécessairement aller vers la terre promise ? Lire plus
Éditorial – Recruter en masse en période de pénurie de talents, un projet sérieux?
A quoi peuvent donc bien penser les entreprises qui annoncent de grandes campagnes de recrutement alors que les talents n’ont jamais été aussi rares qu’aujourd’hui ? Pensent-elles sincèrement pouvoir atteindre les objectifs annoncés? Il faut être terriblement confiant dans son pouvoir de séduction pour s’engager dans cette voie… Se pourrait-il que ce soit essentiellement une initiative visant à renforcer l’image de marque? Il y a sans doute plusieurs cas de figure entre le coup de poker, l’effet d’annonce et un pari positif sur le futur. Comment savoir donc si le ‘’projet d’embauche’’ – et l’entreprise qu’il soutient – repose sur des bases solides ? Lire plus
Éditorial – Le stress, l’ennui et une charge de travail souvent mal répartie entre collaborateurs…
Des travailleurs qui peinent à faire face au nombre de leurs tâches et d’autres qui traînent leur ennui… Dans la même entreprise ? Bien sûr que cela existe. C’est même fréquent. Mieux répartir la charge de travail au sein de nos équipes, ce n’est pas seulement une question de bon sens. Si c’était le cas, ce serait un ‘problème’ de gestion quotidienne assez simple à appréhender. En l’occurrence, cela touche à plusieurs dimensions essentielles du people management : le développement des compétences, la planification des effectifs, la performance collective, le bien-être et la gestion des énergies… De quoi en faire une équation impossible à résoudre? Lire plus
Editorial – Remettre en cause des modèles de (people) management anglo-saxons pas forcément adaptés à la réalité de nos travailleurs.
C’est quoi la mentalité dominante dans le monde de l’entreprise aujourd’hui? La plupart de nos modèles en matière de management débarquent des entreprises et universités anglo-saxonnes. Nos sources d’inspiration viennent en grande partie de la Silicon Valley. La mentalité qui y règne, en quelques mots? Succès rapide (et échec rapide si nécessaire aussi). Culte de la personnalité. Allergie viscérale aux règles et à l’impôt. Simple, sexy et sauvage. Cette semaine, nous nous posons la question suivante: est-ce vraiment adapté dans notre modèle social qui reste basé sur la contribution à la solidarité? Et si cela pouvait expliquer, du moins en partie, pourquoi nous évoluons chaque jour dans un monde du travail truffé d’inégalités? Et si ces modèles étaient une des causes des tourments et contradictions auxquelles sont confrontés les travailleurs? Lire plus
Rdv le 28 novembre à Louvain-la-Neuve – Booster la performance grâce à l’énergie des collaborateurs: les stratégies gagnantes.
S’occuper du bien-être des employés, favoriser la rétention, offrir un accompagnement personnalisé, stimuler le développement et l’engagement sont autant d’éléments essentiels d’une politique RH ambitieuse… Rendez-vous le 28 novembre prochain au Cercle du Lac à Louvain-la-Neuve à l’occasion du déjeuner organisé par Balencio et consacré à l’énergie et la performance de vos collaborateurs. Lire plus
Editorial – Que l’on soit pour ou contre le grand rassemblement, le retour massif au bureau n’aura pas lieu.
Les géants technologiques US viennent de sonner le grand rassemblement: ils font revenir leurs employés au bureau. Ce ne sont ni les seuls, ni les premiers mais nous les regardons souvent comme une source d’inspiration définitive. Même si ce mouvement de retour est ironique dans la mesure où ces acteurs économiques majeurs ont grandement contribué à l’intensification du travail à distance, il repose sur une analyse de besoins non rencontrés dans nos entreprises. Il annonce aussi de nouveaux défis RH que nous ne pourrons pas prendre à la légère. Comme chaque semaine, on essaye donc de comprendre et surtout de voir comment on aborde la question au cours des prochains mois. Lire plus
Editorial – Il y a bien des raisons pour lesquelles nous acceptons que nos équipes soient (parfois, voire souvent) inefficaces…
Retour de vacances, avec des niveaux de motivation divers? Et un constat peut-être sur le faible niveau de productivité de nos entreprises au cours des semaines qui viennent de passer. A force d’évoquer les questions du sens au travail et de chercher des moyens d’offrir à chacun des opportunités de développement personnel, nous avons peut-être relégué l’efficacité organisationnelle au second voire au troisième plan. En bref, on peut être réuni par une mission formidable et une culture géniale et malgré tout évoluer dans un sacré bordel. Lire plus
