29 avril 2026 
Depuis des décennies, la vie en entreprise a été pensée pour les « lève-tôt », des réunions matinales aux horaires 9h-17h en passant par les dirigeants se vantant d’être les premiers arrivés au bureau. Toutefois, une nouvelle étude menée par Herrmann International en partenariat avec monCVparfait montre que toute la main-d’œuvre ne se retrouve pas dans ce schéma. Cette analyse montre que les rythmes d’énergie changent avec l’évolution de carrière, soulevant des questions sur l’influence du chronotype sur la promotion et le leadership. Lire plus
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Editorial – Des souhaits pour 2023? Courage, vitesse et repères sociétaux pour optimiser votre People Management.
L’heure approche. Pour celles et ceux qui apprécient la tradition, nous allons partager nos voeux réciproques pour une belle et grande année 2023. Au sein de la communauté des People Managers qui nous réunit, que pouvons-nous donc nous souhaiter pour faire face aux prochains défis, voire mieux encore, pour contribuer positivement à la bonne santé de nos entreprises et de leurs collaborateurs? Du rythme, de l’audace, de la clairvoyance, de l’énergie, de l’enthousiasme… Tout cela et plus encore! Voici nos bons voeux pour l’année qui vient, à lire et partager sans modération. Lire plus
Accros au travail? Une réalité pour près de 20% des travailleurs en Belgique.
L’addiction au travail est souvent considérée comme une caractéristique positive, mais tant les personnes dépendantes du travail elles-mêmes que leurs employeurs subissent une série d’inconvénients suite à leur rythme de travail élevé et à leur compulsion à travailler. L’impact de l’addiction au travail se fait sentir tant à la maison qu’au travail. Or, selon une étude de Securex sur l’addiction au travail menée auprès de 1.552 travailleurs belges au début 2017, près d’un Belge sur cinq (17 %) est accro à son travail. Lire plus
